ลองนึกภาพการค้นพบว่าการกำกับดูแลง่ายๆ ในการจัดการค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทำให้มีการใช้จ่ายก้อนเล็กๆ น้อยๆ กับต้นทุนที่สามารถหลีกเลี่ยงได้โดยไม่รู้ตัว
นี่ไม่ใช่แค่สถานการณ์สมมติเท่านั้น มันเป็นความจริงสำหรับองค์กรที่มองข้ามความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของนโยบายค่าใช้จ่ายที่ออกแบบมาอย่างพิถีพิถัน
ในส่วนนี้ เราจะจัดเตรียมเทมเพลตนโยบายค่าใช้จ่ายที่ออกแบบมาเพื่อใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงในการสร้างนโยบายค่าใช้จ่ายของคุณเองสำหรับธุรกิจของคุณ
กรอบการทำงานนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับพนักงานและปกป้องสุขภาพทางการเงินขององค์กร
เราจะเจาะลึกสาระสำคัญของนโยบายค่าใช้จ่าย เปิดตัวเทมเพลตอเนกประสงค์ และให้คำแนะนำเกี่ยวกับการใช้งานจริงและระบบอัตโนมัติ
บทสรุป: นโยบายค่าใช้จ่าย
นโยบายค่าใช้จ่ายคือชุดของกฎที่กำหนดพนักงาน
- พวกเขาสามารถใช้เงินของบริษัทเป็นค่าใช้จ่ายได้อย่างไร
- พวกเขาสามารถชดใช้ค่าใช้จ่ายได้อย่างไร
- จะเกิดอะไรขึ้นในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตาม
เป้าหมายหลักของนโยบายค่าใช้จ่ายมีสองเท่า
ประการแรก นโยบายนี้มีบทบาทสำคัญในการจัดการการเงินของบริษัท และทำให้แน่ใจว่าพนักงานทราบถึงสิ่งที่คาดหวังเมื่อพวกเขามีค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในนามขององค์กร
ประการที่สอง ช่วยให้บริษัทปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับทางการเงิน หลีกเลี่ยงปัญหาทางกฎหมายและค่าปรับ วัตถุประสงค์สองประการนี้ทำให้นโยบายค่าใช้จ่ายเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับทั้งพนักงานและสุขภาพทางการเงินของบริษัท
การใช้นโยบายค่าใช้จ่ายที่ชัดเจนนำมาซึ่งประโยชน์หลักหลายประการ:
- ป้องกันการฉ้อโกง: โดยกำหนดแนวทางการใช้จ่ายที่เข้มงวดจะช่วยลดโอกาสการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนที่ไม่สุจริต
- รับประกันความเป็นธรรม: ทุกคนรู้ดีว่าอะไรได้รับอนุญาตและสิ่งที่ไม่อนุญาต ทำให้การเรียกร้องค่าใช้จ่ายตรงไปตรงมาและยุติธรรมมากขึ้น
- ควบคุมงบประมาณ: ช่วยให้การใช้จ่ายมีการควบคุม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายสอดคล้องกับข้อจำกัดด้านงบประมาณของบริษัท
เทมเพลตนโยบายค่าใช้จ่าย
การสร้างเอกสารนโยบายค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิผลถือเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาการควบคุมทางการเงิน รับรองการปฏิบัติตามข้อกำหนด และการให้ความชัดเจนแก่พนักงานของคุณ
นี่คือเอกสารเทมเพลตนโยบายค่าใช้จ่ายเพื่อเป็นแนวทางในการสร้างนโยบายค่าใช้จ่ายของคุณเอง:
รูปแบบคำ:
คุณยังบันทึกสำเนาของเทมเพลตเป็น Google เอกสารได้อีกด้วย โดยทำดังนี้
เทมเพลตนโยบายค่าใช้จ่าย (ตัวอย่าง)
[ชื่อ บริษัท] เอกสารนโยบายค่าใช้จ่าย
[ชื่อ บริษัท]
[วันที่]
หมายเลขรุ่น
เอกสารนี้อาจมีการเปลี่ยนแปลงและอาจได้รับการปรับปรุงเป็นระยะเพื่อสะท้อนถึงความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของ [ชื่อบริษัท] และพนักงาน
เอกสารนโยบายค่าใช้จ่ายนี้ออกแบบมาเพื่อแนะนำพนักงานของ [ชื่อบริษัท] ในการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลและมีความรับผิดชอบเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นและการรายงานค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับงาน เป้าหมายของเราคือเพื่อให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายทั้งหมดมีความจำเป็น สมเหตุสมผล และสอดคล้องกับวัตถุประสงค์และค่านิยมของบริษัท ด้วยการยึดมั่นในนโยบายนี้ เราส่งเสริมความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และประสิทธิภาพในแนวทางปฏิบัติทางการเงินของเรา
รายจ่าย
เพื่ออำนวยความสะดวกในการจัดการค่าใช้จ่ายอย่างถูกต้องและสม่ำเสมอ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องกำหนดอย่างชัดเจนว่าค่าใช้จ่ายใดที่ถือเป็นค่าใช้จ่ายที่สามารถขอคืนได้ภายใน [ชื่อบริษัท] ด้านล่างนี้คือหมวดหมู่ของค่าใช้จ่ายที่ถือว่าสามารถเบิกคืนได้ พร้อมด้วยตัวอย่างสำหรับแต่ละหมวดหมู่เพื่อขจัดความคลุมเครือ:
- ท่องเที่ยว: ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางเพื่อธุรกิจ ได้แก่ ค่าตั๋วเครื่องบิน ค่าเดินทางภาคพื้นดิน และที่พัก ตัวอย่างเช่น ตั๋วเครื่องบินไปกลับสำหรับการประชุมทางธุรกิจ หรือตั๋วรถไฟสำหรับการประชุมลูกค้า
- ที่พัก: ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นระหว่างการเดินทางเพื่อธุรกิจสำหรับการเข้าพักโรงแรมหรือการจัดการที่พักอื่นๆ ตัวอย่างอาจเป็นการเข้าพักในโรงแรมสองคืนเพื่อสัมมนาทางธุรกิจ
- อาหารมื้อหลัก: ค่าใช้จ่ายที่เหมาะสมสำหรับค่าอาหารระหว่างการเดินทางเพื่อธุรกิจหรือการประชุมลูกค้า ซึ่งรวมถึงอาหารเช้า อาหารกลางวัน และอาหารเย็น เช่น การพบปะรับประทานอาหารเย็นกับผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า
- ความบันเทิงของลูกค้า: ค่าใช้จ่ายสำหรับลูกค้าเพื่อความบันเทิง เช่น ค่าอาหารหรือตั๋วงาน โดยที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการพัฒนาธุรกิจหรือการรักษาไว้ ตัวอย่างคือการเป็นเจ้าภาพให้ลูกค้าที่งานกีฬาเพื่อหารือเกี่ยวกับโอกาสทางธุรกิจในอนาคต
