Ce este prevenirea vizibilității în lanțurile de aprovizionare cu mai multe niveluri?

Un recent Sondaj Deloitte se estimează că doar 15% dintre CPO au vizibilitate dincolo de furnizorii lor de nivel XNUMX. Mi s-a părut izbitor. Cu atât de multe companii care simt nevoia de a construi reziliența și de a gestiona mai bine riscul, cu toată presiunea crescândă de a opera sustenabilitate și cu o mai mare transparență cu privire la modul și unde sunt fabricate și achiziționate produsele, și cu ușurința și ubicuitatea de astăzi pentru conectivitate și informații la îndemână. , ce împiedică vizibilitatea lanțului de aprovizionare?

Aceleași probleme de bază au reținut companiile de ani de zile

Cu ani în urmă, am fost directorul general al unui furnizor-cheie al unui lider OEM de echipamente hardware (producător de echipamente originale). Producătorul a întreprins o mare inițiativă de a-și aduce toți furnizorii importanți într-un hub cu scopul de a obține o vizibilitate deplină asupra ofertei și cererii, un răspuns mai rapid la schimbările de planificare și o colaborare mai eficientă cu partenerii lanțului de aprovizionare. Deși promițător în teorie, niciunul dintre noi nu a vrut să împărtășească datele noastre de performanță; Fiecare i-am văzut pe ceilalți furnizori ca fiind concurenți și ne-am temut că vizibilitatea ne poate dezavantaja pe piață. Producătorul era un client important, așa că am capitulat, dar inițiativa a fost întreruptă din greșeală de evenimentele pieței. Cu toate acestea, privind în urmă acum, îl pot aprecia ca fiind avansat pentru vremea lui și ca tipul de soluție pentru care clamam cu toții astăzi.

Chiar dacă vizibilitatea lanțului de aprovizionare este mult mai realizabilă acum, suntem încă blocați de aceleași probleme de fond pe care le aveam atunci.

Ezitare în jurul încrederii

Vizibilitatea are un cost – unul despre care am mai vorbit: încredere. Unele lanțuri de aprovizionare încearcă să depășească acest lucru folosind blockchain, a cărui funcție de bază este de a verifica încrederea și fiabilitatea. Blockchain-ul ridică încă numeroase probleme privind intrarea și proprietatea în mediul de rețea în creștere și dinamic, dar trasabilitatea lanțului de custodie este o necesitate pentru vizibilitate. Aceasta înseamnă să privim dincolo de materialele furnizate de furnizorii de nivel 1 ai unei companii și de prima linie de clienți care își cumpără bunurile. Lanțul valoric mai larg include fiecare furnizor al fiecărui furnizor și client al fiecărui client. Eforturile de trasabilitate reușite necesită colaborare. Nicio companie, oricât de mare ar fi, nu poate colecta toate informațiile relevante necesare pentru o trasabilitate robustă. Parteneriat întărește avantajul competitiv a companiilor individuale, precum și a ecosistemului.

Luarea deciziilor izolate

O altă reținere tipică este că multe companii încă cred că vizibilitatea lanțului de aprovizionare este o funcție de operațiuni și achiziții și o relevă în acel siloz de gestionat. Am învățat în ultimii câțiva ani că prezența sau lipsa de vizibilitate are implicații la nivelul întregii companii și afectează și afectează toate funcțiile. Este necesară conducerea la nivel înalt nu numai pentru a încuraja, ci și a insista asupra comunicării interfuncționale și a luării deciziilor. O companie nu se mai poate aștepta la rezultate dintr-o abordare sus-pes-jos a luării deciziilor.

Decizi când să apese pe trăgaci

Companiile fac mai mult câștiguri sau pierderi dramatice în timpul recesiunilor decât perioadele stabile conform Bain & Company. Odată cu recesiunea care se apropie, ei sugerează evitarea celor trei capcane tipice: arderea-mobilierului, pulverizarea și roagă-te sau așteptați prea mult înainte de a acționa. Realitatea este o abordare pur reactivă este răspunsul greșit. Acesta este momentul să decideți dacă sunteți mai potrivit pentru a juca apărarea, renunțând la produse și servicii non-core, concentrându-vă pe punctele forte de bază sau pentru a juca ofensiva împingând pachetul de creștere.

De ce merită să treci peste disconfort

Cu toții am fost în situații în care ne-am simțit neliniștiți sau nesiguri cu privire la un rezultat. Începeți prin a extinde vizibilitatea pe mai multe niveluri cu cei din ecosistemul dvs. în care aveți încredere. Partenerii lanțului de aprovizionare deschiși și dispuși vă permit să testați valoarea schimburilor de date, ajutând la o mai bună înțelegeți impactul planificării, urmăriți comenzile și livrările de la alocare până la livrare și îmbunătățiți continuitatea aprovizionării, livrările la timp și receptivitatea la schimbările în ofertă și/sau cerere. Vizibilitatea pe mai multe niveluri în amonte și în aval vă va permite, de asemenea, să reduceți drastic tampoanele și stocurile de siguranță.

