Vilka är stadierna i en startup? (Ilia Ivanko)

Att starta en framgångsrik startup är en skrämmande men givande upplevelse. Det kräver mycket hårt arbete, engagemang och kunskap om de väsentliga stegen för att starta ett framgångsrikt företag. Från att komma på en bra idé till att säkra finansiering, att förstå stadierna för att starta en startup är avgörande för att säkerställa att ditt företag har den bästa chansen att lyckas. Att känna till de rätta stegen att ta, de rätta frågorna att ställa och de rätta strategierna att använda hjälper dig att navigera i den komplexa processen med att starta en framgångsrik start. Med lämplig kunskap kan du öka dina chanser att lyckas och skapa en välmående verksamhet som står sig över tiden. Att lansera ett nytt företag kräver dessutom juridiska tjänster på hög nivå genom alla stadier av uppstarten.

Vad är en startup?

Startup är ett företag eller ett projekt som vanligtvis är i ett tidigt skede av utveckling. Det handlar ofta om entreprenörer som vill ta ut en produkt eller tjänst på marknaden för att få draghjälp och växa verksamheten. Nystartade företag kräver avsevärda investeringar och ansträngningar för att öka. De behöver också en hel del kreativitet och innovation för att lyckas. Huvudsyftet med varje startup är att förvandla idéer till verklighet.

Stadier av en uppstart

Det finns olika tillvägagångssätt för uppstartslivscykelklassificering. Den vanligaste synpunkten för stadier av ett nystartat företag innehåller dock följande:

• Pre-Seed Stage
• Seed Stage
• Tillväxt/Expansionsfas
• IPO/Exit Steg

Pre-Seed Stage

Pre-seed-stadiet är det tidigaste stadiet av en start, före det faktiska seed-stadiet. I detta skede är uppstarten vanligtvis i idé- och valideringsfasen. Grundarna arbetar med att utveckla sin produkt eller tjänst och validera sin idé.

Att genomföra marknadsundersökningar, förstå målgruppen och identifiera problemet som startupen försöker lösa är nyckelelementen i pre-seed-stadiet. Grundarna kan också arbeta med att bygga ett team, forma en affärsplan och utforska potentiella intäktsströmmar.

När det gäller finansiering är startups i pre-seed-stadiet vanligtvis självfinansierade. Grundare använder sina personliga besparingar eller investeringar från vänner och familj för att täcka initiala utgifter. Vissa kan också leta efter ängelinvesterare eller delta i pre-seed acceleratorprogram.

Pre-seed-stadiet kan vara utmanande och osäkert. Startupen håller fortfarande på att utveckla sin produkt eller tjänst och har ännu inte genererat intäkter. Men det är också ett kritiskt steg för att lägga grunden för verksamheten och bygga ett starkt team som kan hjälpa startupen att gå vidare till startstadiet och därefter.

Juridiska tjänster på Pre-Seed-stadiet

Nystartade företag i pre-seed-stadiet kräver vanligtvis juridiska tjänster för att hjälpa dem att navigera i det komplexa juridiska och regulatoriska landskap de kommer att möta.

Som ett exempel måste nystartade företag välja rätt juridisk enhetsstruktur. Det kan vara en enskild firma, partnerskap, LLC eller bolag. För att bli införlivad är det obligatoriskt att lämna in nödvändiga papper till lämplig statlig myndighet.

Nystartade företag som redan har innovativa idéer och teknologi måste skydda. Startups kan göra det genom patent, varumärken eller upphovsrätter. En advokat kan hjälpa nystartade företag att navigera i processen för att säkra IP-skydd.

Dessutom är det viktigt för startups att ha juridiska avtal på plats mellan grundarna. Det kan vara ett grundaravtal eller ett driftavtal. Den bör definiera roller och ansvar för varje grundare och säkerställa att de är i linje med företagets vision och mål.

Seed Stage

Seed-stadiet är nästa steg i en startlivscykel efter pre-seed-stadiet. I det här skedet har startupen gått bortom idé- och valideringsfasen. Den har också en minimum viable produkt (MVP) eller prototyp som har testats på marknaden. Startupen är nu fokuserad på att förfina produkten och bygga ut teamet och kanske generera några initiala intäkter. Här är några egenskaper hos fröstadiet:

• Produktutveckling. Uppstarten är fokuserad på att utveckla produkten eller tjänsten, baserat på feedback från tidiga kunder, och förfina MVP för att göra den mer robust och skalbar.
• Teambuilding. Startupen utökar teamet bortom grundarna och anställer nyckelmedarbetare.
• Kundförvärv. Startupen skaffar aktivt kunder och förfinar sin försäljnings- och marknadsföringsstrategi för att generera intäkter och utöka användarbasen.
• Finansiering. Startups på såddstadiet kräver ofta ytterligare finansiering för att stödja produktutveckling och kundförvärv. Denna finansiering kan komma från investerare i startfasen, ängelinvesterare eller crowdfunding-plattformar.
• Partnerskap och samarbete. Nystartade företag kan börja bilda strategiska partnerskap och samarbeten för att utöka sina produkterbjudanden.