- เครื่องใช้สำนักงาน: ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานประจำวันของสำนักงาน ได้แก่ เครื่องเขียน วัสดุการพิมพ์ และอุปกรณ์สำนักงานขนาดเล็ก เช่น การซื้อปากกา กระดาษ ตลับหมึกสำหรับใช้ในสำนักงาน
- เทคโนโลยี: ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีที่สนับสนุนประสิทธิภาพการทำงาน รวมถึงการสมัครสมาชิกซอฟต์แวร์ และการซื้อฮาร์ดแวร์ฉุกเฉิน ตัวอย่างอาจเป็นการสมัครสมาชิกเครื่องมือการจัดการโครงการหรือการซื้อแป้นพิมพ์ใหม่เนื่องจากการทำงานผิดพลาดที่ไม่คาดคิด
ไม่ใช่ค่าใช้จ่าย
การระบุค่าใช้จ่ายที่ [ชื่อบริษัท] จะไม่ชำระคืนเป็นสิ่งสำคัญเท่าเทียมกัน ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเฉพาะ:
- ค่าใช้จ่ายส่วนตัวที่ไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางธุรกิจ
- ค่าปรับหรือบทลงโทษ เช่น ฝ่าฝืนกฎจราจร หรือค่าธรรมเนียมล่าช้า
- ค่าใช้จ่ายเกินขีดจำกัดที่กำหนดไว้สำหรับหมวดหมู่เฉพาะโดยไม่ได้รับการอนุมัติล่วงหน้า
ขีด จำกัด การใช้จ่าย
เราได้กำหนดวงเงินการใช้จ่ายที่ชัดเจนสำหรับค่าใช้จ่ายที่สามารถขอคืนได้แต่ละประเภท ขีดจำกัดเหล่านี้ออกแบบมาเพื่อแนะนำพนักงานในการตัดสินใจใช้จ่ายอย่างรอบคอบซึ่งสอดคล้องกับการพิจารณาด้านงบประมาณของบริษัทและวัตถุประสงค์ทางการเงิน นอกจากนี้ การยกเว้นเฉพาะแผนกยังรวมอยู่ด้วยเพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะและรูปแบบการใช้จ่ายของพื้นที่ต่างๆ ภายในบริษัท
ขีดจำกัดการใช้จ่ายทั่วไป
ด้านล่างนี้คือตารางสรุปขีดจำกัดการใช้จ่ายสูงสุดที่อนุญาตสำหรับค่าใช้จ่ายแต่ละประเภท โดยมีจุดประสงค์เพื่อให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายทั้งหมดมีความจำเป็นและสมเหตุสมผล:
หมวดหมู่ค่าใช้จ่าย | ขีด จำกัด สูงสุด | หมายเหตุ / รายละเอียดเพิ่มเติม |
---|---|---|
การเดินทาง (ตั๋วเครื่องบิน) | $500 | ชั้นประหยัดสำหรับเที่ยวบินภายในประเทศ |
การเดินทาง (ที่พัก) | $ 150 ต่อคืน | อัตราค่าห้องพักมาตรฐาน |
อาหารมื้อหลัก | $25 ต่อมื้อ | ไม่รวมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ |
ความบันเทิงของลูกค้า | $100 | ต่อคน ต้องได้รับการอนุมัติล่วงหน้าสำหรับข้อยกเว้น |
เครื่องใช้สำนักงาน | $50 ต่อคำสั่งซื้อ | รายการที่จำเป็นเท่านั้น |
เทคโนโลยี | $300 | ต้องได้รับการอนุมัติล่วงหน้าสำหรับสินค้าที่เกินขีดจำกัดนี้ |
ขีดจำกัดการใช้จ่ายเฉพาะแผนก
เพื่อรองรับความต้องการเฉพาะของแผนกต่างๆ ภายใน [ชื่อบริษัท] เรายังกำหนดวงเงินการใช้จ่ายเฉพาะแผนกดังต่อไปนี้:
- ฝ่ายขาย:
- ความบันเทิงของลูกค้า: เพิ่มวงเงินเป็น $150 ต่อคนเพื่อรองรับการประชุมที่มีมูลค่าสูงของลูกค้า
- การเดินทาง: ความยืดหยุ่นเพิ่มเติมในราคาตั๋วเครื่องบินสูงสุดถึง $700 สำหรับการเดินทางระหว่างประเทศโดยต้องได้รับการอนุมัติล่วงหน้า
- ฝ่ายไอที:
- เทคโนโลยี: เพิ่มขีดจำกัดเป็น $500 เพื่อรองรับการซื้อซอฟต์แวร์หรือฮาร์ดแวร์เฉพาะทางที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานของแผนก
ค่าใช้จ่ายใดๆ ที่คาดว่าจะเกินขีดจำกัดเหล่านี้จะต้องส่งเพื่อขออนุมัติล่วงหน้าเพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับข้อจำกัดด้านงบประมาณและวัตถุประสงค์ในการดำเนินงาน
ขั้นตอนการอนุมัติ
ประสิทธิภาพและความรับผิดชอบของกระบวนการจัดการค่าใช้จ่ายของ [ชื่อบริษัท] เป็นสิ่งสำคัญยิ่ง เพื่อให้มั่นใจในสิ่งนี้ จึงได้มีการกำหนดขั้นตอนและข้อกำหนดด้านเอกสารโดยละเอียดต่อไปนี้ เพื่อแนะนำพนักงานผ่านกระบวนการอนุมัติค่าใช้จ่ายและการเบิกจ่ายคืน
การเดินทางและที่พัก
- การอนุมัติก่อนการเดินทาง:
- พนักงานที่วางแผนการเดินทางเพื่อธุรกิจจะต้องส่งแผนการเดินทางและงบประมาณโดยประมาณเพื่อขออนุมัติผ่านพอร์ทัลออนไลน์ที่เรากำหนด
- การส่งนี้ควรเกิดขึ้นอย่างน้อยสองสัปดาห์ก่อนวันออกเดินทางที่วางแผนไว้ เพื่อให้มีเวลาเพียงพอในการตรวจสอบและอนุมัติ
- เอกสารหลังการเดินทาง:
- เมื่อกลับมาพนักงานจะต้องส่งใบเสร็จรับเงินที่เกี่ยวข้องกับค่าเดินทางและที่พักทั้งหมดภายในหนึ่งสัปดาห์
- ซึ่งรวมถึงเที่ยวบิน โรงแรม และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเดินทาง ซึ่งจะต้องอัปโหลดไปยังแพลตฟอร์มการจัดการค่าใช้จ่ายดิจิทัลของเรา
ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจ
- สำหรับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นระหว่างการประชุมลูกค้า การซื้อเครื่องใช้สำนักงาน หรือความต้องการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ พนักงานจะต้องจัดเตรียมใบเสร็จรับเงินและคำอธิบายโดยย่อเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
- การส่งเหล่านี้ควรดำเนินการผ่านเครื่องมือรายงานค่าใช้จ่ายของเราภายในสามวันนับจากค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น
ค่าใช้จ่ายจำนวนมาก
- ค่าใช้จ่ายจำนวนมากหมายถึงค่าใช้จ่ายเดี่ยวใดๆ ที่เกิน 2500 ดอลลาร์สหรัฐฯ หรือชุดของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องซึ่งรวมกันแล้วเกิน 2500 ดอลลาร์ภายในหนึ่งเดือน
- ข้อเสนอที่ละเอียด รวมถึงเหตุผล ผลประโยชน์ที่คาดหวัง และต้นทุนทั้งหมด จะต้องส่งและอนุมัติโดยฝ่ายบริหารระดับสูงก่อนที่จะเกิดค่าใช้จ่าย
เอกสารและใบเสร็จรับเงิน
เพื่ออำนวยความสะดวกในการประมวลผลค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องส่งเอกสารต่อไปนี้ขณะยื่นคำขอการชำระเงินคืนผ่านพอร์ทัล:
- ใบเสร็จรับเงินสำหรับค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่แสดงหลักฐานการชำระเงิน