Ecosistemele lanțului de aprovizionare care depășesc preocupările inițiale vor face probabil acest lucru într-un mare avantaj, iar aceste rezultate pot fi împărtășite cu partenerii mai ezitanți. Beneficiile comune includ:

• O mai bună utilizare a activelor
• Reducerea cheltuielilor generale de la mai puține rapidări
• Costuri mai mici de a face afaceri cu clienții
• Abilitatea de a scala cu ușurință cu partenerii
• Îmbunătățit satisfactia clientului
• Baza faptică pentru managementul performanței

În funcție de maturitatea digitală actuală, dimensiunea companiei și complexitatea operațiunilor, nu este neobișnuit să vezi o rentabilitate remarcabilă a investiției (ROI). Fondator și CEO al Grupului Alkimius: „Platforma de inovare și transformare”, Mauro Gonzalez, împărtășit cu un analist Nucleus Research că, din experiența sa, companiile pot economisi 3-7% în costurile operaționale, precum și 3-5% în eficiență în stoc, depozitare, distribuție și alte părți ale lanțului de aprovizionare doar prin implementarea turnului de control digital și a tehnologiei de vizibilitate a lanțului de aprovizionare . În plus, tehnologia lanțului de aprovizionare neutră, bazată pe cloud, cu suport pentru integrarea în timp real, poate ajuta de obicei partenerii scala la fel de rapid ca incremente de 2-4 luni – uneori chiar săptămâni.

„Afacerile pot economisi 3-7% în costurile operaționale, precum și 3-5% în eficiență în stoc, depozitare, distribuție și alte părți ale lanțului de aprovizionare doar prin implementarea turnului de control digital și a tehnologiei de vizibilitate a lanțului de aprovizionare.”

Organizațiile ar face bine să facă inițiativa interfuncțională. Reimaginarea întregului model de afaceri și a strategiei tehnologice nu este ușoară, dar garantează rezultate de lungă durată și semnificative. Gândiți-vă: piața și lanțul de aprovizionare au evoluat semnificativ în ultimele decenii, cu atât mai puțin în ultimii doi ani, totuși majoritatea sistemelor de management nu s-au schimbat radical. Multe organizații încearcă să jongleze cu presiunile fără precedent – ​​de la lipsa lanțului de aprovizionare la provocările de aprovizionare până la costurile în creștere ale materiilor prime și logisticii – folosind foi de calcul, sisteme vechi și procese și tehnologii izolate.

Având în vedere amploarea schimbării și a cererii, companiile pur și simplu nu pot aplica aceleași modele și strategii de cumpărare pe care le aveau înainte. Vizibilitatea lanțului de aprovizionare nu mai poate fi văzută ca o pură funcție operațională; impactul vizibilității afectează întreaga companie. Creați echipe interfuncționale pentru a aduce perspective ample la masă. Aflați cum lipsa de vizibilitate afectează toate domeniile afacerii dvs., de la satisfacția clienților până la respectarea contractelor. Procedând astfel, veți construi o imagine mai completă despre obiectivele, standardele și rezultatele cheie pe care ar trebui să le urmăriți. Acesta va oferi operațiunilor o înțelegere completă a lărgimii și sferei soluției de vizibilitate de care au nevoie în ceea ce privește modul în care ar trebui măsurat succesul.

Pe piața volatilă actuală, este esențial pentru companii și rețelele lor să treacă peste ezitarea lor în ceea ce privește implementarea vizibilității pe mai multe niveluri, mai multe întreprinderi și să realizeze beneficiile depășesc cu mult consecințele. Implementarea vizibilității lanțului de aprovizionare ajută la crearea eficienței, la reducerea costurilor și la o mai bună servire a clienților. Este esențial pentru orice inițiativă de sustenabilitate și este parte integrantă a creșterii și transformării digitale continue. Dar numai vizibilitatea lanțului de aprovizionare nu este suficientă. Ce vei face cu ceea ce ți se dezvăluie? În următoarea mea postare, voi discuta despre modul în care companiile pot acționa strategic asupra a ceea ce văd.

Sunteți gata să creați o schimbare transformatoare? Platforma MPO Multi Party Orchestration oferă companiilor diverse fundamentul critic pentru mai multe niveluri, vizibilitate multi-intreprindere trebuie să atenueze riscul și impactul, să controleze costurile și să mențină excelența operațională și niveluri ridicate de servicii pentru clienți în condiții în schimbare. Pentru a afla mai multe, contactați echipa noastră la info@mpo.com sau prin solicitând o demonstrație astăzi.