Haseeb Awan af Efani og Bitaccess

Sim-hacks, sim-swaps og andre sikkerhedsproblemer gør stor skade på folks liv. God ting Haseeb Awan af Efani og Bitaccess er klar til at hjælpe. Monika Proffitt taler med Haseeb om Bitcoin-hæveautomater, telefonsikkerhed og sømløse overgange. Haseeb diskuterer, hvorfor han byggede en tjeneste med fokus på datasikkerhed og deler de planer, han har i vente for fremtiden. Få flere gode indsigter fra Haseeb og Monika om at opbygge en ny tillidsøkonomi.

—

Se afsnittet her:

[Indlejret indhold]

Lyt til podcast her:

Haseeb Awan af Efani og Bitaccess

Jeg er her sammen med Haseeb Awan, medstifteren af Bitaccess, et af de største netværk af Bitcoin pengeautomater samt administrerende direktør for EFANI. Det er en vidunderlig mobiltelefontjenesteudbyder og skaber, der adresserer sikkerhed, privatliv og anti-SIM-bytning ved hjælp af en utrolig teknologi. Jeg er meget spændt på at tale med dig om dem alle. Haseeb, tak fordi du sluttede dig til os.

Tak, Monika, for at have mig med i showet.

Jeg er klar over, at du har gjort en masse ting gennem årene, og da jeg kiggede lidt på din bio, så jeg, at du har været i kryptorummet i et stykke tid. Du kan næsten blive betragtet som en af ​​disse krypto-bedstefædre bare ved det faktum, at et år i krypto er som et hundeår. Der er syv pakket derinde. Du har været omkring og i rummet siden mindst 2013. Det giver mig en fornemmelse af, hvor forvitrede mennesker er, men også hvor succesrige de sandsynligvis har været baseret på, hvor længe de har været involveret i krypto. Tillykke med at gøre det så langt og tillykke med at være så involveret i en vidunderlig ny teknologi. Startede du din tid i cryptocurrency med Bitaccess-projektet, ATM-projektet eller startede du med noget andet?

Jeg købte Bitcoin. Det var mit første projekt.

Investerede du bare?

Ja, men mit første projekt var Bitaccess, Bitcoin ATM.

Jeg vil ikke gå for langt ned i dette, men jeg synes, det er så interessant, og så mange af vores læsere har ofte ikke nødvendigvis set meget af kryptosfæren, og dette kan være et af deres første touchpoints. Når du har noget, der er så ægte og allerede brugt på andre måder, som nu bygger bro mellem kryptovaluta, kan jeg ikke lade være med at tænke, at jeg gerne vil være sikker på, at vi rører ved det fantastiske netværk af Bitcoin-hæveautomater, som du har overalt i USA. Det er også internationalt, ikke?

Ja, vi er mellem 15 og 20 nu.

For folk, der spekulerer på, hvordan vil du få din krypto, eller hvordan vil du gøre den noget værd for dig? Bitcoin-hæveautomater slår bro over dette hul, og de mennesker, der gjorde det tidligt, lavede et drab, men de tjente også en så vigtig funktion. Du er på forkant med tingene. Det er rart at se, hvad du har lavet. Da jeg næsten ikke ved noget om privatliv, SIM-bytte og lignende problemer med mobiltelefoner, hvordan lavede du denne overgang til en SIM-byttesikker mobiltelefon?

Det blev jeg tvunget til. Det havde jeg ikke lyst til. Jeg ville købe en bank eller bygge en bank med fokus på krypto. Jeg startede med et mobiltelefonselskab, fordi jeg ville bytte SIM fire gange, og jeg havde ingen anden mulighed. Jeg startede et firma for mig selv for at beskytte mig mod mobiltelefonsikkerhed, fordi jeg personligt mener, at jeg er meget god til sikkerhed. Hvert par måneder fik jeg byttet SIM-kort, og jeg blev så træt, at jeg sagde: "Hvad fanden er det her?" Jeg er uddannet teleingeniør. Jeg sagde: "Dette er ikke raketvidenskab. Hvordan løser vi det?” Vi løste det, og mine venner begyndte at bede om en løsning. Det blev ved med at vokse, og nu har vi så mange mennesker, der arbejder hos os.

