Haseeb Awan fra Efani og Bitaccess

Haseeb Awan fra Efani og Bitaccess

NTE 84 Haseeb Awan | Efani og BitAccess

Sim-hack, sim-bytte og andre sikkerhetsproblemer gjør mye skade på folks liv. God ting Haseeb Awan av  Efani og Bitaccess er klare til å hjelpe. Monika Proffitt snakker med Haseeb om Bitcoin-minibanker, telefonsikkerhet og sømløse overganger. Haseeb diskuterer hvorfor han bygde en tjeneste fokusert på datasikkerhet og deler planene han har i vente for fremtiden. Følg med for mer god innsikt fra Haseeb og Monika om å bygge en ny tillitsøkonomi.

-

Se episoden her

[Innebygd innhold]

Hør podcasten her


Haseeb Awan fra Efani og Bitaccess

Jeg er her sammen med Haseeb Awan, medstifteren av Bittilgang, et av de største nettverkene av Bitcoin-minibanker samt administrerende direktør for EFANI. Det er en fantastisk mobiltelefontjenesteleverandør og -skaper som tar for seg sikkerhet, personvern og anti-SIM-bytting ved hjelp av en utrolig teknologi. Jeg er veldig glad for å snakke med deg om alle disse. Haseeb, takk for at du ble med oss.

Takk, Monika, for at du fikk meg med på showet.

Jeg innser at du har gjort mange ting i løpet av årene, og da jeg så litt på biografien din, så jeg at du har vært i kryptorommet ganske lenge. Du kan nesten bli betraktet som en av disse krypto-bestefedrene bare ved det faktum at ett år i krypto er som et hundeår. Det er sju pakket der inne. Du har vært rundt og i rommet siden minst 2013. Det gir meg en følelse av hvor forvitret folk er, men også hvor vellykkede de sannsynligvis har vært basert på hvor lenge de har vært involvert i krypto. Gratulerer med at du har gjort det så langt, og gratulerer med å være så involvert i en fantastisk ny teknologi. Startet du tiden din i kryptovaluta med Bitaccess-prosjektet, ATM-prosjektet eller startet du med noe annet?

Jeg kjøpte Bitcoin. Det var mitt første prosjekt.

Investerte du bare?

Ja, men mitt første prosjekt var Bitaccess, Bitcoin ATM.

Jeg vil ikke gå for langt ned i dette, men jeg synes det er så interessant og så mange av våre lesere har ofte ikke nødvendigvis sett mye av kryptosfæren, og dette kan være et av deres første kontaktpunkter. Når du har noe som er så ekte og allerede brukt på andre måter som nå bygger bro mellom kryptovaluta, kan jeg ikke unngå å tenke på at jeg vil sørge for at vi berører det fantastiske nettverket av Bitcoin-minibanker som du har over hele USA. Det er internasjonalt også, ikke sant?

Ja, vi er mellom 15 og 20 nå.

For folk som lurer på, hvordan skal du få kryptoen din eller hvordan vil du gjøre den verdt noe for deg? Bitcoin-minibanker bygger bro over dette gapet, og menneskene som gjorde det tidlig gjorde et drap, men de tjente også en så viktig funksjon. Du er på forkant av ting. Det er fint å se hva du har gjort. Siden jeg nesten ikke vet noe om personvern, SIM-bytte og slike problemer med mobiltelefoner, hvordan gjorde du denne overgangen til en SIM-byttesikker mobiltelefon?

Jeg ble tvunget til det. Jeg ville ikke. Jeg ønsket å kjøpe en bank eller bygge en bank med fokus på krypto. Jeg begynte med et mobiltelefonselskap fordi jeg ville bytte SIM fire ganger og jeg hadde ikke noe annet alternativ. Jeg startet et selskap for meg selv for å beskytte meg mot mobiltelefonsikkerhet fordi jeg personlig mener at jeg er veldig god på sikkerhet. Med noen måneders mellomrom byttet jeg SIM-kort og jeg ble så sliten at jeg sa: "Hva i helvete er dette?" Jeg er en telekomingeniør av grad. Jeg sa: "Dette er ikke rakettvitenskap. Hvordan løser vi det?" Vi løste det og vennene mine begynte å be om en løsning. Det fortsatte å vokse, og nå har vi så mange som jobber med oss.

