Haseeb Awan iz družbe Efani in Bitaccess

Vdori v SIM, zamenjave SIM in druge varnostne težave povzročajo veliko škode življenju ljudi. Dobra stvar Haseeb Awan Efani in Bitaccess je pripravljen pomagati. Monika Proffitt se s Haseebom pogovarja o bitcoin bankomatih, varnosti telefona in brezhibnih prehodih. Haseeb razpravlja o tem, zakaj je zgradil storitev, osredotočeno na varnost podatkov, in deli načrte, ki jih ima za prihodnost. Spremljajte še več odličnih vpogledov Haseeba in Monike o izgradnji novega gospodarstva zaupanja.

-

Oglejte si epizodo tukaj

[Vgrajeni vsebina]

Poslušajte podcast tukaj

Haseeb Awan iz družbe Efani in Bitaccess

Tukaj sem s Haseebom Awanom, soustanoviteljem Bitaccess, eno največjih mrež bankomatov za bitcoine, pa tudi izvršni direktor EFANI. To je čudovit ponudnik storitev mobilne telefonije in ustvarjalec, ki se ukvarja z varnostjo, zasebnostjo in zamenjavo proti SIM z uporabo neverjetne tehnologije. Zelo sem navdušena, da lahko s tabo govorim o vsem tem. Haseeb, hvala, da si se nam pridružil.

Hvala, Monika, da si me sprejela v oddajo.

Zavedam se, da si v preteklih letih naredil veliko stvari in ko sem malo pogledal tvojo biografijo, sem videl, da si v kriptovaluti že kar nekaj časa. Morda bi vas skoraj imeli za enega tistih kripto dedkov samo zaradi dejstva, da je eno leto v kripto kot pasje leto. Tam notri jih je pakiranih sedem. Prisotni ste in ste v vesolju vsaj od leta 2013. To mi daje občutek, kako prepereli so ljudje, pa tudi, kako uspešni so verjetno glede na to, kako dolgo se ukvarjajo s kriptovalutami. Čestitam, da ste tako dolgi in čestitate, da ste tako vključeni v čudovito nastajajočo tehnologijo. Ste svoj čas v kriptovaluti začeli s projektom Bitaccess, projektom ATM ali ste začeli s čim drugim?

Kupil sem Bitcoin. To je bil moj prvi projekt.

Ste samo vlagali?

Ja, ampak moj prvi projekt je bil Bitaccess, Bitcoin ATM.

Ne želim iti predaleč v to, vendar mislim, da je tako zanimivo in toliko naših bralcev pogosto ni nujno videlo veliko kriptosfere in to je morda ena njihovih prvih stičnih točk. Ko imate nekaj tako resničnega in že uporabljenega na druge načine, kar zdaj povezuje kriptovaluto, si ne morem kaj, da ne bi pomislil, da se želim prepričati, da se dotaknemo neverjetne mreže bankomatov za bitcoin, ki jih postavljate po vseh ZDA. Tudi to je mednarodno, kajne?

Da, zdaj smo med 15 in 20.

Za ljudi, ki se sprašujejo, kako boste dobili svojo kriptovaluto ali kako jo boste naredili nekaj vredno? Bitcoin bankomati premostijo to vrzel in ljudje, ki so to počeli na začetku, so naredili ubijanje, vendar so imeli tudi tako pomembno funkcijo. Ste na samem vrhu stvari. Lepo je videti, kaj počneš. Ker ne vem skoraj nič o zasebnosti, zamenjavi kartice SIM in podobnih težavah z mobilnimi telefoni, kako ste naredili ta prehod na mobilni telefon, odporen na zamenjavo kartice SIM?

V to sem bil prisiljen. Nisem hotel. Želel sem kupiti banko ali zgraditi banko, ki se bo osredotočala na kripto. Začel sem s podjetjem za mobilne telefone, ker bi štirikrat zamenjal SIM in nisem imel druge možnosti. Ustanovil sem podjetje zase, da bi se zaščitil pred varnostjo mobilnih telefonov, ker osebno verjamem, da sem zelo dober pri varnosti. Vsakih nekaj mesecev sem dobil zamenjavo kartice SIM in bil sem tako utrujen, da sem rekel: "Kaj za vraga je to?" Po izobrazbi sem inženir telekomunikacij. Rekel sem: »To ni raketna znanost. Kako to rešimo?" Rešili smo to in moji prijatelji so začeli spraševati po rešitvi. Še naprej je raslo in zdaj z nami dela toliko ljudi.

