전문가들은 4.6년에 급여가 2023% 인상될 것으로 예상하지만, 기업의 68%는 평소보다 9% 더 많은 급여를 받는 신입사원에 비해 급여가 부족하다는 느낌으로 인해 장기간 직원 이직을 보고합니다.
신규 채용에 대한 급여 인상은 직원 부족과 최고의 인재를 위한 회사의 지속적인 노력에 크게 영향을 받았습니다. 직원 이직의 가장 일반적인 이유 중 하나가 만족스럽지 못한 급여라는 점을 감안할 때, 신입사원보다 보상을 적게 받는다고 느끼는 직원은 급여를 높이기 위한 새로운 방법을 찾고 있습니다.
뜨거워진 감정을 이성적으로 협상하다
신입사원보다 급여가 적다는 부당함을 느끼는 직원은 자신의 감정에 따라 성급한 결정을 내리려는 유혹을 받을 수 있습니다. 즉, 2주 전에 통지를 보내거나 조용히 그만두어 업무에 더 적은 노력을 기울이도록 하십시오. 대부분의 직원은 이미 경력 완충을 하고 있으며, 현재 고용 조건에 더 이상 만족하지 않을 경우 새로운 고용주를 찾고 있으며, 급여와 신입사원 급여 간의 차이가 최종 결정이 될 수 있습니다.
그러나 순간적으로 충동적으로 행동하는 것은 장기적으로 경력 측면에서 유익하지 않다고 원격 근무 전문가이자 소프라나 인사 국제는 채용 및 인력 임대 솔루션 대행사입니다.
“회사는 인재를 유치하기 위해 신입사원에게 더 많은 비용을 지불할 수 있습니다. 하지만 이러한 신규 채용자가 장기 직원이 되고 신규 직원이 더 높은 급여를 받으면 어떻게 될까요? 직원이 감정에 따라 행동하고 신규 직원이 더 많은 급여를 받을 때마다 떠나면 궁극적으로 잠재적 고용주와 좋은 자격을 갖추지 못할 것입니다. 이럴 경우에는 합리적인 협상 전략이 진정한 변화를 가져온다”고 주장했다.
서면합의를 통한 급여인상 보장
전문가에 따르면, 자신의 급여가 신입 사원의 급여와 일치하기를 원하는 장기 직원은 회사가 직원을 교체하고 이를 유리하게 활용하는 데 최대 EUR 30K가 소요될 수 있다는 점을 알아야 합니다. 따라서 그녀는 장기간 근무한 직원이 연간 성과 검토를 준비하기 위해 모든 필수 통계, 사실 및 수치를 목록화하고 그들의 지식과 기술이 왜 더 높은 급여를 받을 가치가 있는지에 대한 실질적인 증거를 제공할 것을 제안합니다.
“직원이 창출한 혜택에 대한 훌륭하고 확실한 데이터를 제시하는 것이 회사 내에서 가치를 확립하는 것입니다. 비록 직원들이 신입사원의 급여에 대해 알고 있음을 나타내거나 경쟁 회사의 제안을 제시함으로써 더 높은 급여를 요구하고 싶은 유혹이 있을 수 있지만, 일반적으로 이 전략은 두 번 이상 반복할 수 없습니다.”라고 덧붙였습니다.
Blažaitienė는 또한 그러한 협상이 실패하고 회사가 재정 상황에 따라 임금 인상 요청을 거부하더라도 직원의 낙담을 막아서는 안 된다는 점을 상기시킵니다. 대신, 회사가 더 나은 위치에 있게 되면 다음 성과 검토 일정을 잡는 데 동의하거나 급여 인상이나 잠재적 보너스에 대해 서면 합의를 해야 합니다. 이렇게 하면 고용주는 다음 협상 채팅에서 물러설 수 없습니다. .
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