- คำอธิบายโดยย่อเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของค่าใช้จ่ายแต่ละรายการ ซึ่งเพิ่มความโปร่งใสและเหตุผล
- สำหรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเดินทาง จำเป็นต้องมีแผนการเดินทางฉบับเต็มและหลักฐานการใช้จ่ายเพื่อดำเนินการส่งให้เสร็จสิ้น
โครงการ
- รายงานค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางจะต้องส่งภายในหนึ่งสัปดาห์หลังการเดินทาง
- รายงานค่าใช้จ่ายทางธุรกิจอื่น ๆ จะครบกำหนดภายในสามวันนับจากค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น
- การอนุมัติหรือข้อเสนอแนะเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่ส่งมาจะถูกส่งภายในสามวันทำการ เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานจะได้รับการชำระเงินคืนที่รวดเร็วและชัดเจน
การส่งและการประมวลผลแบบดิจิทัล
[ชื่อบริษัท] ใช้แพลตฟอร์มการจัดการค่าใช้จ่ายดิจิทัล [ลิงก์] สำหรับการส่งและการอนุมัติค่าใช้จ่ายทั้งหมด
ส่วนนี้ให้คำแนะนำทีละขั้นตอนเกี่ยวกับวิธีเข้าถึงและใช้งานพอร์ทัลอย่างมีประสิทธิภาพ
- URL เข้าสู่ระบบ: ไปที่ [Portal Link] โดยใช้เว็บเบราว์เซอร์ใดก็ได้ ลิงก์นี้มีอยู่ในอินทราเน็ตของบริษัทภายใต้หัวข้อ "ทรัพยากรของพนักงาน"
- ชื่อผู้ใช้และรหัสผ่าน: ข้อมูลรับรองการเข้าสู่ระบบของคุณคือที่อยู่อีเมลบริษัทของคุณและรหัสผ่านที่แผนกไอทีให้ไว้ในตอนแรก หากคุณเข้าสู่ระบบเป็นครั้งแรก คุณจะได้รับแจ้งให้เปลี่ยนรหัสผ่าน
- การรับรองความถูกต้องด้วยสองปัจจัย (2FA): เพื่อเพิ่มความปลอดภัย พอร์ทัลจำเป็นต้องมีการตรวจสอบสิทธิ์แบบสองปัจจัย คุณจะได้รับรหัสทาง SMS หรืออีเมล ซึ่งคุณต้องป้อนในหน้าจอเข้าสู่ระบบ
เมื่อเข้าสู่ระบบแล้ว คุณจะพบส่วนหลักดังต่อไปนี้:
- Dashboard: ดูการส่งค่าใช้จ่ายล่าสุดของคุณและสถานะ (รอดำเนินการ อนุมัติ หรือถูกปฏิเสธ)
- ส่งค่าใช้จ่ายใหม่: ป้อนการเรียกร้องค่าใช้จ่ายใหม่รวมถึงการอัพโหลดใบเสร็จรับเงินและเพิ่มรายละเอียดค่าใช้จ่าย
- รายงาน: สร้างรายงานค่าใช้จ่ายที่คุณส่งในช่วงเวลาที่เลือก
- การตั้งค่า: อัปเดตข้อมูลส่วนบุคคลของคุณ เปลี่ยนรหัสผ่าน และกำหนดการตั้งค่า 2FA ของคุณ
หากต้องการส่งค่าใช้จ่ายใหม่:
- ไปที่ 'ส่งค่าใช้จ่ายใหม่': คลิกที่ตัวเลือกนี้จากแดชบอร์ด
- รายละเอียดค่าใช้จ่าย: กรอกแบบฟอร์มค่าใช้จ่ายพร้อมรายละเอียด เช่น วันที่ ประเภท (เช่น การเดินทาง อาหาร) จำนวน และคำอธิบายสั้นๆ
- อัพโหลดใบเสร็จรับเงิน: แนบสำเนาดิจิทัลของใบเสร็จรับเงินของคุณโดยคลิกปุ่ม 'อัปโหลด' พอร์ทัลยอมรับไฟล์ JPG, PNG และ PDF
- ส่งเพื่อขออนุมัติ: ตรวจสอบรายการของคุณเพื่อความถูกต้อง จากนั้นคลิก 'ส่ง' คุณจะได้รับอีเมลยืนยันการส่งของคุณ
สำหรับการตรวจสอบสถานะและรายงาน
- หากต้องการตรวจสอบสถานะค่าใช้จ่ายที่คุณส่งมา โปรดไปที่ 'แดชบอร์ด' แต่ละรายการจะแสดงสถานะปัจจุบัน
- สำหรับรายงานโดยละเอียดเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของคุณ ให้ไปที่ส่วน 'รายงาน' และปรับแต่งเกณฑ์รายงานตามช่วงวันที่ หมวดหมู่ หรือสถานะ
หากคุณพบปัญหาใดๆ หรือมีคำถามเกี่ยวกับการใช้พอร์ทัล:
- คำถามที่พบบ่อยและคู่มือผู้ใช้: ดูคำถามที่พบบ่อยและคู่มือผู้ใช้ที่ครอบคลุมในส่วน 'ความช่วยเหลือ' ของพอร์ทัล
- ติดต่อแผนกช่วยเหลือด้านไอที: สำหรับการสนับสนุนด้านเทคนิค รวมถึงปัญหาการเข้าสู่ระบบหรือปัญหาในการอัปโหลดเอกสาร โปรดติดต่อฝ่ายช่วยเหลือด้านไอทีที่ ithelp@[companyname].com หรือ (123) 456-7892
การพิจารณาเป็นพิเศษ
ในสถานการณ์ที่การปฏิบัติตามนโยบายทำให้เกิดความท้าทาย พนักงานได้รับการส่งเสริมให้มีส่วนร่วมในการสื่อสารเชิงรุกกับหัวหน้างานโดยตรงหรือทีมการเงิน แนวทางนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อขอคำแนะนำหรือหารือเกี่ยวกับข้อยกเว้นที่อาจเกิดขึ้น เพื่อให้มั่นใจว่าเป็นไปตามความต้องการในการปฏิบัติงานโดยไม่กระทบต่อความสมบูรณ์ของนโยบาย
แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด แหล่งข้อมูล และความร่วมมือ
เพื่อสนับสนุนพนักงานของ [ชื่อบริษัท] ในการจัดการค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ และใช้ประโยชน์จากการประหยัดที่เป็นไปได้ผ่านความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ ส่วนนี้จะให้ทรัพยากรที่มีคุณค่า แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และรายละเอียดเกี่ยวกับความร่วมมือที่เป็นประโยชน์
แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและเคล็ดลับ
- จองล่วงหน้า: การวางแผนและจองการเดินทางและที่พักโดยเร็วที่สุดสามารถลดต้นทุนได้อย่างมาก ตั้งเป้าที่จะจองล่วงหน้าอย่างน้อยสามสัปดาห์
- ใช้ผู้ขายที่ต้องการ: เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ ให้ใช้ผู้จำหน่ายที่ต้องการสำหรับการเดินทาง ที่พัก เครื่องใช้สำนักงาน และเทคโนโลยี ผู้ขายเหล่านี้ได้รับการตรวจสอบคุณค่าและคุณภาพการบริการแล้ว
- ใบเสร็จดิจิทัล: เก็บสำเนาดิจิทัลของใบเสร็จรับเงินทั้งหมด ผู้ขายส่วนใหญ่เสนอใบเสร็จรับเงินอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งง่ายต่อการจัดการและส่งพร้อมกับรายงานค่าใช้จ่ายของคุณ
- รายงานค่าใช้จ่ายทันเวลา: ส่งรายงานค่าใช้จ่ายทันทีเพื่อให้การประมวลผลและการคืนเงินรวดเร็ว การส่งล่าช้าอาจทำให้เกิดความล่าช้าในการคืนเงินและทำให้การติดตามงบประมาณซับซ้อน
แหล่งข้อมูล