Kako dolgo že obstaja EFANI in kje ste začeli? Omenili ste mi, preden živite v Portoriku, tako kot jaz, kar je čudno. Kot da to počneva v isti sobi. Zdi se tako čudno. Ste začeli tukaj ali kje drugje?

V Kaliforniji.

Ste bili v Bay Area, dokler niste prišli sem?

ja Bil sem v Sacramentu.

Kadarkoli vključimo žeton, mora izboljšati stvari in ne poslabšati. Ne bi smelo povzročati trenja celotnemu sistemu. Kliknite Da Tweet

Bilo je toliko ljudi iz velikih mest, zlasti z zahodne obale. Zgrinjali so se sem. To je eksodus. Ne vem, ali bo to več pomanjkanje talentov na teh področjih. Celotno kriptoverzo prihaja sem v San Juan, Dorado in Portoriko. Preden smo prišli do tega, ste mi omenili nekaj o porazdeljenih omrežjih, s katerimi tesno sodelujete. Ali lahko malo spregovorite o tem, kaj vam to pomeni, ko bi rekli porazdeljeno brezžično omrežje?

Meni osebno se je zgodilo marsikaj. Tega nisem nameraval storiti. Samo prišlo je. Kliše je reči: »Imeli smo težavo,« toda z Bitcoin bankomatom je izziv, da so si ga začela želeti celo podjetja. Aprila 2013, ko ste imeli opravka z BDC in Mt. Gox, je bilo zelo težko kupiti bitcoine. Želeli smo Bitcoin in ni bilo drugih možnosti za nakup, zato smo rekli: "Ustanovimo Bitcoin bankomat." Približno tako se je začelo. Začelo se je podobno kot pri servisiranju mobilnih telefonov. Rekel bom, da so se stvari začele levo in desno. Nimam druge možnosti, kot ustanoviti podjetje. Nisem ga ustanovil kot podjetje. Začel sem zase.

Ljudje so začeli prositi za to, zato sem rekel: "Naredimo to." Eden od mojih prijateljev, okoli polnoči smo ga zamenjali, Charlie Shrem. Rekel je: "Ali lahko kdo dobi številko nazaj?" Številko sem vdrl nazaj. Rekel je: "Storitev bi morali ponuditi drugim." O tem sem tvitnil in izdelek je še naprej rasel. Pravijo: "Ko ti življenje da limone, narediš limonado." To se je zgodilo.

Veliko naših strank je všeč, "Kaj je EFANI?" EFANI je storitev mobilne telefonije za pomembne ljudi. Ščitimo jih pred zamenjavo kartice SIM in to je naš kruh. Naše stranke so na splošno vlada, izvršni direktorji podjetij s seznama Fortune 500, nepremičninski posredniki, upravitelji hedge skladov in menjalci. To so naše stranke.

Nekatere od strank so znane osebnosti in delajo na zelo oddaljenem območju. Imeli bodo ranče, kjer smo imeli težave s pokritostjo. Imeli bodo ranč in tam nimajo kritja. Zdaj pa imamo drugo težavo. Imamo stranko, ki ji ne moremo ustreči. Tam smo jim začeli graditi mrežo. Gradnja mreže je zelo težka. Kupiti morate spekter in internet. Našli smo način, kako to narediti po digitalni ceni. Podobno je, koliko stane namestitev usmerjevalnika Wi-Fi.

Začeli smo to delati in rezultati so bili precej spodobni, zato smo rekli: "Zakaj ne bi vsega dali strankam?" Pogledali smo v ekonomijo in verjetno lahko prihranimo 90 % stroškov gradnje stolpa za mobilni telefon. Rekli smo: "Ali ste v redu, če si vaši sosedje delijo isti stolp mobilne telefonije?" Želeli so biti fant, ki želi deliti. Sosedje so prišli zraven in rekli, da imam tudi jaz isto težavo kot ta tip. Zdaj, kako nekoga spodbuditi? Z žetoni je in zato Tokenomija pride.