Hvor lenge har EFANI eksistert og hvor begynte du? Du nevnte for meg før du er basert i Puerto Rico, som meg, noe som er rart. Det er som om vi gjør dette i samme rom. Det virker så rart. Startet du det her eller et annet sted?

I California.

Var du i Bay Area før du kom hit?

Ja. Jeg var i Sacramento.

Hver gang vi inkorporerer tokenet, må det gjøre ting bedre i stedet for verre. Det bør ikke gi friksjon til hele systemet. Klikk for å Tweet

Det har vært så mye folk fra de store byene, spesielt vestkysten. De har strømmet ned hit. Det er en utvandring. Jeg vet ikke om dette kommer til å være mangel på talent på disse områdene lenger. Hele cryptoverse kommer ned hit til San Juan, Dorado og Puerto Rico. Du nevnte noe for meg før vi kom på dette om de distribuerte nettverkene du jobber tett med. Kan du snakke litt om hva det betyr for deg når du vil si et distribuert trådløst nettverk?

Det har skjedd mye med meg personlig. Jeg hadde ikke tenkt å gjøre det. Det bare kom. Det er en klisjé å si «Vi hadde et problem», men med Bitcoin ATM er utfordringen at selv selskaper begynte å ønske det. I april 2013, da du hadde å gjøre med BDC og Mt. Gox, var det veldig vanskelig å kjøpe Bitcoins. Vi ville ha en Bitcoin, og det var ingen andre alternativer å kjøpe, så vi sa: "La oss starte en Bitcoin-minibank." Det var omtrent slik dette startet. Det startet på samme måte som prosessen med mobiltelefontjeneste også. Jeg vil si at ting startet til venstre og høyre. Jeg har ingen annen mulighet enn å starte et selskap. Jeg startet det ikke som et selskap. Jeg startet det for meg selv.

Folk begynte å spørre om det, så jeg sa: "La oss gjøre det." En av vennene mine, vi fikk ham byttet rundt midnatt, Charlie Shrem. Han sa: "Kan noen få nummeret tilbake?" Jeg hacket nummeret tilbake. Han sa: "Vi bør tilby tjenesten til andre." Jeg twitret om det, og produktet fortsatte å vokse. De sier: "Når livet gir deg sitroner, lager du limonade." Det var det som skjedde.

Mange av kundene våre sier: "Hva er EFANI?" EFANI er en mobiltelefontjeneste for viktige personer. Vi beskytter dem mot SIM-bytte, og det er hva vårt brød og smør er. Våre kunder er generelt myndighetene, administrerende direktører for Fortune 500-selskaper, eiendomsmeglere, hedgefondforvaltere og utvekslere. Dette er våre kunder.

Noen av kundene er kjendiser og de jobber i et svært avsidesliggende område. De vil ha rancher der vi hadde et problem med dekningen. De vil ha en ranch og de har ikke dekning der. Nå har vi et annet problem. Vi har en klient vi ikke kan betjene. Vi begynte å bygge et nettverk for dem der. Å bygge et nettverk er veldig tøft. Du må kjøpe spektrum og internett. Vi fant en måte å gjøre det på til en digital kostnad. Det ligner på hva en Wi-Fi-ruter koster å sette opp.

Vi begynte å gjøre det, og resultatene var ganske anstendige, så vi sa: «Hvorfor gir vi ikke alt til klienter?» Vi så på økonomi, og vi kan sannsynligvis spare 90 % av kostnadene ved å bygge et mobiltelefontårn. Vi sa: "Går det bra hvis naboene dine deler det samme mobiltelefontårnet?" De ønsket å være fyren som vil dele. Naboene kom og sa at jeg har det samme problemet som denne fyren har. Nå, hvordan motiverer du noen? Det er med tokens og det er derfor Tokenomy kommer i.