- แพลตฟอร์มการจัดการค่าใช้จ่ายดิจิทัล: [ชื่อบริษัท] ให้บริการแพลตฟอร์มออนไลน์สำหรับการติดตามและส่งค่าใช้จ่าย เข้าถึงได้ผ่านทางอินทราเน็ตของบริษัท มีการฝึกอบรมเกี่ยวกับการใช้แพลตฟอร์มนี้ทุกไตรมาส
- ฝ่ายการเงิน ช่องทางสแลค: หากมีข้อสงสัยหรือชี้แจงนโยบายค่าใช้จ่าย พนักงานสามารถติดต่อ Slack Channel ของฝ่ายการเงินได้ในเวลาทำการที่ #expense-queries
หุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์
[ชื่อบริษัท] ได้สร้างความร่วมมือกับผู้จำหน่ายภายนอกหลายรายเพื่อมอบส่วนลดและเงื่อนไขพิเศษให้กับพนักงาน เพื่อเพิ่มมูลค่าและประสิทธิภาพของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
- ห้างหุ้นส่วนการท่องเที่ยว: ด้วย TravelCo พนักงานสามารถรับส่วนลดสำหรับการจองโรงแรมและเที่ยวบิน ใช้รหัสองค์กร [TC123] เมื่อจองผ่านแพลตฟอร์มหรือแอป TravelCo [ลิงค์]
- วัสดุเทคโนโลยี: TechSolutions เสนอราคาพิเศษสำหรับอุปกรณ์คอมพิวเตอร์และซอฟต์แวร์ให้กับพนักงาน [ชื่อบริษัท] เข้าถึงสิ่งนี้ผ่านลิงก์ที่ให้ไว้ในอินทราเน็ตของเรา โดยใช้บัญชีของบริษัท [ลิงค์]
- ส่วนลดเครื่องใช้สำนักงาน: OfficeMax ร่วมมือกับเรามอบส่วนลดอุปกรณ์สำนักงาน สามารถสั่งซื้อได้โดยตรงผ่านระบบจัดซื้อจัดจ้างของเรา โดยมีส่วนลดโดยอัตโนมัติ [ลิงค์]
ในการใช้ความร่วมมือเหล่านี้ พนักงานควรอ้างอิงถึงรหัสเฉพาะและลิงก์ที่ให้ไว้ในอินทราเน็ตของบริษัท สำหรับการเข้าถึงครั้งแรกหรือหากประสบปัญหา ทีมจัดซื้อพร้อมให้ความช่วยเหลือและรับรองว่าพนักงานจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากข้อเสนอเหล่านี้
นโยบายการไม่ปฏิบัติตาม
การดูแลให้ปฏิบัติตามนโยบายค่าใช้จ่ายของ [ชื่อบริษัท] เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการรักษาความสมบูรณ์ทางการเงินและความรับผิดชอบภายในองค์กร ส่วนนี้สรุปผลที่ตามมาจากการไม่ปฏิบัติตามนโยบายค่าใช้จ่ายและกระบวนการตรวจสอบและโต้แย้งปัญหาการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด
การไม่ปฏิบัติตามนโยบายค่าใช้จ่ายอาจส่งผลให้เกิดการดำเนินการหลายอย่าง ขึ้นอยู่กับลักษณะและความถี่ของการละเมิด:
- ความผิดครั้งแรก: พนักงานที่ไม่ปฏิบัติตามนโยบายค่าใช้จ่ายเป็นครั้งแรกจะได้รับคำเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรและอาจต้องเข้าร่วมการฝึกอบรมเกี่ยวกับการปฏิบัติตามนโยบายค่าใช้จ่าย
- ความผิดซ้ำแล้วซ้ำเล่า: การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดอย่างต่อเนื่องจะส่งผลให้เกิดการดำเนินการที่รุนแรงมากขึ้น รวมถึงการปฏิเสธการชำระเงินคืนสำหรับค่าใช้จ่ายที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด การตรวจสอบอย่างเป็นทางการกับหัวหน้าแผนก และการดำเนินการทางวินัยที่อาจเกิดขึ้นจนถึงและรวมถึงการเลิกจ้าง
- การละเมิดอย่างร้ายแรง: การเรียกร้องค่าใช้จ่ายที่เป็นการฉ้อโกงหรือจงใจทำให้เข้าใจผิดจะต้องได้รับโทษทางวินัยทันที ซึ่งอาจรวมถึงการเลิกจ้างและดำเนินคดีทางกฎหมาย
กระบวนการตรวจสอบและโต้แย้งมีบันทึกไว้ดังนี้ –
- การตรวจสอบเบื้องต้น: หากรายงานค่าใช้จ่ายของพนักงานถูกตั้งค่าสถานะว่าไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด พนักงานจะได้รับการแจ้งเตือนโดยละเอียดเกี่ยวกับปัญหาเฉพาะ พนักงานจะมีโอกาสจัดเตรียมเอกสารเพิ่มเติมหรือคำชี้แจงเพื่อแก้ไขปัญหา
- การอุทธรณ์อย่างเป็นทางการ: หากพนักงานไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจที่เกิดขึ้นหลังจากการทบทวนครั้งแรก พวกเขามีสิทธิ์อุทธรณ์คำตัดสินอย่างเป็นทางการ การอุทธรณ์จะต้องยื่นเป็นลายลักษณ์อักษรไปยังฝ่ายการเงินภายใน 10 วันทำการนับจากการตัดสินใจครั้งแรก
- คณะกรรมการพิจารณาอุทธรณ์: คณะกรรมการพิจารณาอุทธรณ์ซึ่งประกอบด้วยตัวแทนจากฝ่ายการเงิน ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และฝ่ายพนักงาน จะพิจารณาคำอุทธรณ์ คณะกรรมการชุดนี้จะพิจารณาเอกสารและข้อโต้แย้งที่ส่งมาทั้งหมดเพื่อตัดสินใจขั้นสุดท้าย
- การตัดสินใจครั้งสุดท้าย: คำตัดสินของคณะกรรมการถือเป็นที่สิ้นสุด และจะแจ้งให้พนักงานทราบภายใน 10 วันทำการนับจากยื่นอุทธรณ์ การตัดสินใจจะสรุปการดำเนินการใด ๆ ที่จะต้องดำเนินการหรือยืนยันการแก้ไขปัญหา
นโยบายการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดของ [ชื่อบริษัท] ได้รับการออกแบบมาเพื่อส่งเสริมความเข้าใจและการปฏิบัติตามนโยบายค่าใช้จ่าย ในขณะเดียวกันก็จัดให้มีกระบวนการที่ยุติธรรมสำหรับการจัดการและแก้ไขปัญหา แนวทางนี้ช่วยให้แน่ใจว่าพนักงานตระหนักถึงความสำคัญของการปฏิบัติตามข้อกำหนดและผลที่ตามมาของการไม่ปฏิบัติตามแนวทางที่กำหนดไว้ ดังนั้นจึงรักษาสุขภาพทางการเงินและมาตรฐานทางจริยธรรมขององค์กรได้
การติดต่อและการสนับสนุน
เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนของ [ชื่อบริษัท] สามารถเข้าถึงคำแนะนำและการสนับสนุนเกี่ยวกับนโยบายค่าใช้จ่าย ส่วนนี้ให้ข้อมูลติดต่อโดยละเอียดสำหรับบุคคลและแผนกที่รับผิดชอบในการดูแลและช่วยเหลือในการสอบถามและกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่าย
- แบบสอบถามนโยบายค่าใช้จ่ายและการชี้แจง: สำหรับคำถามที่เกี่ยวข้องกับแนวทางนโยบายค่าใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายที่อนุญาต หรือกระบวนการคืนเงิน
- ติดต่อ: Jane Doe ผู้จัดการนโยบายค่าใช้จ่าย
- อีเมล์: jane.doe@[ชื่อบริษัท].com
- โทรศัพท์: (123) 456-7890
- การฝึกอบรมและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ: สำหรับการสอบถามเกี่ยวกับการฝึกอบรมนโยบายค่าใช้จ่าย ปัญหาการปฏิบัติตามกฎระเบียบ หรือเพื่อรายงานข้อกังวลที่เกี่ยวข้องกับการเบิกค่าใช้จ่าย
- ติดต่อ: John Smith เจ้าหน้าที่ฝ่ายกำกับดูแลทรัพยากรบุคคล
- อีเมล์: john.smith@[companyname].com
- โทรศัพท์: (123) 456-7891
- ความช่วยเหลือแพลตฟอร์มการจัดการค่าใช้จ่ายดิจิทัล: สำหรับการสนับสนุนทางเทคนิคเกี่ยวกับแพลตฟอร์มการส่งค่าใช้จ่ายออนไลน์ รวมถึงปัญหาการเข้าสู่ระบบ ข้อผิดพลาดในการส่ง หรือวิธีการอัปโหลดเอกสาร
- ติดต่อ: แผนกช่วยเหลือด้านไอที
- อีเมล์: ithelp@[ชื่อบริษัท].com
- โทรศัพท์: (123) 456-7892
- ความร่วมมือผู้ขายและส่วนลด: สำหรับความช่วยเหลือในการเข้าถึงส่วนลดของผู้ขายที่ต้องการ การสั่งซื้อผ่านบัญชีบริษัท หรือการสอบถามเกี่ยวกับผู้ขายที่ได้รับอนุมัติ
- ติดต่อ: Lisa Green ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อจัดจ้าง
- อีเมล์: lisa.green@[ชื่อบริษัท].com
- โทรศัพท์: (123) 456-7893
- คำถามทั่วไป: สำหรับคำถามหรือความช่วยเหลืออื่นๆ ที่ไม่ได้ระบุไว้ข้างต้น พนักงานสามารถติดต่อสายด่วนหรืออีเมลสนับสนุนทั่วไป ซึ่งจะมีการส่งคำถามไปยังแผนกหรือบุคคลที่เหมาะสม
- อีเมลสนับสนุนทั่วไป: support@[companyname].com
- โทรศัพท์สนับสนุนทั่วไป: (123) 456-7894
เอกสารนโยบายค่าใช้จ่ายนี้ออกแบบมาสำหรับ [ชื่อบริษัท] ทำหน้าที่เป็นแนวทางที่ครอบคลุมในการจัดการค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับงานในลักษณะที่สอดคล้องกับค่านิยมด้านความซื่อสัตย์ ความรับผิดชอบ และความรับผิดชอบทางการเงินขององค์กรของเรา
เราสนับสนุนให้พนักงานทุกคนทำความคุ้นเคยกับนโยบายนี้ ใช้ทรัพยากรและการติดต่อที่มีให้ และมุ่งมั่นที่จะรักษามาตรฐานสูงสุดของการดูแลทางการเงิน
การตรวจสอบและการปรับปรุงนโยบายนี้เป็นประจำจะได้รับการสื่อสารเพื่อสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของเรา ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ หรือความต้องการของบริษัท
หากคุณมีคำถามหรือต้องการคำชี้แจงเพิ่มเติม โปรดอย่าลังเลที่จะติดต่อผู้ติดต่อที่เหมาะสมซึ่งแสดงอยู่ในส่วนก่อนหน้า
ความเข้าใจ ความร่วมมือ และการมีส่วนร่วมเชิงรุกของคุณกับนโยบายนี้มีคุณค่าอย่างยิ่งต่อการรักษาชื่อเสียงและความสำเร็จของ [ชื่อบริษัท]
ขอขอบคุณสำหรับความมุ่งมั่นของคุณที่จะรักษามาตรฐานเหล่านี้และมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมความเป็นเลิศและความซื่อสัตย์ของบริษัทของเรา
สิ้นสุดเอกสาร
จะนำเทมเพลตนโยบายค่าใช้จ่ายไปใช้กับธุรกิจของคุณได้อย่างไร
เมื่อคุณกำหนดนโยบายค่าใช้จ่ายตามความต้องการทางธุรกิจเสร็จแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการนำไปใช้ในการดำเนินธุรกิจในแต่ละวัน
ตอนนี้เราจะสำรวจวิธีจัดการค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพด้วยขั้นตอนการทำงานด้วยตนเองที่ไม่ซับซ้อน รวมถึงขั้นตอนต่างๆ ตั้งแต่การแชร์นโยบายไปจนถึงการอัปเดตขั้นตอนต่างๆ
ต่อไป เราจะมาดูกันว่าซอฟต์แวร์การจัดการค่าใช้จ่ายเช่น Nanonets สามารถลดความซับซ้อนของกระบวนการเพิ่มเติมได้อย่างไรผ่านการจัดการค่าใช้จ่ายอัตโนมัติ โดยนำเสนอคุณสมบัติต่างๆ เช่น การส่งออนไลน์ การสแกนใบเสร็จรับเงิน และการอนุมัติโดยตรง
ขั้นตอนการทำงานแบบแมนนวล: ขั้นตอนที่ง่ายและใช้งานได้จริง
- แบ่งปันนโยบาย: ส่งอีเมลนโยบายค่าใช้จ่ายถึงทุกคนและโพสต์บนอินทราเน็ตของบริษัท ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานใหม่ได้รับมันเช่นกัน
- ฝึกทุกคน: จัดการประชุมเพื่ออธิบายนโยบาย รวมเซสชั่นพิเศษสำหรับผู้จัดการเกี่ยวกับวิธีดูแลค่าใช้จ่ายของทีม
- การส่งค่าใช้จ่าย: พนักงานกรอกแบบฟอร์มค่าใช้จ่ายมาตรฐานทุกครั้งที่มีค่าใช้จ่ายทางธุรกิจ ควรระบุค่าใช้จ่าย ราคาเท่าไหร่ และวันที่ที่เกิดขึ้น
- การแบ่งประเภทค่าใช้จ่าย: หลังจากป้อนรายละเอียดแล้ว เจ้าหน้าที่การเงินจะจัดเรียงค่าใช้จ่ายแต่ละรายการเป็นหมวดหมู่ เช่น การเดินทางหรือมื้ออาหาร ซึ่งช่วยจัดระเบียบสิ่งต่างๆ และทำให้การรายงานง่ายขึ้น
- การแนบใบเสร็จรับเงิน: พนักงานต้องจัดเตรียมแบบฟอร์มใบเสร็จรับเงิน หากใบเสร็จรับเงินเป็นกระดาษควรถ่ายรูปให้ชัดเจนหรือสแกน
- การป้อนข้อมูล: เจ้าหน้าที่การเงินกรอกรายละเอียดจากใบเสร็จรับเงินที่แนบมาเข้าสู่ระบบติดตามค่าใช้จ่ายของบริษัท ช่วยให้มั่นใจได้ว่าค่าใช้จ่ายทั้งหมดถูกต้องและบันทึกไว้ในที่เดียว
- ตรวจสอบและอนุมัติ: ค่าใช้จ่ายจะต้องผ่านกระบวนการตรวจสอบ โดยปกติแล้วโดยผู้จัดการของพนักงานก่อน จากนั้นจึงโดยฝ่ายการเงิน เพื่อให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายเป็นไปตามนโยบาย
- ออกการชำระเงินคืน: เมื่อได้รับอนุมัติแล้ว ฝ่ายการเงินจะจัดให้มีการเบิกค่าใช้จ่ายในบัญชีเงินเดือนรอบถัดไปหรือตามกำหนดเวลาการเบิกจ่ายของบริษัท
- ตรวจสอบและตรวจสอบ: ทีมการเงินจะตรวจสอบรายงานค่าใช้จ่ายเทียบกับนโยบายเป็นระยะๆ เพื่อตรวจจับปัญหาหรือการฉ้อโกง
- อัปเดตและข้อเสนอแนะ: รวบรวมคำติชมจากพนักงานเกี่ยวกับกระบวนการค่าใช้จ่ายและอัปเดตนโยบายหรือขั้นตอนตามความจำเป็นเพื่อให้สิ่งต่าง ๆ ดำเนินไปอย่างราบรื่น
ขั้นตอนการทำงานอัตโนมัติด้วยซอฟต์แวร์การจัดการค่าใช้จ่าย
ซอฟต์แวร์การจัดการค่าใช้จ่ายอัตโนมัติเช่น Nanonets ใช้นโยบายค่าใช้จ่ายในขั้นตอนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
เรามาดูกันว่า
- เริ่ม: ลงชื่อสมัครใช้ app.nanonets.com.