Začeli smo graditi rešitev samo za naše stranke. Zagotavljamo jim usmerjevalnik, ki je podoben usmerjevalniku Wi-Fi v vaši hiši in lahko začnete deliti svojo storitev mobilnega telefona z drugimi ljudmi. Zaenkrat je to storitev samo za povabilo, da preizkusite stvari. Navsezadnje je cilj, da lahko znižate stroške zagotavljanja telekomunikacij za 90 %?

To je ogromno. Sčasoma bo to pricurljalo neposredno do potrošnika, da bomo začeli videti, da bodo te astronomske mesečne pristojbine za telefonske storitve v vašem omrežju izpodbijane in padle tako daleč.

To je cilj. Prevoznikom plačamo približno 4 USD na gigabajt. S tem ga lahko verjetno znižamo za 0.25 do 0.40 USD na gigabajt. Cilj je, da imamo Wi-Fi usmerjevalnik v vsaki hiši. Zakaj ne moremo imeti stolpa za mobilni telefon v naši hiši? Svet, kot ga imamo zdaj z internetom. V naslednjih nekaj letih se bomo znebili Wi-Fi-ja. Zakaj ne bi zamenjali takoj zdaj?

Osemdeset odstotkov pokritosti je v zaprtih prostorih. Ko ste v zaprtih prostorih, takrat uporabljate večino telefonov. Tja velika podjetja ne morejo priti. Ne morejo priti v hišo, da bi namestili internet, ampak če lahko postavimo strukturo, kjer lahko vzpostavite internet v svoji hiši in vaši sosedje lahko prevzamejo dostop do tega. To je zelo smiselno.

Všeč mi je zamisel, da bo vedno več delov trga poganjala porazdeljena tehnologija. Imate lahko sebe in svoje izbrane prijatelje ali sebe in svoje izbrane člane skupnosti, v katere lahko varnostno kopirate svoje podatke ali jih delite s svojim porazdeljenim omrežjem Wi-Fi. Opolnomočenje majhne mreže ljudi, ki so že bili preverjeni, je veliko bolj opolnomočujoče razmišljati, namesto da bi vse dali v roke enemu velikemu podjetju.

Ko poznamo dobre ljudi, vemo, da jim zaupamo. Toliko bolj brezskrbno je, če si delite omrežje s sosedi, kjer veste, da so z vami večerjali ob zahvalnem dnevu, si od njih izposodite skodelico sladkorja ali karkoli že. To že kaže na takšno stopnjo zaskrbljenosti, ki je nikoli ne doživite, ne glede na to, kako dobre so storitve za stranke v velikem podjetju. Sploh se ne primerja. Lepo je videti, kako izkoriščate moč skupnosti, ne le množice.

Razlog, zakaj smo začeli, je: "Monika ima lahko lastno storitev mobilne telefonije za svoje ljudi." Mislim, da lahko skupnosti ustanovijo lastne storitve mobilne telefonije. To smo storili, ker vsakomur omogočimo, da postane kot Shopify za zagon mobilne telefonske storitve, kjer lahko s samo enim klikom ustanovite svojega mobilnega operaterja in mobilnega operaterja, ki ga upravljajo ljudje.

Naš pristop je, da temu rečemo digitalni nosilec. Lahko sodelujemo s tradicionalnim operaterjem in povežemo Monikin stolp mobilne telefonije. Tradicionalni nosilec in Monikin stolp se združita, da zagotovita najboljšo pokritost. Če boste vi sposobni delati bolje, bodo prešli na vas, če pa je tradicionalni prevoznik boljši, bodo prešli na njih. Poskušamo zapolniti vrzeli na trgu. Gre za kombinacijo centraliziranega in decentraliziranega dela, ki ga poskušamo zgraditi.

Spodbujanje ljudi, rekli ste, da bodo žetoni. Ali imate žeton, ki je vsaj v tem trenutku, ali o njem razmišljate in ste trdno opravili svojo tokenomiko ali kar koli od tega?

