Perguntas e respostas sobre gerenciamento de logística: principais tendências e tecnologia

A resiliência tem sido uma prioridade para os líderes que priorizam cada vez mais a cadeia de suprimentos como um direcionador de valor para o sucesso dos negócios e a fidelidade do cliente. Mas o que significa ter uma cadeia de suprimentos de alto desempenho em um mercado volátil e disruptivo? E as soluções de gerenciamento de transporte que tradicionalmente serviam às equipes de logística no passado são capazes de suportar os desafios únicos de hoje?

Aqui, discutirei algumas das principais tendências do setor que impulsionam a mudança de processo e a estratégia de tecnologia no gerenciamento de logística e transporte. 

Perguntas e respostas sobre gerenciamento de logística 

Quais são algumas das principais tendências que estão tomando forma agora no ambiente de gerenciamento de logística?

Uma grande tendência que se forma atualmente na gestão logística é a unificação dos ecossistemas. A maioria das empresas hoje opera como redes multipartidárias – cada um com suas próprias equipes, processos e sistemas. Quando a interrupção se tornou aguda e comum, as empresas começaram a perceber que seus sistemas isolados os colocavam em desvantagem no gerenciamento complexo de entrada internacional, instalações de trans-carregamento, centros de distribuição e clientes omnichannel.

Outra tendência é aquela que chamo de “execução de inventário”, ou seja, aproveitar ao máximo o que você tem no clima atual de incerteza e disrupção. O estoque costumava ser administrado apenas no nível de planejamento. Com a recente escassez de peças e produtos e demanda volátil, as empresas estão se esforçando para manter todos os níveis de clientes satisfeitos e levar os produtos acabados populares aos lugares certos na hora certa. Ao mesmo tempo, eles também precisam criar caminhos para produtos recentemente obsoletos. Está motivando as empresas a substituir os processos manuais por regras de negócios automatizadas e inteligentes que centralizam os dados de fornecedores de vários níveis e vários armazéns para permitir a alocação ideal de pedidos com base no estoque disponível, incluindo estoque em trânsito. 

Com a garantia de abastecimento sendo uma grande preocupação, muitas empresas estão caminhando

equilíbrio entre ter estoque de segurança e mitigar o custo do excesso de estoque. Para isso, firmamos uma parceria com o provedor de serviços de logística AFS e o provedor de negócios de tecnologia financeira, Taulia, para oferecer uma Abordagem alternativa para gerenciamento de inventário de rede. A AFS manterá o estoque para seus clientes, usando o Torre de controle da cadeia de suprimentos MPO para visibilidade e gerenciamento, e alavancar a pegada global dos armazéns para retirar o estoque dos balanços de seus clientes e fornecedores. Difere da abordagem VMI porque alavanca o financiamento bancário com taxas de juros ainda excepcionalmente baixas e, portanto, uma base de custo razoável.

Quais são os principais desafios que os remetentes enfrentam no ambiente de rápida mudança de hoje?

Hoje, os transportadores estão gerenciando custos logísticos crescentes, capacidade limitada e pressão para entregar em prazos apertados e altos níveis de atendimento ao cliente em meio a atrasos e interrupções regulares. Isso é muito para fazer malabarismos. Excelência operacional significa mitigar riscos e ser capaz de identificar exatamente onde e quando um problema está ocorrendo, no momento em que está acontecendo, e ser capaz de agir rapidamente para resolvê-lo. No passado, os líderes tinham tempo para executar e analisar relatórios antes de agir. Hoje esse processo é muito ineficiente e muitas vezes leva a expedições caras ou quedas significativas nas entregas pontuais e completas.  

Como um TMS ajuda as empresas a acompanhar esses desafios?

Os sistemas de gerenciamento de transporte (TMS) capturam as informações mais atualizadas de diversas fontes, incluindo pedidos de ERP, atualizações de transportadoras, capacidade de depósito, dados meteorológicos e outros sinais de risco. O TMS pode ser exibido graficamente nas reuniões matinais para que as equipes possam orientar o navio na direção certa; dependendo de quão amplas são as capacidades, a direção pode até mesmo ocorrer em todo o ciclo de vida do pedido, desde a alocação do pedido até a entrega final. Um TMS também notifica as equipes imediatamente sobre marcos e exceções para que possam ter visibilidade em tempo real e respostas ágeis antes que pequenos obstáculos se tornem problemas ou tendências maiores. 

Quando selecionando uma solução de gerenciamento de transporte, é comum que as equipes se concentrem muito na melhoria de pontos problemáticos específicos, em vez de pensar de forma mais ampla sobre como a complexidade está afetando as metas de negócios da empresa como um todo e como uma solução pode dar suporte a outros desafios funcionais ou ao crescimento futuro. Lembre-se de que os desafios de hoje não refletem necessariamente os desafios de amanhã e nem todos os sistemas de gerenciamento de transporte são criados iguais. Reserve um tempo para auditar multifuncionalmente sua organização para selecionar uma solução TMS à prova de futuro para o sucesso a longo prazo.

Como a MPO pode ajudar os transportadores a enfrentar alguns desses desafios logísticos atuais?

MPO oferece um TMS+ que é uma solução que vai além da gestão tradicional de transportes,

capacitar as empresas para otimizar a logística. O TMS+ unifica o ecossistema para que as equipes possam orquestrar pedidos entre vários locais de fabricação, centros de distribuição e canais de vendas, monitorar efetivamente o processo, resolver exceções e gerenciar os custos e o desempenho da transportadora nos fluxos de pedidos de entrada, saída e devolução - tudo em um único plataforma. As empresas também podem gerenciar processos críticos, como execução de estoque e execução multimodal, incluindo encomendas, o que é essencial devido aos atuais comportamentos de compra dos clientes. O que também é valioso para nossos clientes é que esses recursos são nativos e flexíveis – não isolados – para que eles possam realmente assumir o comando de suas complexidades de negócios modernos e obter vantagem competitiva. 

MPO é uma plataforma de orquestração multipartidária que oferece TMS+. Recentemente reconhecido como 2022 Líder do Sistema de Gestão de Transporte, o TMS+ reconhece que os profissionais da cadeia de suprimentos e logística não podem mais tratar a gestão de transportes isoladamente. Saiba como você pode começar a aproveitar os dados para automatizar e otimizar todo o ciclo de vida do pedido baixando o Artigo técnico do TMS+ abaixo.

Você também pode conhecer o Sistema de Gerenciamento de Transporte MPO (TMS+) navegando na página da solução, entre em contato entrando em contato com info@mpo.com, vendas@mpo.comou solicitando uma demonstração hoje.

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• Fonte: https://www.mpo.com/blog/logistics-management-q-and-a