- ติดตั้ง: กำหนดค่านโยบายค่าใช้จ่ายของคุณในบัญชี NanoNets ของคุณ เพิ่มการตรวจสอบความถูกต้องและการกำหนดเส้นทางการอนุมัติ
- ส่งออนไลน์: พนักงานบันทึกค่าใช้จ่ายใน NanoNets ทันที เพียงอัพโหลดสำเนาใบเสร็จที่สแกนหรือดิจิทัล!
- การดึงข้อมูล: NanoNets จะดึงข้อมูลจากใบเสร็จรับเงินที่ส่งมาโดยอัตโนมัติ เช่น วันที่ จำนวนเงิน และร้านค้า จึงไม่จำเป็นต้องป้อนข้อมูลด้วยตนเอง และทำให้แน่ใจว่าข้อมูลค่าใช้จ่ายของคุณถูกต้องเสมอ
- การเรียงลำดับอัตโนมัติ: จากนั้น NanoNets จะจัดเรียงค่าใช้จ่ายแต่ละรายการเป็นหมวดหมู่ที่ถูกต้องตามบริบทของนโยบายและกรอบการจัดหมวดหมู่ เช่น การเดินทางหรือมื้ออาหาร
- การตรวจสอบนโยบาย: ตามการจัดหมวดหมู่ NanoNets จะตรวจสอบค่าใช้จ่ายแต่ละรายการตามกฎนโยบายของคุณ โดยจะทำเครื่องหมายรายการที่ไม่เหมาะสำหรับการตรวจสอบโดยอัตโนมัติ
- การอนุมัติโดยตรง: ระบบกำหนดเส้นทางค่าใช้จ่ายแต่ละรายการไปยังผู้จัดการที่เหมาะสมเพื่อขออนุมัติตามกฎที่คุณตั้งไว้ เช่น จำนวนค่าใช้จ่ายหรือแผนก ซึ่งจะทำให้กระบวนการอนุมัติเร็วขึ้น
- การชำระเงินคืนด่วน: เมื่อได้รับการอนุมัติแล้ว ค่าใช้จ่ายจะถูกจัดเรียงเพื่อขอคืนเงินโดยอัตโนมัติ NanoNets สามารถเชื่อมโยงกับซอฟต์แวร์บัญชีของคุณเพื่อให้สิ่งนี้เกิดขึ้นได้โดยไม่ต้องมีขั้นตอนเพิ่มเติม
- ข้อมูลเชิงลึกและรายงาน: NanoNets นำเสนอรายงานและการวิเคราะห์เกี่ยวกับรูปแบบการใช้จ่ายและการปฏิบัติตามนโยบาย เพื่อให้คุณเห็นภาพที่ชัดเจนว่าเงินไปไหน
หากต้องการอ่านเพิ่มเติม นี่คือรายการซอฟต์แวร์การจัดการค่าใช้จ่ายที่ดีที่สุดในตลาดที่จะช่วยให้คุณปรับใช้นโยบายค่าใช้จ่ายได้อย่างง่ายดาย
- เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai เพิ่มพลังให้กับตัวเอง เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตไอสตรีม. Web3 อัจฉริยะ ขยายความรู้ เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตESG. คาร์บอน, คลีนเทค, พลังงาน, สิ่งแวดล้อม แสงอาทิตย์, การจัดการของเสีย. เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตสุขภาพ เทคโนโลยีชีวภาพและข่าวกรองการทดลองทางคลินิก เข้าถึงได้ที่นี่.
- ที่มา: https://nanonets.com/blog/sample-employee-business-expense-policy-template/
- :มี
- :เป็น
- :ไม่
- :ที่ไหน
- $ ขึ้น
- 1
- 10
- 2000
- 2024
- 2FA
- 32
- ลด 35%
- a
- เกี่ยวกับเรา
- ข้างบน
- ยอมรับ
- เข้า
- สามารถเข้าถึงได้
- การเข้าถึง
- อุปกรณ์
- อำนวยความสะดวก
- ที่พัก
- ตาม
- ลงชื่อเข้าใช้
- ความรับผิดชอบ
- การบัญชี
- บัญชี
- ความถูกต้อง
- ถูกต้อง
- การกระทำ
- การปฏิบัติ
- กิจกรรม
- เพิ่ม
- ที่เพิ่ม
- เพิ่ม
- เพิ่มเติม
- นอกจากนี้
- ที่อยู่
- ที่อยู่
- เป็นไปตาม
- การยึดมั่น
- ยึดมั่น
- ความก้าวหน้า
- ความได้เปรียบ
- หลังจาก
- กับ
- จุดมุ่งหมาย
- จัดแนว
- ชิด
- การวางแนว
- จัดแนว
- ทั้งหมด
- อนุญาต
- อนุญาตให้
- ตาม
- ด้วย
- เสมอ
- ความคลุมเครือ
- จำนวน
- an
- การวิเคราะห์
- และ
- ที่คาดว่าจะ
- ใด
- app
- อุทธรณ์
- การใช้งาน
- ประยุกต์
- เข้าใกล้
- เหมาะสม
- การอนุมัติ
- ได้รับการอนุมัติ
- อนุมัติ
- ได้รับการอนุมัติ
- เป็น
- พื้นที่
- ข้อโต้แย้ง
- AS
- ช่วยเหลือ
- ความช่วยเหลือ
- การให้ความช่วยเหลือ
- At
- แนบ
- ที่คาดหวัง
- การตรวจสอบบัญชี
- การยืนยันตัวตน
- อัตโนมัติ
- อัตโนมัติ
- อัตโนมัติ
- ประโยชน์
- ใช้ได้
- หลีกเลี่ยง
- ทราบ
- ไป
- ตาม
- BE
- รับ
- ก่อน
- ตัวแทน
- กำลัง
- ด้านล่าง
- เป็นประโยชน์
- ประโยชน์ที่ได้รับ
- ที่ดีที่สุด
- ปฏิบัติที่ดีที่สุด
- หนังสือ
- การจอง
- จองห้องพัก
- ทั้งสอง
- รับประทานอาหารเช้า
- นำ
- เบราว์เซอร์
- งบ
- ธุรกิจ
- การพัฒนาธุรกิจ
- แต่
- ปุ่ม
- by
- CAN
- กรณี
- จับ
- หมวดหมู่
- หมวดหมู่
- ความท้าทาย
- โอกาส
- เปลี่ยนแปลง
- การเปลี่ยนแปลง
- ช่อง
- ตรวจสอบ
- การตรวจสอบ
- การตรวจสอบ
- Choose
- ข้อเรียกร้อง
- การเรียกร้อง
- ความชัดเจน
- ชั้น
- ชัดเจน
- อย่างเห็นได้ชัด
- คลิก
- ไคลเอนต์
- ลูกค้า
- รหัส
- รหัส
- รวบรวม
- รวม
- COM
- ผูกมัด
- ความมุ่งมั่น
- กรรมการ
- การสื่อสาร
- การสื่อสาร
- บริษัท
- บริษัท
- สมบูรณ์
- การปฏิบัติตาม
- ปฏิบัติตาม
- ครอบคลุม
- ประนีประนอม
- คอมพิวเตอร์
- ความกังวลเกี่ยวกับ
- การประชุม
- ยืนยัน
- การยืนยัน
- ผลที่ตามมา
- พิจารณา
- การพิจารณา
- ถือว่า
- คงเส้นคงวา
- ประกอบด้วย
- ข้อ จำกัด
- ปรึกษา
- ติดต่อเรา
- รายชื่อผู้ติดต่อ
- สิ่งแวดล้อม
- อย่างต่อเนื่อง
- การบริจาค
- ควบคุม
- ความร่วมมือ
- สำเนา
- ไทม์ไลน์การ
- ราคา
- ค่าใช้จ่าย
- ได้
- งานหัตถกรรม
- หนังสือรับรอง
- เกณฑ์
- สำคัญมาก
- วัฒนธรรม
- ปัจจุบัน
- ปรับแต่ง
- ประจำวัน
- หน้าปัด
- ข้อมูล
- การป้อนข้อมูล
- วันที่
- วัน
- การตัดสินใจ
- การตัดสินใจ
- กำหนด
- กำหนด
- ล่าช้า
- ความล่าช้า
- แสดงให้เห็นถึง
- แผนก
- หน่วยงาน
- การออกเดินทาง
- ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับ
- ลักษณะ
- กำหนด
- ได้รับการออกแบบ
- เคาน์เตอร์
- รายละเอียด
- รายละเอียด
- รายละเอียด
- พัฒนาการ
- บงการ
- ต่าง
- ความยากลำบาก
- ดิจิตอล
- อาหารเย็น
- โดยตรง
- กำกับการแสดง
- โดยตรง
- ทางวินัย
- ลด
- ส่วนลด
- ค้นพบ
- การค้นพบ
- สนทนา
- ไม่สุจริต
- do
- เอกสาร
- เอกสาร
- เอกสาร
- ทำ
- ในประเทศ
- สวม
- ทำ
- คู่
- สอง
- ในระหว่าง
- e
- แต่ละ
- ก่อน
- ความสะดวก
- ง่ายดาย
- มีประสิทธิภาพ
- มีประสิทธิภาพ
- อย่างมีประสิทธิภาพ
- ที่มีประสิทธิภาพ
- อย่างมีประสิทธิภาพ
- กำจัด
- การกำจัด
- อีเมล
- กรณีฉุกเฉิน
- ลูกจ้าง
- พนักงาน
- การจ้าง
- เพิ่มขีดความสามารถ
- พบ
- เผชิญหน้า
- ส่งเสริม
- สนับสนุนให้
- ว่าจ้าง
- มีส่วนร่วม
- การเสริมสร้าง
- ทำให้มั่นใจ
- เพื่อให้แน่ใจ
- การสร้างความมั่นใจ
- เข้าสู่
- การป้อน
- รุก
- ความบันเทิง
- ความบันเทิง
- การเข้า
- สิ่งแวดล้อม
- พอ ๆ กัน
- อุปกรณ์
- ข้อผิดพลาด
- แก่นแท้
- จำเป็น
- สร้าง
- ที่จัดตั้งขึ้น
- ประมาณ
- ตามหลักจริยธรรม
- เหตุการณ์
- ทุกคน
- การพัฒนา
- ตัวอย่าง
- ตัวอย่าง
- เกินกว่า
- มากกว่า
- ความยอดเยี่ยม
- ที่คาดหวัง
- รายจ่าย
- อธิบาย
- สำรวจ
- ภายนอก
- พิเศษ
- การสกัด
- อำนวยความสะดวก
- ล้มเหลว
- ความล้มเหลว
- ธรรม
- ความเป็นธรรม
- คุ้นเคย
- คุณสมบัติ
- ข้อเสนอแนะ
- ค่าธรรมเนียม
- ไฟล์
- ใส่
- สุดท้าย
- เงินทุน
- การเงิน
- ทางการเงิน
- หา
- ค่าปรับ
- ชื่อจริง
- ครั้งแรก
- การคลัง
- พอดี
- ถูกตั้งค่าสถานะ
- ธง
- ความยืดหยุ่น
- เที่ยวบิน
- เที่ยวบิน
- ปฏิบัติตาม
- ดังต่อไปนี้
- ดังต่อไปนี้
- สำหรับ
- ฟอร์ม
- เป็นทางการ
- เป็นทางการ
- รูป
- รูปแบบ
- โชคลาภ
- อุปถัมภ์
- กรอบ
- การหลอกลวง
- ฉ้อโกง
- เวลา
- ราคาเริ่มต้นที่
- เต็ม
- ต่อไป
- อนาคต
- General
- สร้าง
- ได้รับ
- ให้
- Go
- เป้าหมาย
- ไป
- สีเขียว
- พื้น
- คำแนะนำ
- ให้คำแนะนำ
- แนวทาง
- ที่แนะนำ
- การจัดการ
- เกิดขึ้น
- ที่เกิดขึ้น
- ที่เกิดขึ้น
- ฮาร์ดแวร์
- มี
- หัว
- สุขภาพ
- ช่วย
- จะช่วยให้
- โปรดคลิกที่นี่เพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
- ที่สูงที่สุด
- ได้รับการว่าจ้าง
- ถือ
- โฮสติ้ง
- ส่งไปโรงแรม
- โรงแรม
- ชั่วโมง
- สรุป ความน่าเชื่อถือของ Olymp Trade?
- ทำอย่างไร
- hr
- HTTPS
- if
- ทันที
- การดำเนินการ
- การดำเนินการ
- ความสำคัญ
- สำคัญ
- in
- ประกอบด้วย
- รวม
- รวมถึง
- รวมทั้ง
- เพิ่มขึ้น
- ที่เกิดขึ้น
- เป็นรายบุคคล
- บุคคล
- ข้อมูล
- แจ้ง
- แรกเริ่ม
- ในขั้นต้น
- สอบถามข้อมูล
- ตัวอย่าง
- คำแนะนำการใช้
- ความสมบูรณ์
- ตั้งใจว่า
- จงใจ
- International
- เข้าไป
- ล้ำค่า
- ISN
- ปัญหา
- ปัญหา
- IT
- รายการ
- ITS
- เจน
- จอห์น
- การเดินทาง
- jpeg
- jpg
- เพียงแค่
- เก็บ
- คีย์
- ทราบ
- รู้
- ปลาย
- กฎหมาย
- กฎหมายและข้อบังคับ
- นำ
- เรียนรู้
- น้อยที่สุด
- นำ
- กฎหมาย
- ประเด็นทางกฎหมาย
- อรรถคดี
- เลฟเวอเรจ
- กดไลก์
- LIMIT
- ถูก จำกัด
- ขีด จำกัด
- Line
- เรียงราย
- LINK
- การเชื่อมโยง
- รายการ
- จดทะเบียน
- ll
- เข้าสู่ระบบ
- เข้า
- การเข้าสู่ระบบ
- เข้าสู่ระบบ
- ดู
- อาหารกลางวัน
- ทำ
- หลัก
- การบำรุงรักษา
- ทำ
- ทำให้
- การทำ
- จัดการ
- การจัดการ
- ผู้จัดการ
- ผู้จัดการ
- การจัดการ
- ลักษณะ
- คู่มือ
- ตลาด
- วัสดุ
- สูงสุด
- อาจ..