Ko spremenite izkušnjo stvari, je zelo težko prepričati ljudi, da se odločijo. Kliknite Da Tweet

Lahko pogledamo tokenomiko. Odkrito povedano, nisem dober človek za to. Prvič, najdlje časa imam manj žetonov, ker bo veliko podjetij imelo žeton brez razloga. Na to bi gledal takole: »Poslovni model je smiseln, če nimajo žetonov. Če iz njega vzamete žeton, ima posel smisel.« Absolutno drži. Želite deliti pokritost. Kako razdelite denar med ljudi?

Ali jih plačate vsak mesec? Stroški in vse skupaj nimajo velikega smisla. Ljudje bodo morda želeli: "Morda mi dajte 0.05 USD na minuto." Kako opravite ta plačila? To je najlažji del tega. Nato morate plačati 1099. Bolje je, da jih nadomestite v obliki žetonov. To je tisto, kar mislim, kot: "Koliko žetonov bo razdeljenih na koliko ljudi?" Nevem. Zato pravim, da gre za eksperiment. Najprej želimo zgraditi izdelek, ki deluje, preden začnemo dajati druge žetone. Zato smo naše stranke začeli najprej testirati stvari in vse. Bili smo majhni. V naši ekipi imamo precej spodobno skupnost, ki so naši uporabniki. Vse izdelke testiramo, preden jih objavimo.

Komaj čakam, da izvem več o tem, kdaj boste vključili kovanec in kako bo to delovalo. Specializiran sem za tokenomiko. Vedno imam svoja mala ušesa do tal, »Kaj je tokenomika? Kaj počnejo?"

Mislim, da je tokenomika precej preprosta. Končni cilj je vedno, ko vključimo žetone. Stvari mora izboljšati in ne poslabšati. Ne sme povzročati trenja celotnemu sistemu. Kako lahko veliko hitreje prenašate vrednost med ekosistemi? Če nimamo žetona, ali deluje bolje z žetonom ali nam gre z žetonom slabše?

Delal sem na nekaterih ekonomskih modelih. Ustvaril sem ekonomski model. Objavil sem ga na nekaj mestih in Data Driven Investor ga je pobral, ko so ga videli na Mediumu ali karkoli drugega. To je deflacijski ekonomski model, ki lahko znižuje cene na tak način, da prisilite trg, da skuša konkurirati z vami na zelo težaven način. Zelo hitro se lahko povečate in zgrabite ogromen tržni delež preprosto tako, da ste cenovno konkurenčni.

Na to sem pomislil, ko ste rekli, da že imate cilj biti izjemno cenovno konkurenčen in tudi če ste cenovno konkurenčen, ste dominantni. Videl sem, kako lahko zelo dobra tokenomika, ki je tam, to poveča. Navdušena sem, da vidim, kaj bosta naredila s tem.

V cilju distribucijskega sistema tukaj bi moral biti boljši. Če rečemo: "Centralizirani sistemi so slabi." Delati moraš bolje.

V svoji biografiji ste govorili o tem, da ste sodelovali v več kot 30 podjetjih. Je to prav?

Investiral sem v več kot 30 podjetij.

Koliko časa že neposredno vlagate v podjetja, ne le v kriptovalute?

Moj portfelj je verjetno 80 % kripto, vendar je tudi 20 % zunaj kripto. To se dogaja že nekaj let.

Naredili ste pivot, da začnete vlagati neposredno v podjetja, ne v druge kovance ali karkoli drugega. Govorite o zgodnjem ICO?

Ne govorim o ICO. To je neposredno vlaganje v podjetja.

Je to prek metodologije VC ali ste angelski vlagatelj?

Večinoma so to angelske naložbe.

Ali ste našli katero od drugih podjetij, v katera ste vlagali ali vam je morda posredovala pomoč, da vas bo vodilo pri tem, kaj bi bil vaš naslednji podvig, ali ste postali svoj trg in ste imeli svojo težavo? Bili ste stranka številka ena in sledili ste svojim potrebam.

Pri vseh stvareh je stranka številka ena. Bitcoin bankomat je zame najlažji način za nakup bitcoinov. Za to omrežje bom uporabnik številka ena, ker verjamem, da želim zagotoviti, da najprej zadovoljim svoje potrebe. Veliko ljudi bo govorilo o distribuciji, toda z bančništvom bodo šli v Chase Bank. Radi promovirajo en izdelek, vendar bodo uporabili drug izdelek. Če gre kaj narobe, bi moral biti jaz prva žrtev. V bistvu bi moral trpeti prvo bolečino.

