Framtidens företag är Default Global

När morgondagens framgångsrika företag lanseras i flera länder samtidigt finns det många möjligheter för ambitiösa startups som vill bygga de interna mjukvarusystem som dessa företag behöver för att växa. 

Under decennier har startups till stor del följt en vältrampad lekbok för hur man startar och skalar ett företag. Välj först en HQ-stad (vanligtvis där grundarteamet bor) och anställ sedan dina första 50-100 anställda och (för det mesta) betjäna kunder i det området. Efter två till tre år, öppna ett andra kontor efter det att talang blir svårare att anställa, eller så behöver du lokalt säljstöd för att betjäna kunder i en annan geografi. Skölj och upprepa tills du har flera kontor runt om i världen och har blivit "global".   

Även om den inte är föråldrad, ersätts denna modell av en ny och framväxande modell som är global från dag ett. Delvis tack vare de fjärrexperiment som Covid tvingade så många att köra, är nya företag inte längre kopplade till grundarens hemstad, och inte heller begränsade till att anställa lokala talanger. De första 50-100 anställda kan sträcka sig över flera länder, än mindre städer och stater. 

Standard global påverkan

Ankomsten av dessa nya globala standardföretag medför nya utmaningar. Till exempel programvara som stöder extern funktioner som marknadsföring och försäljning för platser utanför HQ är väl utvecklade. Verktyg som Marketo respektive Salesforce tillåter företag att skicka anpassade marknadsförings-e-postmeddelanden på det lokala språket och att stödja försäljning i flera geografiska områden. Men för mänskliga resurser, ekonomi, och andra inre system, har mjukvara historiskt sett inte funnits för att effektivt inkludera, betala och ge förmåner till anställda i flera länder, och inte heller stödja kostnadsrapportering, bankkonton och finansförvaltning. 

Häri ligger möjligheterna. Mjukvarustacken för ett globalt standardföretags funktioner måste vara internationell från början för att bättre kunna integrera allt från lokal arbetsrätt och talangförsörjning till inkorporering och kostnadshantering i flera länder.  

Så även om det kan tyckas som om den tekniska historien om den globala arbetskraften redan har berättats (Zoom! Slack! etc.), är verkligheten den att de flesta företag som kommer att behövas för att stödja dessa nya "globala standardföretag" har ännu att byggas. Nedan diskuterar vi några av de möjligheter vi ser: 

Vad kommer härnäst?

Det finns många möjligheter att bygga mjukvara, särskilt för HR- och finansteamen som ställer in företag för deras standard globala framgång. Det är dock andra ordningens implikationer av denna förändring som kanske är ännu mer genomgripande.  

I takt med att fler företag anställer tidiga anställda i fler länder kommer en mer globalt mångsidig uppsättning chefer att växa fram. Dessa chefer kommer att ha hjälpt företag att skala från 0 -> n, vilket gör att många av dem sannolikt blir framtida grundare – förutom nu kommer dessa blivande vd:ar inte att starta företag i förra seklets handelscentra (London, NYC, Tokyo, etc.). Istället kommer de att kunna starta och växa sina företag från var som helst i världen, oavsett om det är kustnära Portugal or landsbygden i Montana. Talang är global och möjligheterna kommer snart att bli mer globala också. Allt börjar dock med en modern mjukvarustapel som stöder nästa generations globala standardföretag.   

***

De åsikter som uttrycks här är de från den individuella AH Capital Management, LLC (“a16z”) personal som citeras och är inte åsikterna från a16z eller dess dotterbolag. Viss information som finns här har erhållits från tredjepartskällor, inklusive från portföljbolag av fonder som förvaltas av a16z. Även om den är hämtad från källor som anses vara tillförlitliga, har a16z inte självständigt verifierat sådan information och gör inga utfästelser om informationens varaktiga riktighet eller dess lämplighet för en given situation. Dessutom kan detta innehåll innehålla tredjepartsannonser; a16z har inte granskat sådana annonser och stöder inte något reklaminnehåll i dem.

Detta innehåll tillhandahålls endast i informationssyfte och bör inte litas på som juridisk rådgivning, affärs-, investerings- eller skatterådgivning. Du bör rådfråga dina egna rådgivare i dessa frågor. Hänvisningar till värdepapper eller digitala tillgångar är endast i illustrativt syfte och utgör inte en investeringsrekommendation eller erbjudande om att tillhandahålla investeringsrådgivningstjänster. Dessutom är detta innehåll inte riktat till eller avsett att användas av några investerare eller potentiella investerare, och får inte under några omständigheter lita på när man fattar ett beslut om att investera i någon fond som förvaltas av a16z. (Ett erbjudande om att investera i en a16z-fond kommer endast att göras av det privata emissionsmemorandumet, teckningsavtalet och annan relevant dokumentation för en sådan fond och bör läsas i sin helhet.) Alla investeringar eller portföljbolag som nämns, hänvisas till, eller beskrivna är inte representativa för alla investeringar i fordon som förvaltas av a16z, och det finns ingen garanti för att investeringarna kommer att vara lönsamma eller att andra investeringar som görs i framtiden kommer att ha liknande egenskaper eller resultat. En lista över investeringar gjorda av fonder som förvaltas av Andreessen Horowitz (exklusive investeringar för vilka emittenten inte har gett tillstånd för a16z att offentliggöra såväl som oanmälda investeringar i börsnoterade digitala tillgångar) finns tillgänglig på https://a16z.com/investments /.

Diagram och grafer som tillhandahålls i är endast i informationssyfte och bör inte litas på när man fattar investeringsbeslut. Tidigare resultat är inte en indikation på framtida resultat. Innehållet talar endast från det angivna datumet. Alla prognoser, uppskattningar, prognoser, mål, framtidsutsikter och/eller åsikter som uttrycks i detta material kan ändras utan föregående meddelande och kan skilja sig åt eller strida mot åsikter som uttrycks av andra. Se https://a16z.com/disclosures för ytterligare viktig information.