- มื้ออาหาร
- ที่ประชุม
- การประชุม
- พ่อค้า
- ครึ่ง
- อย่างพิถีพิถัน
- หลอกตา
- เงิน
- เดือน
- ข้อมูลเพิ่มเติม
- มากที่สุด
- มาก
- ต้อง
- ชื่อ
- ธรรมชาติ
- นำทาง
- จำเป็น
- จำเป็นต้อง
- จำเป็น
- ความต้องการ
- ใหม่
- ถัดไป
- การประกาศ
- ตอนนี้
- วัตถุประสงค์
- เกิดขึ้น
- การเกิดขึ้น
- of
- เสนอ
- การเสนอ
- เสนอ
- Office
- on
- ครั้งเดียว
- ONE
- ออนไลน์
- การดำเนินงาน
- การดำเนินการ
- โอกาส
- โอกาส
- ตัวเลือกเสริม (Option)
- or
- คำสั่งซื้อ
- organizacja
- องค์กร
- Organized
- อื่นๆ
- ของเรา
- บริษัทของเรา
- ออก
- เค้าโครง
- โครงร่าง
- สรุป
- เกิน
- กำกับดูแล
- การกำกับดูแล
- การควบคุม
- ของตนเอง
- กระดาษ
- สำคัญยิ่ง
- ร่วมมือ
- ความร่วมมือ
- รหัสผ่าน
- รูปแบบ
- การชำระเงิน
- บัญชีเงินเดือน
- รูปแบบไฟล์ PDF
- บทลงโทษ
- คาราคาซัง
- ต่อ
- งวด
- คน
- ส่วนบุคคล
- โทรศัพท์
- ภาพ
- ชิ้น
- สถานที่
- การวางแผน
- การวางแผน
- เวที
- เพลโต
- เพลโตดาต้าอินเทลลิเจนซ์
- เพลโตดาต้า
- เล่น
- กรุณา
- นโยบาย
- นโยบาย
- พอร์ทัล
- เป็นไปได้
- โพสต์
- ที่มีศักยภาพ
- ประยุกต์
- การปฏิบัติ
- ที่ต้องการ
- นำเสนอ
- ดูตัวอย่าง
- ก่อน
- การตั้งราคา
- การพิมพ์
- ก่อน
- เชิงรุก
- ปัญหาที่เกิดขึ้น
- ขั้นตอน
- กิจการ
- กระบวนการ
- กระบวนการ
- การประมวลผล
- จัดซื้อจัดจ้าง
- ผลผลิต
- โครงการ
- การบริหารจัดการโครงการ
- ส่งเสริม
- ทันที
- พิสูจน์
- ข้อเสนอ
- ให้
- ให้
- ให้
- การให้
- ดึง
- ซื้อ
- การซื้อสินค้า
- การจัดซื้อ
- วัตถุประสงค์
- คุณภาพ
- รายไตรมาส
- คำสั่ง
- คำถาม
- พิสัย
- ราคา
- เหตุผล
- มาถึง
- การอ่าน
- ความจริง
- เหมาะสม
- รายรับ
- รับ
- เมื่อเร็ว ๆ นี้
- บันทึก
- ลด
- ลด
- อ้างอิง
- การอ้างอิง
- สะท้อน
- เกี่ยวกับ
- กฎระเบียบ
- หน่วยงานกำกับดูแล
- ถูกปฏิเสธ..
- ที่เกี่ยวข้อง
- รายงาน
- การรายงาน
- รายงาน
- สภาผู้แทนราษฎร
- ชื่อเสียง
- ขอ
- ต้องการ
- จำเป็นต้องใช้
- ความต้องการ
- ต้อง
- ความละเอียด
- แก้ไข
- การตัดสินใจ
- แหล่งข้อมูล
- ความรับผิดชอบ
- รับผิดชอบ
- ผล
- ความจำ
- กลับ
- ทบทวน
- การตรวจสอบ
- รีวิว
- ขวา
- บทบาท
- ห้อง
- เส้นทาง
- การกำหนดเส้นทาง
- กฎระเบียบ
- วิ่ง
- s
- การป้องกัน
- ตัวอย่าง
- ลด
- เงินออม
- การสแกน
- การสแกน
- สถานการณ์
- กำหนด
- จอภาพ
- Section
- ส่วน
- ความปลอดภัย
- เห็น
- แสวงหา
- เลือก
- การสัมมนา
- ชุด
- ให้บริการ
- ให้บริการอาหาร
- บริการ
- เซสชั่น
- ครั้ง ราคา
- ชุด
- การตั้งค่า
- การตั้งค่า
- หลาย
- รุนแรง
- ใช้งานร่วมกัน
- น่า
- โชว์
- ลงชื่อ
- อย่างมีความหมาย
- ง่าย
- ที่เรียบง่าย
- ลดความซับซ้อน
- ง่ายดาย
- เดียว
- สถานการณ์
- หย่อน
- เล็ก
- สมิ ธ
- อย่างราบรื่น
- SMS
- ซอฟต์แวร์
- โซลูชัน
- บางคน
- พิเศษ
- เฉพาะ
- โดยเฉพาะ
- เฉพาะ
- ความเร็ว
- ใช้จ่าย
- การใช้จ่าย
- การใช้จ่าย
- ใจถึง
- มาตรฐาน
- มาตรฐาน
- ข้อความที่เริ่ม
- เครื่องเขียน
- Status
- เข้าพัก
- ขั้นตอน
- ขั้นตอน
- Stewardship
- ซื่อตรง
- ยุทธศาสตร์
- หุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์
- คล่องตัว
- เข้มงวด
- หรือ
- ส่ง
- ที่ส่ง
- ส่ง
- ส่ง
- ส่ง
- การสมัครสมาชิก
- การสมัครรับข้อมูล
- ความสำเร็จ
- อย่างเช่น
- เพียงพอ
- วัสดุสิ้นเปลือง
- สนับสนุน
- รองรับ
- แน่ใจ
- SWIFT
- ระบบ
- ตาราง
- เอา
- นำ
- ทีม
- วิชาการ
- เทคโนโลยี
- เทมเพลต
- เงื่อนไขการใช้บริการ
- ที่
- พื้นที่
- โลก
- ของพวกเขา
- ตัวเอง
- แล้วก็
- ดังนั้น
- ล้อยางขัดเหล่านี้ติดตั้งบนแกน XNUMX (มม.) ผลิตภัณฑ์นี้ถูกผลิตในหลายรูปทรง และหลากหลายเบอร์ความแน่นหนาของปริมาณอนุภาคขัดของมัน จะทำให้ท่านได้รับประสิทธิภาพสูงในการขัดและการใช้งานที่ยาวนาน
- พวกเขา
- สิ่ง
- นี้
- สาม
- ตลอด
- ดังนั้น
- ตั๋ว
- บัตรเข้าชม
- เวลา
- ระยะเวลา
- ไปยัง
- เกินไป
- เครื่องมือ
- รวม
- การติดตาม
- การจราจร
- รถไฟ
- การฝึกอบรม
- ความโปร่งใส
- การขนส่ง
- การเดินทาง
- การเดินทาง
- สอง
- ภายใต้
- ความเข้าใจ
- ไม่คาดฝัน
- เป็นเอกลักษณ์
- เปิดเผย
- บันทึก
- ให้กับคุณ
- การปรับปรุง
- การปรับปรุง
- การส่งเสริม
- อัปโหลด
- อัปโหลด
- us
- ใช้
- ผู้ใช้งาน
- การใช้
- มักจะ
- นำไปใช้
- ใช้ประโยชน์
- การตรวจสอบ
- มีคุณค่า
- ความคุ้มค่า
- ความคุ้มค่า
- Ve
- ผู้ขาย
- ผู้ขาย
- อเนกประสงค์
- ตรวจสอบแล้ว
- ผ่านทาง
- รายละเอียด
- การละเมิด
- เยี่ยมชมร้านค้า
- จำเป็น
- คำเตือน
- คือ
- we
- เว็บ
- เว็บเบราเซอร์
- สัปดาห์
- สัปดาห์ที่ผ่านมา
- อะไร
- เมื่อ
- เมื่อไรก็ตาม
- ที่
- ในขณะที่
- WHO
- จะ
- กับ
- ภายใน
- ไม่มี
- งาน
- เวิร์กโฟลว์
- การทำงาน
- โลก
- จะ
- การเขียน
- เขียน
- คุณ
- ของคุณ
- ลมทะเล