Hvor længe har EFANI eksisteret, og hvor startede du? Du nævnte for mig, før du er baseret i Puerto Rico, ligesom jeg, hvilket er mærkeligt. Det er, som om vi gør det i samme rum. Det virker så mærkeligt. Startede du det her eller et andet sted?

I Californien.

Var du i Bay Area, indtil du kom her?

Ja. Jeg var i Sacramento.

Hver gang vi inkorporerer tokenet, skal det gøre tingene bedre i stedet for værre. Det bør ikke tilføje friktion til hele systemet. Klik for at Tweet

Der har været så mange mennesker fra de store byer, især vestkysten. De er strømmet herned. Det er en udvandring. Jeg ved ikke, om det kommer til at være mangel på talent på de områder længere. Hele cryptoverse kommer herned til San Juan, Dorado og Puerto Rico. Du nævnte noget for mig, før vi kom ind på det her om de distribuerede netværk, som du arbejder tæt sammen med. Kan du fortælle lidt om, hvad det betyder for dig, når du vil sige et distribueret trådløst netværk?

Der er sket mange ting for mig personligt. Det havde jeg ikke tænkt mig at gøre. Det kom bare med. Det er en kliché at sige: "Vi havde et problem", men med Bitcoin ATM er udfordringen, at selv virksomheder begyndte at ønske det. I april 2013, da du havde at gøre med BDC og Mt. Gox, var det meget svært at købe Bitcoins. Vi ville have en Bitcoin, og der var ingen andre muligheder at købe, så vi sagde: "Lad os starte en Bitcoin ATM." Det var stort set sådan, det startede. Det startede ligesom processen med mobiltelefontjeneste også. Jeg vil sige, at tingene startede til venstre og højre. Jeg har ingen anden mulighed end at starte et firma. Jeg startede det ikke som en virksomhed. Jeg startede det for mig selv.

Folk begyndte at bede om det, så jeg sagde: "Lad os gøre det." En af mine venner, vi fik ham byttet omkring midnat, Charlie Shrem. Han sagde: "Kan nogen få nummeret tilbage?" Jeg hackede nummeret tilbage. Han sagde: "Vi bør tilbyde tjenesten til andre." Jeg tweetede om det, og produktet blev ved med at vokse. De siger: "Når livet giver dig citroner, laver du limonade." Det er, hvad der skete.

Mange af vores kunder siger: "Hvad er EFANI?" EFANI er en mobiltelefontjeneste for vigtige personer. Vi beskytter dem mod SIM-bytte, og det er, hvad vores brød og smør er. Vores kunder er generelt regeringen, Fortune 500-virksomhedens administrerende direktører, ejendomsmæglere, hedgefondsforvaltere og vekslere. Det er vores kunder.

Nogle af kunderne er berømtheder, og de arbejder i et meget afsidesliggende område. De vil have ranches, hvor vi havde et problem med dækningen. De vil have en ranch, og de har ikke dækning der. Nu har vi et andet problem. Vi har en kunde, som vi ikke kan betjene. Vi begyndte at bygge et netværk for dem der. Det er meget svært at bygge et netværk. Du skal købe spektrum og internet. Vi fandt en måde at gøre det på til en digital pris. Det svarer til, hvad en Wi-Fi-router koster at sætte op.

Vi begyndte at gøre det, og resultaterne var ret anstændige, så vi sagde: "Hvorfor giver vi ikke det hele til kunderne?" Vi kiggede i økonomi, og vi kan formentlig spare 90% af omkostningerne ved at bygge et mobiltelefontårn. Vi sagde: "Er du okay, hvis dine naboer deler det samme mobiltelefontårn?" De ønskede at være den fyr, der vil dele. Naboerne kom og sagde, at jeg også har det samme problem, som denne fyr har. Hvordan motiverer du nogen? Det er med tokens og det er derfor Tokenomy kommer i.

Vi begyndte at bygge en løsning kun til vores kunder. Vi giver dem routeren, som ligner en Wi-Fi-router i dit hus, og du kan begynde at dele din mobiltelefontjeneste med andre mennesker. Det er en invitationstjeneste, for nu, for at teste ting. I sidste ende er målet, at kan reducere omkostningerne ved at levere telekommunikation med 90%?

