Industry Cloud Platform: Fueling visjonen om finansmarkedsinfrastruktur (FMI)-ledet Marketplace

Industry Cloud Platform: Fueling visjonen om finansmarkedsinfrastruktur (FMI)-ledet Marketplace

Tidsstempel: 1. februar 2024 5:53
Industry Cloud Platform: Fueling visjonen om finansmarkedsinfrastruktur (FMI)-ledet Marketplace PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

Midt i dataledet forretningsinnovasjonsagenda som dominerer kapitalmarkedene, fortsetter firmaer med finansmarkedsinfrastruktur (FMI) å utforske strategier for å transformere sin tradisjonelle forretningsavatar – et frittstående industriverktøy som er vert for deler av handelsprosessering. Ledet av ideene om en åpen og assimilativ forretningsmodell som blomstrer på økosystemutnyttede evner, streber de etter å utnytte innovasjonsmuligheter i bredere sammenhenger av investeringsverdikjedene. Populært regnet som Marketplace, gjør paradigmet det mulig for FMIer å innovere sine produkter, prosesser og underliggende plattformer for å endre etterspørselskurvene i et volatilt forretningsmiljø.

Konstruksjon av økosystemtilpasset markedsplass

De grunnleggende konturene til 'Marketplace' fokuserer på re-kalibrering av FMIs eksisterende monolittiske prosesseringskjedefokuserte tjenester til et sett med sammenkoblede økosystemtilpassede tjenester. Forbedring av bedriftens bærekraft og motstandskraft ved å følge kjerneprinsippene styrer forretningsmodellen og driftsstrukturen til en FMI-ledet markedsplass:

  • Oppfinner ny kjerne på nytt: Å nøste opp intern verdi og omforme kjerneevner for å utvikle nyere kompetanse og verdiforslag som er relevante for konteksten av økosystemspill.
  • Assimilerings- og samskapingsbaserte tjenester: Sømløs integrasjon av partnernes tjenester og samskapte tilbud i tilstøtende lag av investeringsverdikjeden for å utvikle nye inntektsstrømmer.
  • Økosystemtilpasset plattformorkestrering: Evne til å orkestrere klientsentriske verdikjeder som muliggjør plug-n-play-løsninger, verktøy og hvitmerkede tjenestepakker fra partnere.
  • Multi-nettverk brobygging: Koble sammen verdikjeder, tjenesteleverandører og plattformer for å berike kapasiteter og tjenesteportefølje i tråd med utviklende forretningsmodeller.

 

Cloud dukker opp som katalysator for innovasjon

Ved å forankre digitale strategier for å realisere forretningsvekst og transformasjon, har skyadopsjon vært vitne til en fenomenal vekst på tvers av bransjer i post-pandemiske år. Skyen blir ikke lenger sett gjennom et smalt prisme av IT-infrastrukturskalering og fleksibiliteten til plattformteknologier alene. Utviklingen av skyplattformer har flyttet sitt tidlige fokus på IaaS- og PaaS-skalering til bredere hyperkoblede plattformer – som gir næring til teknologidrevet forretningsinnovasjon. Cloud, som dukker opp som grunnpilaren for dataintensiv databehandling – dvs. avansert analyse, datavitenskap, kunstig intelligens (AI) samt dens utviklende inkarnasjon av generativ AI, fremstår som en effektiv muliggjører for å få utvidede forretningsevner fra økosystemet og utnytte tverrfunksjonelle innovasjoner. Funnene fra en global skystudie utført av en ledende IT-tjenesteleverandør i 2023 fremhevet at hver tredje respondent av fem respondenter anser skyen som avgjørende for organisasjonens fremtid som en katalysator for innovasjon.

Industry Cloud-plattform som driver ideen om Marketplace

Med bredere bruk av skytjenester, har hyperskalere begynt å justere sine domeneagnostiske skyplattformer for å møte de fokuserte behovene til spesifikke industrisegmenter. Fremveksten av Industrys skyplattformkonstruksjon åpner nye muligheter for innovasjon tilpasset kjernevirksomhetsprosesser i finanstjenestedomener. Ubundte tjenester, nøkkelferdige løsninger og verktøy fra partnere – dvs. programvareleverandører, SaaS-leverandører, fintech, dataleverandører, systemintegratorer – gir et bredt spekter av abonnementsalternativer og prismodeller. Ved å utnytte komponerbar arkitektur, tilbyr industriskyplattformen en rik katalog av kuraterte forretningsløsninger og tjenestepakker, samtidig som funksjonsfokus og modularitet sikres.

De siste årene har strategiske partnerskap mellom hyperskalere og FMI-er samt kapitalmarkedsaktører og dataleverandører antydet den voksende utbredelsen av Cloud-basert Marketplace-konstruksjon. Strømmen av oppkjøp og samarbeidsprosjekter fra FMI-er for å utvide deres teknologiløsninger og avanserte analysetilbud på tvers av livssyklusen for investeringsforvaltning sprer Marketplace-ideen ytterligere. Med dyp forpliktelse til å fremstå som det skybaserte superverktøyet i investeringsøkosystemet, går FMIs Marketplace-reise for alvor videre i AI-drevet forretningsøkosystem.

 

Elevating the Marketplace gameplan: Mulighetsområder for FMIer

Siden de er i forkant med å kartlegge datastyrt innovasjonsagenda i kapitalmarkedene, må FMI-er bygge nyere kapasiteter for å møte behovene til nisjebedrifter i nærhetssfærer. Utvidelse og utvidelse av tjenesteporteføljen i tråd med nye temaer i større investeringsøkosystemer blir en kritisk nødvendighet. Det krever etablering av multi-markeder, multi-aktiva og multi-produkt nyanserte tilbud, imøtekomme behovene til segmenter av kjøpsside-firmaer og markedsformidlere.

Markedsplassen skaper nye muligheter for ikke-standardiserte eiendeler, og forankrer standardiserte arbeidsflyter, analyseverktøy og løsninger på tvers av investeringsundersøkelser, førhandel etter handel og funksjoner for aktivaservice. Ikke-konvensjonelle data for investeringsbeslutninger, drift, risiko og compliance-innsikt dukker opp som et annet mulighetsområde.

Sentrale temaer og mulighetsområder i FMI ledet Marketplace:

  • Private Equity og strukturerte produkter: Innkjøp av avtaler, due diligence og arbeidsflyter for avtalers livssyklus, porteføljefinansiering, avkastnings- og ytelsesanalyse, likviditet og skatteinnsikt.
  • Eiendom: Tilpassede løsninger for investeringsstyring, lager- og etterspørselsanalyse, porteføljeavkastning, ytelse, verdivurdering, risiko, skattemessig innsikt og benchmarks.
  • IT G: Kapitalutstedelse med bærekraftstema, markedslikviditet og prising, benchmarking, investeringsundersøkelser, verktøy for porteføljerisikostyring, resultatanalyse og avsløringer.
  • Karbonhandel: Handelsverktøy for frivillige og samsvarende karbonmarkeder, utstedelse, prissetting, kvoter og kompensasjon for etterspørsel-forsyningsinnsikt, og energimarkedssammenhengende analyser
  • Fremvoksende markeder: Standardisert tilgang til investeringsprodukter sammen med investeringsservice for å oppfylle lokale markedspraksis og regulatoriske krav.
  • Digitale eiendeler: Løsninger og selvoppdagelsesverktøy for digitale og tokeniserte eiendeler på tvers av utstedelse, handel, oppgjør, forvaring og finansiering.

 

Hva er neste?

Bransjeskyen som den grunnleggende basen for markedsplassen, kan FMIer offensivt ta fatt på å utvide verdikjedetjenester i nyere domener av investeringsøkosystemer. Å løfte dataspillet deres fra lavere bane for referanse- og markedsdata, blir realisering av dataprodukt og strategi for inntektsgenerering et kritisk første skritt. Bortsett fra å avdekke verdien fra deres enorme uutforskede datalager, åpner det nye perspektiver av økosystempartnere tilbud – blander dataledede oppfinnsomme verdier innebygd i verdikjedetjenester.

For å utnytte mulighetene fra Marketplace-modellen, må FMI-er ta i bruk en futuristisk avatar med multi-segmenterte plattformfunksjoner. Med kontekstualiserte dataprodukter i sentrum, kan et spekter av samskapte formuleringer på tvers av intelligente prosessfunksjoner, beslutningsinnsikt og blandede analysetjenester være en reell gamechanger når det gjelder å imøtekomme kundenes behov. Utstyrt med uovertruffen produktlederskap og innovasjonslegitimasjon, kan FMI-er få et tydelig konkurransefortrinn fra deres nyervervede økosysteminnflytelse i nye riker av kapitalmarkeder.

Tidstempel:

Mer fra Fintextra