Vi begynte å bygge en løsning kun for våre kunder. Vi gir dem ruteren, som ligner på en Wi-Fi-ruter i huset ditt, og du kan begynne å dele mobiltelefontjenesten din med andre mennesker. Det er en invitasjonstjeneste for nå for å teste ut ting. Til syvende og sist er målet at kan redusere kostnadene ved å tilby telekom med 90%?

NTE 84 Haseeb Awan | Efani og BitAccess
Efani And Bitaccess: Vi ønsket å bygge en bank for krypto med fokus på hovedsteder. Vi startet mobilselskapet fordi vi ble byttet ut fire ganger, og vi hadde ikke noe annet alternativ.

Det er enormt. Til slutt vil det sippe over til forbrukeren direkte at vi kommer til å begynne å se disse astronomiske månedlige avgiftene for å ha telefontjeneste med nettverket ditt vil bli utfordret og falt så langt.

Det er målet. Vi betaler rundt $4 per gigabyte til operatører. Med dette kan vi sannsynligvis redusere den med $0.25 til $0.40 per gigabyte. Målet er at vi har en Wi-Fi-ruter i hvert hus. Hvorfor kan vi ikke ha et mobiltelefontårn i huset vårt? Verden som vi gjør med internett nå. Vi vil bli kvitt Wi-Fi i løpet av de neste årene. Hvorfor ikke bytte akkurat nå?

Åtti prosent av dekningen er innendørs. Når du er innendørs, er det når du bruker de fleste telefonene. Det er dit de store selskapene ikke kan komme. De kan ikke komme inn i et hus for å installere internett, men hvis vi kan sette opp en struktur der du kan sette opp internett i huset ditt og naboene dine kan få tilgang til det. Det gir mye mening.

Jeg elsker ideen om at flere og flere deler av markedet kommer til å bli drevet av distribuert teknologi. Du kan ha deg og dine utvalgte venner eller deg og dine utvalgte fellesskapsmedlemmer som du enten kan sikkerhetskopiere informasjonen din til eller dele med ditt distribuerte Wi-Fi-nettverk. Det er så mye mer styrkende å tenke på i stedet for å legge alt i hendene på ett stort selskap for å kunne styrke et lite nettverk av mennesker som allerede er undersøkt.

Når vi først kjenner gode mennesker, vet vi å stole på dem. Det er så mye mer et problem med sjelefred å dele et nettverk med naboene dine der du vet at de har spist Thanksgiving-middag med deg, du låner en kopp sukker av dem eller hva det nå er. Det viser allerede en slik grad av bekymring som du aldri får, uansett hvor god kundeservicen er i et stort selskap. Det sammenlignes ikke engang. Det er kult å se hvordan du utnytter kraften i fellesskapet, ikke bare mengden.

Grunnen til at vi starter er som, "Monika kan ha sin egen mobiltelefontjeneste for sitt eget folk." Jeg tror lokalsamfunn kan starte sine egne mobiltelefontjenester. Vi gjorde det fordi vi gir hvem som helst mulighet til å bli som en Shopify for å starte en mobiltelefontjeneste der du med bare ett klikk kan starte din egen mobiltelefonoperatør og en mobiltelefonoperatør som folk driver.

Vår tilnærming er at vi kaller det en digital transportør. Vi kan jobbe med den tradisjonelle operatøren og koble til Monikas mobiltelefontårn. Den tradisjonelle transportøren og Monikas tårn konvergerer for å gi den beste dekningen. Hvis du er i stand til å gjøre det bedre, vil de bytte til deg, men hvis den tradisjonelle transportøren er bedre, vil de bytte til dem. Vi prøver å fylle hullene i markedet. Det er en kombinasjon av sentralisert arbeid og desentralisert arbeid som vi prøver å bygge.

Å oppmuntre folk, sa du, det ville være tokens. Har du et token som i det minste er på dette tidspunktet, eller vurderer du det og har du bestemt deg for tokenomics eller noe av det?

Når du endrer opplevelsen av ting, er det veldig vanskelig å få folk til å melde seg på. Klikk for å Tweet

Vi kan se på tokenomics. Ærlig talt, jeg er ikke en god person for det. For det første har jeg færre tokens for lengst fordi mange selskaper vil ha et token uten grunn. Jeg vil se på det slik: "Forretningsmodellen er fornuftig hvis de ikke har noen tokens. Hvis du tar ut tokenet fra det, gir virksomheten mening." Det gjør det absolutt. Du vil dele dekning. Hvordan fordeler du penger mellom folk?

PayPaler du dem hver måned? Kostnaden og alt gir ikke mye mening. Folk vil kanskje, "Kanskje gi meg 0.05 dollar per minutt." Hvordan gjør du disse betalingene? Det er den enkleste delen av det. Du må da betale 1099. Det er bedre å kompensere dem i form av tokens. Det er det jeg tenker som: "Hvor mange tokens blir delt på hvor mange mennesker?" Jeg vet ikke. Det er derfor jeg sier at det er et eksperiment. Vi ønsker å bygge produktet først som fungerer før vi begynte å gi andre tokens. Det er derfor vi startet kundene våre først for å teste ut ting og alt. Vi var små. Vi har et ganske anstendig fellesskap i teamet vårt, som er brukerne våre. Vi tester alle produktene før vi offentliggjør dem.

Jeg gleder meg til å finne ut mer om når du skal inkludere en mynt og hvordan det kommer til å fungere. Jeg spesialiserer meg på tokenomics. Jeg har alltid mitt lille øre til bakken på, "Hva er tokenomics? Hva gjør de?"

Jeg tror tokenomics er ganske enkelt. Det endelige målet er hver gang vi inkorporerer tokens. Det må gjøre ting bedre enn verre. Det bør ikke gi friksjon til hele systemet. Hvordan kan du overføre verdier mellom økosystemer mye raskere? Hvis vi ikke har noen token, fungerer det bedre med token eller gjør vi det dårligere med et token?

Jeg har jobbet med noen økonomiske modeller. Jeg laget en økonomisk modell. Jeg publiserte det et par steder, og den datadrevne investoren plukket det opp når de så det på Medium eller hva som helst. Det er en deflasjonær økonomisk modell som kan drive prisene ned på en slik måte at du tvinger markedet til å prøve å konkurrere med deg på en svært vanskelig måte. Du kan gå til skala og ta massive markedsandeler veldig raskt ganske enkelt ved å være så priskonkurransedyktig.

Det fikk meg til å tenke på det når du sa at du allerede har som mål å være usedvanlig priskonkurransedyktig, og selv om du er priskonkurransedyktig, er du dominerende. Jeg kunne se hvor veldig god tokenomikk på plass der kunne forsterke det. Jeg er spent på å se hva dere kommer til å gjøre med det.

I et mål om distribusjonssystem her bør det være bedre. Hvis vi sier, "Sentraliserte systemer er dårlige." Du må gjøre en bedre jobb.

Du hadde snakket om i biografien din at du har vært involvert i over 30 selskaper. Er det riktig?

Jeg har investert i over 30 selskaper.

Hvor lenge har du investert i selskaper direkte, ikke bare i kryptovalutaer?

Porteføljen min er sannsynligvis 80% av krypto, men 20% er utenfor krypto også. Det har skjedd i flere år.

Du gjorde pivoten til å begynne å investere direkte i selskaper, ikke andre mynter eller hva som helst. Snakker du om tidlig ICO?

NTE 84 Haseeb Awan | Efani og BitAccess
Efani And Bitaccess: Vi ønsker å bygge et produkt først som faktisk fungerer før vi begynner å gi ut tokens.

Jeg snakker ikke om ICO. Dette er direkte investeringer i selskaper.

Er det gjennom en VC-metodikk eller er du en engelinvestor?

For det meste er det Angel-investeringer.

Fant du noen av de andre selskapene du enten investerte i eller som kan bli gitt videre hjelp til å veilede deg i hva din neste satsning ville være selv, eller ble du ditt eget marked og du hadde ditt eget problem? Du var kunde nummer én, og du fulgte dine egne behov.

For alle ting er nummer én kunden. Bitcoin ATM er den enkleste måten for meg å kjøpe Bitcoins på. For dette nettverket vil jeg være bruker nummer én fordi jeg tror at jeg vil være sikker på at jeg tjener mitt behov først. Mange vil snakke om distribusjon, men med bank vil de gå til Chase Bank. De liker å markedsføre ett produkt, men de vil bruke et annet produkt. Hvis noe går galt, bør jeg være det første offeret. Jeg burde egentlig lide den første smerten.

Hvis det går galt, vil det gå galt med deg først. Det er en fin måte å redde ansikt i markedet. I stedet for som: "Jeg har feilsøkt dette fullstendig. Jeg har vært personen som har vært sint på kundeservice før jeg fikk kundeservice.»

Som distribusjonsøkonomi er det vårt ansvar å lage ting som folk vil ha og folk vil bruke.

Det er en tweetable nesten akkurat der. Sørg for at du lager ting som folk vil ha fra deg. Du kan ikke si: "Hvis jeg klarer det, kan jeg overbevise markedet om å like dette. Jeg er sikker på at de kommer til å finne ut av det. De trenger det når jeg viser dem.»

Du bør ikke komme opp med en løsning før et problem. Vi har to problemer. Problemet nummer én er at data er dyrt og enhetene våre blir datahungrige. Kostnadene vil gå opp. Det andre problemet er at det er områder uten bedre dekning. Jeg skal gi deg et eksempel. De har ikke telefondekning i enkelte områder. Det er mange områder som det ikke er fornuftig å ha. Kan vi gi de små samfunnene mulighet til å bygge sine egne nettverk?

Er det noen komponent i det distribuerte trådløse nettverket som i det hele tatt har å gjøre med VPN eller muligheten til å skjule hvor en persons plassering er? Er det noe dere har tatt opp? Det er som et halvt skritt unna ting du allerede tygger på og prøver å løse.

Målet vårt er å sørge for at folk ikke trenger å endre atferden sin, men fortsatt har 10 ganger sikkerheten. Klikk for å Tweet

Det er det vi gjør hos EFANI. Konseptet med et distribuert nettverk er der. Jeg tror det kan være som en appbutikk hvor du kan kjøpe apper slik at du kan si: "Jeg vil ha en VPN." Du kan klikke på én knapp og nå, for $2 per måned, har du en VPN på telefonen din, og du kan gjøre hva du vil. Hos EFANI har vi et produkt der vi kan skjule folks plassering og fortelle om noen spionerer på deg. Hvis noen følger deg, forteller vi deg det. Vi blokkerer spam-anrop. Vi har teknologien i EFANI og vi vil sannsynligvis begynne å lisensiere ut de teknologiene i nettverket som folk kan bygge fordi ikke alle trenger sikkerhet. Med EFANI er vi ikke for alle. Vi betjener kun de øverste 1 %.

Ser du at markedet må utvides når du har infrastrukturen på plass og kanskje kostnadene faller og det er nivåer av denne typen sikkerhet? Ser du noen gang at dette er noe mer enn den øverste 1% av folk ville vært kunde for?

Jeg tror ikke det. 99 prosent av kundene i USA leter allerede etter billigere planer uavhengig av hvor rike de er. Hvis de gir dem iPhone, vil de sannsynligvis gi DNAet sitt. Det er slik mentaliteten fungerer. Vi snakker om personvern, men personvern er mer som laget i Amerika. Folk vil kjøpe det så lenge det er billigere enn laget i Kina.

På den ene siden la de til $5 ekstra. Hvis du deler dataene dine, vil folk velge det. Vanlige forbrukere bryr seg ikke om det. For EFANI var det derfor vi måtte skille begge selskapene fordi EFANI bare betjener en veldig spesifikk type mennesker. Vi tilbyr ikke engang vår premium-tjeneste til publikum. Du må gjennom en prosess. Du vil ikke engang se premiumproduktet vårt hvis du går til nettstedet vårt. Det er kun på invitasjon. Vi kan ikke ta med flere kunder. Det er for et bestemt sett med mennesker.

Er det i veikartet ditt i fremtiden å lage? Selv de distribuerte nettverkene, er det ingenting av det?