Če gre narobe, bo šlo najprej tebi. To je odličen način za ohranitev obraza na trgu. Namesto: »To sem popolnoma odpravil. Bil sem oseba, ki je bila jezna na storitve za stranke, preden sem dobil službo za stranke.”

Kot distribucijska ekonomija je naša odgovornost, da izdelujemo stvari, ki si jih ljudje želijo in jih želijo uporabljati.

To je tweetable skoraj tam. Prepričajte se, da delate stvari, ki jih ljudje želijo od vas. Ne morete reči: »Če mi uspe, lahko prepričam trg, da mi je to všeč. Prepričan sem, da bodo ugotovili. Potrebujejo ga, ko jim ga pokažem.«

Pred težavo ne bi smeli najprej najti rešitve. Imamo dve težavi. Težava številka ena je, da so podatki dragi in naše naprave postajajo lačne podatkov. Stroški se bodo povečali. Druga težava je, da obstajajo območja brez boljše pokritosti. Dal vam bom primer. Na nekaterih območjih nimajo telefonske pokritosti. Veliko je področij, ki jih nima smisla imeti. Ali lahko te majhne skupnosti opolnomočimo, da zgradijo lastna omrežja?

Ali obstaja kakšna komponenta porazdeljenega brezžičnega omrežja, ki se sploh ukvarja z VPN ali možnostjo prikrivanja lokacije osebe? Ali ste to nekaj obravnavali? Je kot pol koraka stran od stvari, ki jih že prežvekujete in poskušate rešiti.

Naš cilj je zagotoviti, da ljudem ni treba spremeniti svojega vedenja, a da imajo še vedno 10-krat večjo varnost. Kliknite Da Tweet

To počnemo pri EFANI. Obstaja koncept porazdeljenega omrežja. Verjamem, da bi lahko bilo kot trgovina z aplikacijami, kjer lahko kupite aplikacije, da lahko rečete: "Želim imeti VPN." Lahko kliknete en gumb in zdaj imate za 2 USD na mesec v telefonu VPN in lahko počnete, kar želite. Pri EFANI imamo izdelek, s katerim lahko prikrijemo lokacijo ljudi in povemo, ali nekdo vohuni za vami. Če vas nekdo spremlja, vam povemo. Blokiramo neželene klice. Imamo tehnologijo v EFANI in verjetno bomo začeli izdajati licence za tiste tehnologije v omrežju, ki jih lahko zgradijo ljudje, ker vsi ne potrebujejo varnosti. Z EFANI nismo za vsakogar. Strežemo le 1 % najboljših.

Ali vidite, da se mora trg razširiti, ko imate vzpostavljeno infrastrukturo in se morda stroški znižajo ter obstajajo stopenjske ravni te vrste varnosti? Ali ste kdaj opazili, da je to nekaj, kar bi bilo kupec več kot 1 % najboljših ljudi?

Mislim, da ne. Devetindevetdeset odstotkov strank v ZDA že išče cenejše pakete, ne glede na to, kako bogati so. Če jim dajo iPhone, bodo verjetno dali svoj DNK. Tako deluje mentaliteta. Govorimo o zasebnosti, vendar je zasebnost bolj kot narejena v Ameriki. Ljudje ga bodo kupovali, dokler bo cenejši kot izdelan na Kitajskem.

Na eni strani so dodajali dodatnih 5 dolarjev. Če delite svoje podatke, se bodo ljudje za to odločili. Splošnih potrošnikov to ne zanima. Za EFANI smo zato morali ločiti obe podjetji, ker EFANI služi le zelo specifični vrsti ljudi. Naših vrhunskih storitev niti ne ponujamo javnosti. Moraš iti skozi proces. Našega vrhunskega izdelka ne boste niti videli, če obiščete našo spletno stran. To je samo s povabilom. Ne moremo vključiti več strank. To je za določeno skupino ljudi.

Ali je to v vašem načrtu za prihodnost? Tudi porazdeljena omrežja, ali ni nič od tega?