Juridiska tjänster på fröstadiet

Nystartade företag behöver juridiska tjänster för att hjälpa dem att navigera i det komplexa juridiska landskap som de möter när de växer sin verksamhet.

På såddstadiet kan startups behöva skaffa extra kapital för att driva på sin tillväxt. En advokat kan hjälpa startupen att navigera i insamlingsprocessen, förhandla villkor med investerare och se till att startupen följer värdepapperslagar och förordningar.

Dessutom bör nystartade företag fortsätta att skydda sina immateriella rättigheter när de växer. En advokat kan hjälpa dem att göra detta genom att lämna in ytterligare patent eller varumärken och försvara sig mot intrångsanspråk.

När startupen växer kommer den sannolikt att behöva ingå mer komplexa kontrakt och avtal med partners, leverantörer och kunder. En advokat kan hjälpa startupen att förhandla och utarbeta dessa avtal.

Nystartade företag kommer att behöva följa juridiska och regulatoriska krav, såsom dataskyddslagar, värdepapperslagar och arbetslagar. En advokat kan hjälpa startupen att navigera i dessa krav och se till att den överensstämmer.

När startupen fortsätter att bygga sitt team kan den behöva juridisk rådgivning i frågor som rör anställning och HR. Det kan vara anställnings- och avskedspraxis, diskriminering och trakasserier, etc. Advokater kan också skydda företagets rättigheter till immateriella rättigheter i arbetsavtalen med anställda för att undvika potentiella immateriella ägandefrågor i framtiden.

Såddstadiet är ett kritiskt stadium för startups när de arbetar med att förfina sin produkt, skaffa kunder och säkra mer finansiering. Med rätt strategi, team och resurser kan startups gå från såddstadiet till nästa steg av tillväxt och utveckling.Tillväxt/Expansionsfas

Tillväxt/expansionsstadiet för en startup är en period av snabb tillväxt. I det här skedet har företaget uppnått produktmarknadsanpassning och tillväxt av sina intäkter och kundbas. De viktigaste egenskaperna för ett expansionssteg är:

1. Geografisk expansion. Nystartade företag kan expandera till nya geografiska marknader och försöka nå en bredare kundbas. Detta kan innebära att navigera i komplexa regulatoriska frågor relaterade till att göra affärer utomlands.
2. Utvidgning av produktlinjen. Företaget kan introducera nya produkter eller tjänster för att komplettera sina befintliga erbjudanden och möta behoven hos sin växande kundbas.
3. Partnerskap och samarbeten. En startup kan utforska strategiska partnerskap och samarbeten för att påskynda tillväxten och utöka sin räckvidd. Dessa partnerskap kan involvera joint ventures, licensavtal eller andra former av samarbete.
4. Insamling. Nystartade företag i expansionsskedet kan kräva ytterligare kapital för att finansiera sin tillväxt. Det kan utforska olika finansieringsalternativ, såsom riskkapital, private equity eller skuldfinansiering.
5. Varumärke och marknadsföring. När företaget expanderar kan det investera i varumärkesbyggande och marknadsföringsinitiativ för att locka nya kunder. Det kan handla om att utveckla en heltäckande marknadsföringsstrategi, investera i reklam och PR och utöka företagets onlinenärvaro.

Sammanfattningsvis är expansionsstadiet en kritisk period för en startup, eftersom den strävar efter att uppnå hållbar tillväxt.

Juridiska tjänster i tillväxt-/expansionsstadiet

I tillväxt-/expansionsstadierna av startups krävs ett brett utbud av juridiska tjänster eftersom det stödjer deras fortsatta expansion. Här är några exempel på juridiska tjänster som kan vara viktiga för nystartade företag i tillväxtstadiet:

1. Bolagsstyrning och efterlevnad. När företaget växer kommer det att behöva utveckla en mer formell styrningsstruktur och säkerställa efterlevnad av en rad lagar och förordningar. Det kan handla om att utveckla en styrelse, anta formella policyer och följa regelverk.
2. Kontraktsutformning och förhandling. I takt med att företaget går in i mer komplexa affärsrelationer kan det kräva juridiskt stöd för att utarbeta och förhandla kontrakt. Detta kan inkludera licensavtal, leveransavtal och andra juridiska dokument.
3. Arbetsrätt och arbetsrätt. När företaget anställer fler anställda måste det säkerställa efterlevnad av anställnings- och arbetslagar. Det kan handla om att utveckla anställningspolicyer, förhandla om anställningsavtal och ta itu med anställdas tvister.
4. Skydd av immateriella rättigheter. När uppstarten i tillväxtfasen fortsätter att utveckla nya produkter eller tjänster, blir det avgörande att skydda dess IP. Det kan handla om att lämna in ytterligare patent- eller varumärkesansökningar, utveckla strategier för skydd av affärshemligheter och försvara sig mot intrång från konkurrenter.
5. Sammanslagningar och förvärv. Företaget kan utforska fusioner och förvärv för att hjälpa till att påskynda tillväxten, utöka sin räckvidd och få tillgång till nya marknader. Detta kan innebära att anlita jurister för due diligence, utarbetande och granskning av transaktionsdokument.
6. Skatteplanering och efterlevnad. När företagets intäkter växer kan det kräva juridiskt stöd för skatteplanering och efterlevnad. Det inkluderar försäljningsskatt, inkomstskatt och andra skattefrågor.