Det er enormt. Til sidst vil det sive til forbrugeren direkte, at vi vil begynde at se disse astronomiske månedlige gebyrer for at have telefonservice med dit netværk, vil blive udfordret og faldet så langt.

Det er målet. Vi betaler omkring $4 per gigabyte til operatører. Med dette kan vi sandsynligvis reducere det med $0.25 til $0.40 per gigabyte. Målet er, at vi har en Wi-Fi-router i hvert hus. Hvorfor kan vi ikke have et mobiltelefontårn i vores hus? Verden som vi gør med internettet nu. Vi vil slippe af med Wi-Fi i de næste mange år. Hvorfor ikke skifte lige nu?

Firs procent af dækningen er indendørs. Når du er indendørs, er det, når du bruger de fleste telefoner. Det er der, de store virksomheder ikke kan komme. De kan ikke komme ind i et hus for at installere internet, men hvis vi kan sætte en struktur op, hvor du kan sætte internet op i dit hus, og dine naboer kan tage adgang til det. Det giver meget mening.

Jeg elsker tanken om, at flere og flere dele af markedet vil blive drevet af distribueret teknologi. Du kan have dig og dine valgte venner eller dig og dine udvalgte fællesskabsmedlemmer, som du enten kan sikkerhedskopiere dine oplysninger til eller dele med dit distribuerede Wi-Fi-netværk. Det er så meget mere bemyndigende at tænke på i stedet for at lægge alt i hænderne på én stor virksomhed for at være i stand til at styrke et lille netværk af mennesker, der allerede er blevet undersøgt.

Når vi kender gode mennesker, ved vi at stole på dem. Det er så meget mere et problem i sindet at dele et netværk med dine naboer, hvor du ved, at de har spist Thanksgiving-middag med dig, du låner en kop sukker af dem eller hvad det nu er. Det viser allerede en sådan grad af bekymring, som du aldrig får, uanset hvor god kundeservicen er i en stor virksomhed. Det kan ikke engang sammenlignes. Det er fedt at se, hvordan du udnytter fællesskabets kraft, ikke kun mængden.

Grunden til, at vi starter, er som, "Monika kan have sin egen mobiltelefontjeneste til sit eget folk." Jeg tror, ​​samfund kan starte deres egne mobiltelefontjenester. Vi gjorde det, fordi vi giver enhver mulighed for at blive som en Shopify for at starte en mobiltelefontjeneste, hvor du med et enkelt klik kan starte din egen mobiltelefonudbyder og en mobiltelefonudbyder, som folk driver.

Vores tilgang er, at vi kalder det en digital transportør. Vi kan arbejde med den traditionelle transportør og forbinde Monikas mobiltelefontårn. Den traditionelle transportør og Monikas tårn konvergerer for at give den bedste dækning. Hvis du er i stand til at gøre det bedre, vil de skifte til dig, men hvis den traditionelle transportør er bedre, vil de skifte til dem. Vi forsøger at udfylde hullerne i markedet. Det er en kombination af centraliseret arbejde og decentralt arbejde, som vi forsøger at opbygge.

At motivere folk, sagde du, ville der være tokens. Har du et token, der i det mindste er på dette tidspunkt, eller overvejer du det, og har du gjort din tokenomics eller noget af det?

Når du ændrer oplevelsen af ​​ting, er det meget svært at få folk til at tilmelde sig. Klik for at Tweet

Vi kan se på tokenomics. Helt ærligt er jeg ikke et godt menneske til det. Først og fremmest har jeg færre tokens i længst tid, fordi mange virksomheder vil have et token uden grund. Jeg ville se på det som: "Forretningsmodellen giver mening, hvis de ikke har nogen tokens. Hvis du tager tokenet ud af det, giver forretningen mening." Det gør den absolut. Du ønsker at dele dækning. Hvordan fordeler man penge mellem folk?