Det distribuerte nettverket vil fungere for alle. Det er der alle kan bygge. Monika kan bygge sin egen mobiltelefontjeneste. De kan bygge sin egen tjeneste. Jeg sier at teknologien vår med EFANI ikke er for alle. Vi har ikke lov til å gi det til alle. Det er noen begrensninger på hvordan vi kan gi og vi kan ikke gi. Det er som en skuddsikker bil hvis du tenker på det.

Er du kjent med SecureMeet? Det er en konkurrent til Zoom, men de er helt peer-to-peer, kryptert og er ikke sporbare og kan ikke hackes.

Jeg har hørt om det. Problemet med alle disse utfordringene er at mange ganger, når du endrer opplevelsen av ting, er det veldig vanskelig å få folk til å melde seg på. Jeg vil gi deg et enkelt eksempel. Hvis du er vant til en iPhone og jeg ber deg bruke denne en annen telefon, kan du bruke denne i en måned eller to uker, men du vil gå tilbake til tjenestene dine etter en stund.

Mange av disse tjenestene er ikke en god opplevelse. Vi har sett på Google-telefonen. Vi har sett på andre telefoner, men de integreres dårlig. Folk vil bruke Google maps. De vil bruke Gmail og Google-søk. Jeg bruker DuckDuckGo som min primære søkeleverandør, men noen ganger må jeg flytte til Google fordi resultatene ikke er like gode.

Jeg vil dra et sted, og de sa til meg at de måtte spore meg. Det jeg mener er at produktet må være bra. Hvis vi bruker EFANI, vil jeg gi deg et eksempel. Det er en vanlig mobiltelefontjeneste. Du ser ingen forskjell fra din vanlige mobiltelefontjeneste. Du kan ringe og motta et anrop. Det eneste er at de er bedre og sikrere.

NTE 84 Haseeb Awan | Efani og BitAccess
Efani Og Bitaccess: Vår bruker bør ikke legge merke til at han er i et distribuert nettverk. Det må prestere bedre enn et tradisjonelt nettverk. Hvis det ikke gjør det, har vi mislyktes.

Er det samme type epler-til-epler-sammenligning som du skal sørge for at er der for de distribuerte trådløse nettverkene også? Når folk har sin distribuerte pod eller hva som helst, samfunnet de bruker og de jobber med, fungerer det akkurat det samme?

Ett hundre prosent. Du skal ikke engang vite at dette er distribuerbart. Målet vårt er å gjøre overgangen sømløs. En person som er en bruker vil ikke legge merke til at han nå distribuerer den. Den må yte bedre enn andre nettverk. Hvis det ikke gjør det, har vi mislyktes.

Dette er en veldig spennende teknologi. Jeg kan ikke vente til den ikke er kun for invitasjoner. Når jeg til og med kan stå på ventelisten din for å se hvordan dette kommer til å gå, kan jeg ikke vente til du skalerer det ut. Jeg kan tenke på så mange steder jeg går. Jeg reiser mye til landlige steder. Jeg liker å være utendørs. Jeg har venner som bor i midten av ingensteds. Å gå dit og være i stand til å gi dem en reell løsning i deres små grupper av lokalsamfunn som kanskje er noen mil fra hverandre, høres ut som en eksepsjonell og kul ting å bringe på markedet. Takk skal du ha.

Mange ganger har vi teknologier som er gode, men hvis jeg ber deg om å bruke forskjellige ting eller å bruke ting som Signal app. Jeg elsker Signal-appen. Det er en god app. Jeg har et par lignende apper, men mange av dem vil gå tilbake til "Hvilken metode er praktisk?" Målet vårt er å sørge for at folk ikke har en endring i atferd, men fortsatt har en ti-sikkerhet. Hvis du har en cabrioletbil, tar jeg deg ikke ut av en cabrioletbil og legger deg i en tank. Jeg vil at du skal kjøre en cabrioletbil, men med ti sikkerhet.

