Det är dags att förenkla Supply Chain Software & Total Cost of Ownership

När jag var COO nådde IT/mjukvaruteknik ofta ut med förfrågningar som: "Vi börjar ta slut på kapacitet och behöver ett annat blad!" Till vilket jag skulle tänka: "Det går ytterligare 400,000 XNUMX $." Som så många andra var vi tvungna att kontinuerligt köpa kapacitet för att hantera våra växande högsäsongsperioder – slutet av månaden, slutet av kvartalet, slutet av året, tusentals och åter tusentals samtidiga sessioner, säsongsvariationer (som dagens BFCM).

I takt med att mjukvaran för försörjningskedjan utvecklades och företagen alltmer outsourcade lösningar, förändrades den totala ägandekostnaden, vilket minskade inte bara kostnaderna för hårdvara, mjukvara och avdelningar, utan också en del av de förbrukade kostnaderna som redan finns inbyggda i företaget, som anläggningar, nätverk, säkerhet, administration, delade tjänster och så vidare. Och ändå hittade ackumuleringen av system och outsourcade lösningar sin egen komplexitet och kostnadsineffektivitet.

I takt med att programvara för försörjningskedjor fortsätter att utvecklas, ökar också möjligheterna att driva en effektiv digital, global försörjningskedja – särskilt en som förenklar hur IT-landskapet hanteras till lägsta totala ägandekostnad.