PayPal dem hver måned? Omkostningerne og alt giver ikke meget mening. Folk vil måske, "Måske give mig 0.05 USD i minuttet." Hvordan laver du disse betalinger? Det er den nemmeste del af det. Du skal så betale 1099. Det er bedre at kompensere dem i form af tokens. Det er, hvad jeg tænker som, "Hvor mange tokens vil blive delt på hvor mange mennesker?" Jeg ved ikke. Det er derfor, jeg siger, at det er et eksperiment. Vi vil først bygge det produkt, der virker, før vi begyndte at give andre tokens. Det er derfor, vi startede vores kunder først med at teste ting og alt. Vi var små. Vi har et ret anstændigt fællesskab inden for vores team, som er vores brugere. Vi tester alle produkterne, før vi offentliggør dem.

Jeg kan ikke vente med at finde ud af mere om, hvornår du skal inkorporere en mønt, og hvordan det kommer til at fungere. Jeg har specialiseret mig i tokenomics. Jeg har altid mit lille øre til jorden på: "Hvad er tokenomics? Hvad laver de?"

Jeg synes, tokenomics er ret simpelt. Det ultimative mål er, hver gang vi inkorporerer tokens. Det skal gøre tingene bedre i stedet for værre. Det bør ikke tilføje friktion til hele systemet. Hvordan kan du overføre værdi mellem økosystemer meget hurtigere? Hvis vi ikke har noget token, fungerer det så bedre med tokenet, eller gør vi det værre med et token?

Jeg har arbejdet på nogle økonomiske modeller. Jeg skabte en økonomisk model. Jeg udgav det et par steder, og den datadrevne investor tog det op, når de så det på Medium eller hvad som helst. Det er en deflationær økonomisk model, der kan drive priserne ned på en sådan måde, at du tvinger markedet til at forsøge at konkurrere med dig på en meget vanskelig måde. Du kan gå til skala og vinde massive markedsandele meget hurtigt blot ved at være i stand til at være så priskonkurrencedygtig.

Det fik mig til at tænke på, da du sagde, at du allerede har målet om at være ekstraordinært priskonkurrencedygtig, og selvom du er priskonkurrencedygtig, er du dominerende. Jeg kunne se, hvor meget god tokenomics på plads der kunne forstærke det. Jeg er spændt på at se, hvad I vil lave med det.

I et mål om distributionssystem her, burde det være bedre. Hvis vi siger, "Centraliserede systemer er dårlige." Du skal gøre et bedre stykke arbejde.

Du havde talt om i din bio, at du har været involveret i mere end 30 virksomheder. Er det rigtigt?

Jeg har investeret i mere end 30 virksomheder.

Hvor længe har du investeret i virksomheder direkte, ikke kun i kryptovalutaer?

Min portefølje er sandsynligvis 80% af krypto, men 20% er også uden for krypto. Det har foregået i flere år.

Du gjorde omdrejningspunktet for at begynde at investere direkte i virksomheder, ikke andre mønter eller hvad som helst. Taler du om tidlig ICO?

Jeg taler ikke om ICO. Dette er direkte investeringer i virksomheder.

Er det gennem en VC-metode, eller er du en engel-investor?

For det meste er det Angel-investeringer.

Fandt du nogle af de andre selskaber, som du enten investerede i eller som måske vil blive videregivet hjælp til at vejlede dig i, hvad din næste satsning ville være dig selv, eller blev du dit eget marked, og du havde dit eget problem? Du var kunde nummer et, og du fulgte dine egne behov.

For alle ting er nummer et kunden. Bitcoin ATM er den nemmeste måde for mig at købe Bitcoins på. For dette netværk vil jeg være bruger nummer et, fordi jeg tror på, at jeg vil være sikker på, at jeg tjener mit behov først. Mange mennesker vil tale om distribution, men med bank vil de gå til Chase Bank. De kan lide at promovere et produkt, men de vil bruge et andet produkt. Hvis noget går galt, burde jeg være det første offer. Jeg burde dybest set lide den første smerte.

Hvis det går galt, går det galt for dig først. Det er en fantastisk måde at redde ansigt på markedet. I stedet for som: "Jeg har fejlrettet dette fuldstændigt. Jeg har været den person, der har været sur på kundeservice, før jeg fik kundeservice.”

Som distributionsøkonomi er det vores ansvar at lave ting, som folk vil have, og som folk vil bruge.

Det er en tweetable næsten lige der. Sørg for at lave ting, som folk ønsker fra dig. Du kan ikke sige: "Hvis jeg klarer det, kan jeg overbevise markedet om at kunne lide det her. Jeg er sikker på, at de vil finde ud af det. De har brug for det, når jeg først viser dem.”

Du bør ikke komme med en løsning først før et problem. Vi har to problemer. Det største problem er, at data er dyre, og vores enheder bliver data-hungrende. Omkostningerne vil stige. Det andet problem er, at der er områder uden bedre dækning. Jeg vil give dig et eksempel. De har ikke telefondækning i nogle områder. Der er mange områder, som det ikke giver mening at have. Kan vi give disse små samfund mulighed for at opbygge deres egne netværk?

Er der nogen komponent i det distribuerede trådløse netværk, der overhovedet beskæftiger sig med VPN eller evnen til at skjule, hvor en persons placering er? Er det noget, I har taget op? Det er som et halvt skridt væk fra ting, som du allerede tygger på og forsøger at løse.

Vores mål er at sikre, at folk ikke skal ændre deres adfærd, men stadig har 10 gange sikkerheden. Klik for at Tweet

Det er det, vi gør hos EFANI. Konceptet med et distribueret netværk er der. Jeg tror, ​​det kunne være som en app-butik, hvor du kan købe apps, så du kan sige, "Jeg vil have en VPN." Du kan klikke på en knap, og nu, for $2 om måneden, har du en VPN på din telefon, og du kan gøre, hvad du vil. Hos EFANI har vi et produkt, hvor vi kan skjule folks placering og fortælle, om nogen udspionerer dig. Hvis nogen følger dig, fortæller vi dig det. Vi blokerer spam-opkald. Vi har teknologien i EFANI, og vi vil sandsynligvis begynde at licensere de teknologier i netværket, som folk kan bygge, fordi ikke alle har brug for sikkerhed. Med EFANI er vi ikke for alle. Vi betjener kun de øverste 1 %.

Kan du se, at markedets behov udvides, når først du har infrastrukturen på plads, og måske omkostningerne falder, og der er niveauer af denne type sikkerhed? Kan du nogensinde se, at dette er noget, som mere end den øverste 1% af mennesker ville være kunde for?

Det tror jeg ikke. Nioghalvfems procent af kunderne i USA leder allerede efter billigere planer, uanset hvor rige de er. Hvis de giver dem iPhones, vil de sandsynligvis give deres DNA. Sådan fungerer mentaliteten. Vi taler om privatliv, men privatliv er mere som lavet i Amerika. Folk vil købe det, så længe det er billigere end fremstillet i Kina.

På den ene side tilføjede de $5 ekstra. Hvis du deler dine data, vil folk vælge det. Almindelige forbrugere er ligeglade med det. For EFANI var det derfor, vi var nødt til at adskille begge virksomheder, fordi EFANI kun betjener en meget specifik slags mennesker. Vi tilbyder ikke engang vores premium-service til offentligheden. Du skal igennem en proces. Du vil ikke engang se vores premium-produkt, hvis du går ind på vores hjemmeside. Det er kun ved invitation. Vi kan ikke indsætte flere kunder. Det er for et bestemt sæt mennesker.

Er det i din køreplan i fremtiden at lave? Selv de distribuerede netværk, er der intet af det?

Det distribuerede netværk vil fungere for alle. Det er der, alle kan bygge. Monika kan bygge sin egen mobiltelefontjeneste. De kan bygge deres egen service. Jeg siger, at vores teknologi med EFANI ikke er for alle. Vi må ikke give det til alle. Der er nogle begrænsninger for, hvordan vi kan give, og vi kan ikke give. Det er ligesom en skudsikker bil, hvis man tænker over det.

Er du bekendt med SecureMeet? Det er en konkurrent til Zoom, men de er fuldstændig peer-to-peer, krypteret ind og er ikke sporbare og kan ikke hackes.