Jeg er begeistret for det. Selv bare disse tre selskapene du brakte til verden, er jeg begeistret for å se hvordan de brakte enorme verdier i markedet og ut i verden. Jo større de har vokst. Din merittliste er fantastisk. Jeg gleder meg til å finne ut når dette kommer til å være tilgjengelig. Selv i San Juan har jeg stort sett én leverandør som jeg kan gå med for internett. Jeg kan ikke vente til det endrer seg. Tusen takk. Vennligst utvide til San Juan og Dorado-området tidlig. Jeg vil være din tidlige urbane adopter av dette. Jeg lover.

Jeg blir også begeistret for det, fordi responsen vi får her er fantastisk. Folk ønsker å ha sine egne coop-mobiltelefontjenester.

Jeg er så glad for at jeg fikk snakket med deg om dette og få en klar forståelse og tidlig kunnskap om det. Når det gjelder å holde et øye med deg, har vi lenker for hvor folk kan finne deg og hvor de kan holde øye med hva du har som kan bli mer tilgjengelig etter hvert som det blir betatestet og ruller ut. Jeg kan ikke vente med å ha deg tilbake på showet når du har lansert og det er der ute. Vi kan snakke med og kanskje til og med få noen kunder til å snakke om sine erfaringer og hvordan det er sømløst for dem. Jeg er spent på å se dette. Jeg er spent på å se mobilen min eller alle dataregningene mine gå ned. Det vil være veldig hyggelig, for akkurat nå er det som: "Jeg har ikke noe valg. Jeg tar det de vil gi meg." Takk for at du bringer litt konkurranse til denne plassen.

Vær så god. Jeg er også spent på dette. Min rolle er å gjøre ting enkelt.

Jeg vil takke deg for at du var med på showet, og jeg gleder meg til å følge med på hva du skal gjøre neste gang og hvor snart dette blir tilgjengelig for oss i San Juan-området. Inntil da tar vi runde to når vi får en ny pressemelding fra deg om hva som er det siste.

Jeg vil gjerne dele mer.

Tusen takk, Haseeb. Det har vært en absolutt glede. Jeg er sammen med Haseeb Awan, administrerende direktør i EFANI og medstifter av Bitaccess, som var et Bitcoin ATM-selskap. Han er en som vet hva som skjer i kryptoen og trenger brukervennlighet. Han har gjort tidlige grep og han gjør gode ting. Hold øye med alle de kule selskapene hans. På det notatet vil jeg fange deg i vårt neste intervju og forhåpentligvis runde to snart. Tusen takk, Haseeb.

Viktige Lenker

Om Haseeb Awan

Haseeb Awan fra Efani og Bitaccess PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.Haseeb Awan er en pakistansk-født kanadier bosatt i USA som elsker å spille cricket. Han er en seriegründer og suksessfull forretningsmann og har blitt kåret til blant de 100 mest innflytelsesrike personene i FinTech globalt. Han har en mastergrad i ingeniørledelse fra University of Ottawa. Han har også studert Financial Markets ved Yale University og har en Project Management Professional (PMP) betegnelse.

Før Efani var Haseeb med å grunnlegge Bitaccess, et selskap som først distribuerte bitcoin-minibanker på tvers av over 50 større byer i 15 land for år siden. Som enhver stor suksesshistorie er det imidlertid alltid utfordringer.

For Haseeb tok det ikke lang tid før cybertyver dukket opp. I mer enn tre ganger led han økonomisk og følelsesmessig skade fra sim-bytteangrep. Han studerte virksomheten til tradisjonelle mobiltjenesteselskaper og fant ut at flertallet av enkeltpersoner var godt betjent fra et sikkerhetsperspektiv.

Men for de svært målrettede som Haseeb, måtte mer gjøres. Så Haseeb utnyttet sin erfaring og nettverk og utviklet en sikker mobiltjeneste. Etter hvert som han delte løsningen med venner, familie og kolleger, vokste EFANI-fellesskapet seg organisk større og sterkere.

Så selv om Efani startet som Haseebs personlige prosjekt, har det raskt blitt en fremtidsløsning – og hjelper enkeltpersoner og organisasjoner med å holde dataene sine trygge mot inntrengere.

Tidstempel:

Mer fra Den nye tillitsøkonomien