Porazdeljeno omrežje bo delovalo za vse. Tam lahko vsak gradi. Monika lahko zgradi lastno storitev mobilne telefonije. Lahko zgradijo lastno storitev. Pravim, da naša tehnologija z EFANI ni za vsakogar. Ne smemo ga dati vsem. Obstaja nekaj omejitev glede tega, kako lahko dajemo in kako ne moremo dajati. Če pomislite, je kot neprebojen avto.

Ali ste seznanjeni z SecureMeet? Je konkurenca Zoomu, vendar sta popolnoma enakovredni, šifrirani in jima ni mogoče slediti ter vanje ni mogoče vdreti.

Slišal sem o tem. Težava pri vseh teh izzivih je, da je velikokrat, ko spremenite izkušnjo stvari, zelo težko prepričati ljudi, da se odločijo. Dal vam bom preprost primer. Če ste navajeni na iPhone in vas prosim, da uporabite ta drug telefon, ga lahko uporabljate en mesec ali dva tedna, vendar se želite čez nekaj časa vrniti k svojim storitvam.

Veliko teh storitev ni dobra izkušnja. Pogledali smo v telefon Google. Preučili smo druge telefone, vendar se ne integrirajo dobro. Ljudje želijo uporabljati Google zemljevide. Želijo uporabljati Gmail in Google iskanje. DuckDuckGo uporabljam kot svojega primarnega ponudnika iskanja, a včasih se moram preseliti na Google, ker rezultati niso tako dobri.

Želim iti nekam in rekli so mi, da me morajo izslediti. Kar verjamem, je, da mora biti izdelek dober. Če uporabljamo EFANI, vam bom dal primer. To je običajna storitev mobilne telefonije. Ne opazite nobene razlike od običajne storitve mobilnega telefona. Lahko kličete in sprejemate klice. Edina stvar je, da so boljši in varnejši.

Je to ista vrsta primerjave med jabolki, za katero se boste prepričali, da obstaja tudi za porazdeljena brezžična omrežja? Ko imajo ljudje svoj porazdeljeni pod ali karkoli drugega, svojo skupnost, ki jo izkoriščajo in s katero delajo, ali deluje povsem enako?

Stoodstotno. Ne bi smeli niti vedeti, da je to mogoče distribuirati. Naš cilj je narediti prehod nemoten. Oseba, ki je uporabnik, ne bi opazila, da to zdaj distribuira. Delovati mora bolje kot druga omrežja. Če ne, potem nam ni uspelo.

To je zelo vznemirljiva tehnologija. Komaj čakam, da ne bo samo na povabilo. Ker se lahko sploh uvrstim na vaš čakalni seznam, da vidim, kako bo to potekalo, komaj čakam, da ga povečate. Lahko se spomnim toliko krajev, kamor grem. Veliko potujem na podeželje. Rada sem na prostem. Imam prijatelje, ki živijo sredi ničesar. Če greste tja in jim lahko ponudite pravo rešitev v njihovih majhnih skupinah skupnosti, ki so morda nekaj kilometrov narazen, se sliši kot izjemna in kul stvar, ki jo lahko ponudite na trgu. Hvala vam.

Velikokrat imamo tehnologije, ki so dobre, a če vas prosim, da uporabite različne stvari ali da uporabite stvar, kot je Signal aplikacija Všeč mi je aplikacija Signal. To je dobra aplikacija. Imam nekaj podobnih aplikacij, vendar se jih bo veliko vrnilo k vprašanju "Katera metoda je primerna?" Naš cilj je zagotoviti, da se ljudje ne spremenijo v vedenju, vendar imajo še vedno varnost deset. Če imaš kabriolet, te ne vzamem iz kabrioleta in dam v rezervoar. Želim, da voziš kabriolet, vendar z deset varnostjo.

Navdušena sem nad tem. Tudi samo ta tri podjetja, ki ste jih pripeljali na svet, sem navdušen, ko vidim, kako so prinesla ogromno vrednost na trg in v svet. Večje, da so zrasli. Vaši rezultati so fantastični. Komaj čakam, da izvem, kdaj bo to na voljo. Celo v San Juanu imam skoraj enega ponudnika, pri katerem lahko uporabim svoj internet. Komaj čakam, da se to spremeni. Najlepša hvala. Predčasno razširite na območje San Juan in Dorado. Jaz bom vaš zgodnji urbani posvojitelj tega. Obljubim.

Tudi jaz postajam navdušena nad tem, saj je odziv, ki ga tukaj dobivamo, izjemen. Ljudje želijo imeti lastne storitve mobilne telefonije Coop.

Zelo sem vesel, da sem se lahko pogovoril s tabo o tem in se o tem seznanil in zgodaj izvedel. V smislu, da vas lahko spremljamo, imamo povezave, kjer vas lahko ljudje najdejo in kje lahko spremljajo, kaj imate, kar bi lahko postalo bolj dostopno, ko bo preizkušena različica beta in uvedena. Komaj čakam, da se vrneš v oddajo, ko boš začela in bo tam zunaj. Lahko se pogovarjamo z nekaterimi strankami in jih morda celo nagovorimo, da spregovorijo o svojih izkušnjah in o tem, kako je zanje brezhibno. Navdušen sem, da vidim to. Navdušen sem, ko vidim, da se moj mobilni telefon ali vsi moji računi za prenos podatkov znižajo. To bo zelo lepo, ker je zdaj kot: »Nimam izbire. Vzamem, kar mi dajo.” Hvala, ker ste v ta prostor prinesli nekaj konkurence.

Ni za kaj. Tudi jaz sem navdušen nad tem. Moja vloga je poenostaviti stvari.

Rad bi se vam zahvalil, ker ste bili v oddaji, in komaj čakam, da spremljam, kaj boste počeli naslednjič in kako kmalu bo to na voljo nam na območju San Juana. Do takrat bomo izvedli drugi krog, ko bomo od vas prejeli novo sporočilo za javnost o tem, kaj je najnovejše.

Rad bi delil več.

Najlepša hvala, Haseeb. Bilo mi je v popolno veselje. Sem s Haseebom Awanom, izvršnim direktorjem EFANI in soustanoviteljem Bitaccessa, ki je bilo podjetje za bitcoin bankomate. Je nekdo, ki ve, kaj se dogaja v kriptovaluti, in potrebuje prostor za uporabnost. Naredil je zgodnje poteze in dela odlične stvari. Prosim, spremljajte vsa njegova kul podjetja. Na tej opombi vas bom ujel v našem naslednjem intervjuju in, upam, kmalu v drugem krogu. Najlepša hvala, Haseeb.

Pomembne povezave

O Haseebu Awanu

Haseeb Awan je v Pakistanu rojeni Kanadčan, ki živi v Združenih državah in rad igra kriket. Je serijski podjetnik in uspešen poslovnež in je bil imenovan med 100 najvplivnejših ljudi v FinTechu po vsem svetu. Ima magisterij iz inženirskega managementa na Univerzi v Ottawi. Študiral je tudi finančne trge na univerzi Yale in ima naziv strokovnjaka za projektno vodenje (PMP).

Pred Efanijem je Haseeb soustanovil Bitaccess, podjetje, ki je pred leti prvo distribuiralo bitcoin bankomate v več kot 50 večjih mestih v 15 državah. Kot vsaka velika zgodba o uspehu pa vedno obstajajo tudi izzivi.

Za Haseeba ni minilo dolgo, preden so se pojavili kibernetski tatovi. Več kot trikrat je utrpel finančno in čustveno škodo zaradi napadov zamenjave SIM. Preučeval je poslovanje tradicionalnih podjetij za mobilne storitve in ugotovil, da je večina posameznikov z varnostnega vidika dobro postrežena.

Toda za tiste, ki so zelo ciljno usmerjeni, kot je Haseeb, je bilo treba narediti več. Tako je Haseeb izkoristil svoje izkušnje in omrežje ter oblikoval varno mobilno storitev. Ko je rešitev delil s prijatelji, družino in sodelavci, se je skupnost EFANI organsko povečala in okrepila.

Medtem ko se je Efani začel kot Haseebov osebni projekt, se je hitro spremenil v rešitev prihodnosti – posameznikom in organizacijam pomaga varovati podatke pred vsiljivci.

• Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
• vir: https://newtrusteconomy.com/haseeb-awan-of-efani-and-bitaccess/