Startupen navigerar i komplexa juridiska frågor och bygger en solid juridisk grund för framtida tillväxt i denna fas. Som ett resultat av detta kan det vara avgörande för företagets framgång att samarbeta med jurister.IPO/Exit Steg

IPO/exit-stadiet för en startup är den punkt där företaget är redo att bli börsnoterat. Det finns två huvudalternativ: genom att lansera en börsintroduktion (IPO) eller genom att förvärvas av ett annat företag.

Om företaget bestämmer sig för att bli börsnoterat måste det anlita jurister för att förbereda inför börsnoteringen. Detta kan innebära att lämna in registreringsutlåtanden till Securities and Exchange Commission (SEC), förbereda upplysningsdokument och följa värdepapperslagar och -föreskrifter.

Alternativt kan företaget undersöka möjligheten att förvärvas av ett annat företag. Detta kan involvera att engagera jurister för att hjälpa till att förhandla om villkoren för förvärvet, utföra due diligence och utarbeta och granska transaktionsdokument.

I detta skede kommer företaget att behöva etablera en mer formell bolagsstyrningsstruktur. Det kan inkludera en styrelse och formella policyer och rutiner. Jurister kan hjälpa till med utvecklingen av dessa policyer och procedurer.

Om bolaget blir börsnoterat kommer det att behöva utveckla aktieägaravtal. Den måste beskriva aktieägarnas rättigheter och skyldigheter. Jurister kan hjälpa till med att utarbeta och förhandla om dessa avtal.

När företaget förbereder sig för en börsintroduktion eller förvärv måste det ta itu med komplexa skatte- och redovisningsfrågor. Det inkluderar skattekonsekvenser av transaktionen, policyer för intäktsredovisning och efterlevnad av krav på finansiell rapportering.

Om företaget förvärvas kan det behöva överföra äganderätten till dess immateriella rättigheter och andra tillgångar till det övertagande företaget. Jurister kan hjälpa till med denna process och säkerställa efterlevnad av relevanta bestämmelser.

Det bör noteras att en börsintroduktion eller exit genom förvärv inte är obligatoriskt för en start. Vissa startups kan välja att förbli privatägda. Men för många startups kan en börsintroduktion eller förvärv vara en viktig milstolpe. Det tillåter företaget att få tillgång till nya kapitalkällor, utöka sin kundbas och uppnå likviditet för sina aktieägare.

I slutändan beror beslutet att genomföra en börsintroduktion eller avsluta genom förvärv på en mängd olika faktorer. Det inkluderar företagets tillväxtutsikter, marknadsförhållanden och målen för grundarna och investerarna. Jurister kan ge vägledning om de nödvändiga juridiska och regulatoriska frågorna.

Hur vet du i vilket stadium din startup befinner sig?

Att veta vilket stadium din startup befinner sig i är viktigt för:

1. Förstå var ditt företag befinner sig i sin utveckling;
2. Vilka dess prioriteringar bör vara;
3. Vilka resurser kan företaget behöva för att nå nästa nivå?

De vanligaste sätten att avgöra i vilket stadium din startup är:

• Inkomst. Ett vanligt sätt att kategorisera uppstartsstadier är efter intäkter. Till exempel har en förintäkts- eller "idé" startup ännu inte genererat några intäkter. Tvärtom kan en startup i ett tillväxtskede ha betydande intäkter och fokusera på att skala sin verksamhet.
• Finansiering. Ett annat sätt att fastställa en startups stadium är genom att titta på dess finansieringshistorik. Startups i tidiga skeden kan finansieras enbart av grundarna eller av deras vänner och familj. Nystartade företag i senare skede kan ha fått betydande investeringar från riskkapitalföretag.
• Produktutveckling. En startups stadium kan också bestämmas av dess framsteg i utvecklingen och lanseringen av sin produkt eller tjänst. En pre-seed eller seed-startup håller fortfarande på att utveckla och testa sin produkt. En startup i tillväxtskede kan ha en väletablerad produkt med en stor kundbas.
• Marknadsdragkraft. En startups marknadsdragkraft, såsom antalet kunder, intäktsökningstakt eller användarengagemang, kan också hjälpa till att identifiera dess stadium. En startup med liten eller ingen marknadsdragkraft är sannolikt i ett tidigare skede än en med betydande marknadsdragkraft.

I allmänhet finns det inget entydigt svar på hur man bestämmer ett startups stadium. Olika investerare, acceleratorer och organisationer kan använda olika kriterier för att kategorisera nystartade företag. Men genom att titta på ovanstående faktorer kan du få en känsla av var din start passar in i det bredare ekosystemet och vad dess prioriteringar bör vara.

• SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Källa: https://www.finextra.com/blogposting/23905/what-are-the-stages-of-a-startup?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs