Hon har makten: Kvinnliga ledare inom hållbarhet och energiomställning

Hon har makten: Kvinnliga ledare inom hållbarhet och energiomställning

Tidsstämpel: 8 mars 2024 5:55
Hon har makten: Kvinnliga ledare inom hållbarhet och energitransition PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikal sökning. Ai.

En rättvis övergång till netto-noll är omöjlig utan hållbara tänkesätt som underblåser hållbara strategier. Men vem är ansvarig för att forma detta tänkande?

Forskning tyder på att kvinnor har en stor roll att spela. Enligt en GreenBiz-rapport från 2021finns
har varit en betydande ökning av kvinnor som tar på sig ledarroller för hållbarhet under de senaste åren.

2011 till exempel – i USA hade kvinnor 28 procent av positionerna som chefer för hållbarhet, men 2021 hade detta ökat till 54 procent. Det är en ökning med 94 procent! Även om detta upptagande verkar vara ett viktigt steg i rätt riktning
för hållbarhet, bekämpning av klimatförändringar och faktiskt kvinnlig egenmakt helt manliga COP29
kommitté antyder att det inte är slutet på resan utan början.  

Azerbajdzjan, värdlandet för COP29, utsåg initialt 28 män och inga kvinnor att organisera årets klimattoppmöte. Detta tillkännagivande fick – med rätta – en kraftfull motreaktion. Det meddelades hastigt att kommittén skulle omfatta 12 kvinnor.

Mot detta globala mikrokosmos frågade jag fyra seniora kvinnliga ledare inom tekniksektorn om deras erfarenheter kring den existentiella frågan om hållbarhet.  

Nyckelpunkten är att alla kvinnliga ledare som intervjuades uttryckte en enorm beslutsamhet att bevara vår naturliga värld.

De fyra fantastiska kvinnliga hållbarhetsledare:

Natalia Ruiz Saez

Natalias bakgrund är inom industriteknik. Hon började på den spanska energijätten Repsol som processingenjör. Sedan, efter tjugo framgångsrika år på multienergibolaget, fortsatte hon med att leda Net Zero Ventures som Managing Partner.
Net Zero Ventures uppdrag är att minska koldioxidutsläppen genom att investera i ny förnybar energi / disruptiv teknik. Natalias fokus är att försöka minska koldioxidutsläppen inom mobilitet och industri.

Noslen Suarez Rojas

Noslen är en kund inför Executive på Finboot. Noslen samarbetar nära med ledarskap för att kämpa för hållbarhet, energiomställning och cirkularitet inom organisationen.

Deepa Poduval

Deepa Poduval är Senior Vice President och Global Advisory Leader & Global Head of Sustainability på Black & Veatch. Deepa har lett utvecklingen av deras hållbarhetsstrategiska ramverk förankrat kring företags-, klient- och samhällsfokusområden
för deras handlingar och investeringar för att främja hållbarhet.

Bettina Uhlich

Bettina Uhlich är tidigare CIO på en global ledare inom hållbarhet inom kemikaliesektorn. Hon anser att ledare måste övertyga och uppmuntra människor att arbeta mot ett gemensamt mål: att fatta hållbara beslut.

Utmaningar och triumfer

För Natalia innebär resan till netto-noll både spännande utmaningar och möjligheter. "Omfattningen av investeringar som behövs är enorm och takten med vilken vi måste nå nettonoll bör vara hög. 2050 är deadline, så åtgärder måste vidtas snabbt och
avgörande.'

Deepa kommenterade takten i utvecklingen mot att hitta hållbara lösningar och sa att "en av de största utmaningarna är kanske att få organisatorisk uppmärksamhet och tillgång till resurser, särskilt med tanke på konkurrerande prioriteringar."

För Noslen har hon upptäckt möjligheten att påverka det organisatoriska tänkesättet genom att underlätta diskussioner, ge insikter om hållbara investeringar och lyfta fram affärsmässiga förutsättningar för att ta miljöansvar. Om ett företag kan
inspireras att prioritera och allokera resurser till hållbara initiativ, kommer detta oundvikligen att bygga företagets långsiktiga motståndskraft mot klimatförändringar.

Bettina tror att närsynthet är en lyx vi inte har råd med och sa: "Klimatförändringar är det största globala hotet... det är en enorm investering och det börjar i tänkesättet. Hållbar resursförvaltning är mycket dyrt. Avkastningen på investeringen
tar längre tid.”... ”Investeringar är alltid framtidsinriktade och det är därför ledare behöver modet att övertyga människor att investera i hållbara lösningar. Förutom detta behöver vi lagar och regler som tvingar människor att investera.'

Effekt och innovationer

På Black & Veatch har Deepa hjälpt till att leverera flera banbrytande projekt inom hållbar infrastruktur. De har hjälpt till att bygga "världens största gröna vätgasnav: Ursprungligen utformad för att omvandla över 220 MW förnybar energi till 100 metriska
ton grönt väte per dag, som sedan kommer att lagras i två massiva salthålor som vid uppstart kan lagra mer än 300 GWh sändbar ren energi, vilket är 150 gånger den nuvarande installerade nätskalans batterikapacitet!

Natalia har investerat i flera företag genom åren, men Finboot har en speciell plats i hennes hjärta. "Finboot stöds av ett exceptionellt team. När du kombinerar fantastisk teknik med ett talangfullt team är framgång och effektfulla resultat praktiskt taget garanterade.'

Bettina tror att partnerskap och allianser skapar genomslag, särskilt när man uppmuntrar dem att investera hållbart. Men digital innovation krävs också för att skapa genomslag. ”Inom den kemiska industrin förväntar sig våra konsumenter att vi följer ett säkert skydd
av data samt ett negativt CO2-fotavtryck. Blockchain är bara ett exempel på att förbättra effektiviteten och effektiviteten – skapa säkra ekosystem och molnsystem.'

Ledarskap och bemyndigande

Natalia rekommenderar starkt att kvinnor utövar roller inom hållbarhet. Det påverkar världen positivt och detta leder till en givande och givande karriär. Hennes enda råd skulle vara att erkänna kraften i samarbete och förstå att detta
är vad vi behöver för att nå hållbarhetsmålen. Likaså måste samarbete omfatta alla, vilket innebär att inkluderande och mångsidiga arbetsmiljöer måste främjas.

Bettina har en stark vilja och motivation att inspirera nästa generation av tjejer och kvinnor. "Jag är ordförande för ett initiativ i Tyskland, Österrike och Schweiz som heter: "She's goes IT". Det handlar om att samarbeta med skolor och skapa övningar för
barn (ingen kod/låg kodövningar.) Jag går också in på universitet och erbjuder diskussioner och stöd för akademiska stycken. Jag uppmuntrar kvinnor att bli IT- och mjukvaruingenjörer. Jag coachar och mentor fler unga kvinnor och säger till dem: "Arbeta inte hårdare, jobba smartare."
Vi erbjuder speciella lektioner för kvinnliga toppchefer om hur de kan marknadsföra sig själva och delta i hårda diskussioner.'

Deepa sa: "Omfamna smidighet, försök att lära av andra och deras lärdomar - det kollektiva ekosystemet är avgörande för framgång. Detta är inte en resa att ta ensam så bygg ett nätverk för ditt företag. Var tålmodig och realistisk när det gäller utmaningar
vägen och låt inte perfektion komma i vägen för framsteg.”

Anamma ett hållbart tänkesätt och ny teknik

Våra fantastiska fyra kvinnor var överens om att digital innovation och hållbarhet är "oupplösligt sammanlänkade." och att för att uppfylla hållbarhetsmålen måste alla anpassa sig och ta till sig denna nya teknik. Företag som idag inte investerar i hållbarhet kommer att göra det
möta en stor nackdel imorgon. Även om de initiala investeringarna för att utveckla digitala innovationer är höga, bör detta inte avskräcka investerare från att fatta ekonomiska beslut som kommer att gynna framtida generationer. Tiden att automatisera dessa processer är nu, men ledarskap,
samarbete och inkludering är viktiga komponenter för att få detta att hända.

-----

Redaktörens anteckning: Ett stort tack till kvinnorna som alla delade med sig av sin visdom om hållbarhet, ledarskap och digital innovation.

Tidsstämpel:

Mer från Fintextra