Jeg har hørt om det. Problemet med alle disse udfordringer er, at mange gange, når du ændrer oplevelsen af ​​ting, er det meget svært at få folk til at tilmelde sig. Jeg vil give dig et simpelt eksempel. Hvis du er vant til en iPhone, og jeg beder dig bruge denne en anden telefon, kan du bruge denne i en måned eller to uger, men du vil gerne gå tilbage til dine tjenester efter et stykke tid.

Mange af disse tjenester er ikke en god oplevelse. Vi har kigget på Google-telefonen. Vi har kigget på andre telefoner, men de integrerer ikke godt. Folk vil gerne bruge Google maps. De vil bruge Gmail og Google-søgning. Jeg bruger DuckDuckGo som min primære søgeudbyder, men nogle gange er jeg nødt til at flytte til Google, fordi resultaterne ikke er så gode.

Jeg vil et sted hen, og de fortalte mig, at de skulle spore mig. Det, jeg mener, er, at produktet skal være godt. Hvis vi bruger EFANI, vil jeg give dig et eksempel. Det er en almindelig mobiltelefontjeneste. Du kan ikke se nogen forskel fra din almindelige mobiltelefontjeneste. Du kan foretage og modtage et opkald. Det eneste er, at de er bedre og mere sikre.

Er det den samme type æbler-til-æbler-sammenligning, som du vil sikre dig, er der også for de distribuerede trådløse netværk? Når først folk har deres distribuerede pod eller hvad som helst, deres fællesskab, som de udnytter, og de arbejder med, fungerer det nøjagtigt det samme?

Et hundrede procent. Du skal ikke engang vide, at dette kan distribueres. Vores mål er at gøre overgangen problemfri. En person, der er en bruger, ville ikke bemærke, at han nu distribuerer det. Det skal præstere bedre end andre netværk. Hvis det ikke gør det, så har vi fejlet.

Dette er en meget spændende teknologi. Jeg kan ikke vente, indtil det ikke er kun for invitationer. Da jeg overhovedet kan komme på din venteliste for at se, hvordan det kommer til at gå, kan jeg ikke vente, indtil du skalerer det ud. Jeg kan komme i tanke om så mange steder, jeg tager hen. Jeg rejser meget til landlige steder. Jeg kan godt lide at være udendørs. Jeg har venner, der bor i midten af ​​ingenting. At tage dertil og være i stand til at bringe en reel løsning til dem i deres små pods af lokalsamfund, der måske er nogle få kilometer fra hinanden, lyder som en exceptionel og cool ting at bringe på markedet. Tak skal du have.

Mange gange har vi teknologier, der er gode, men hvis jeg beder dig om at bruge forskellige ting eller bruge ting som f.eks. Signal app. Jeg elsker Signal-appen. Det er en god app. Jeg har et par lignende apps, men mange af dem vil gå tilbage til "Hvilken metode er praktisk?" Vores mål er at sikre, at folk ikke ændrer adfærd, men stadig har en ti-sikkerhed. Hvis du har en cabrioletbil, tager jeg dig ikke ud af en cabriolet og putter dig i en tank. Jeg vil have dig til at køre en cabriolet bil, men med ti sikkerhed.

Jeg er begejstret for det. Selv bare disse tre virksomheder, som du bragte til verden, er jeg begejstret for at se, hvordan de bragte massiv værdi på markedet og ude i verden. Jo større er de vokset. Din track record er fantastisk. Jeg kan ikke vente med at finde ud af, hvornår dette vil være tilgængeligt. Selv i San Juan har jeg stort set én udbyder, som jeg kan gå med til mit internet. Jeg kan ikke vente til det ændrer sig. Mange tak. Udvid venligst til San Juan og Dorado-området tidligt. Jeg vil være din tidlige bydeltager af dette. Jeg lover.

Det er jeg også begejstret for, for den respons, vi får her, er fantastisk. Folk ønsker at have deres egne coop mobiltelefontjenester.

Jeg er så glad for, at jeg fik talt med dig om dette og fik et heads up og tidligt kendskab til det. I forhold til at holde øje med dig, har vi fået links til, hvor folk kan finde dig, og hvor de kan holde øje med, hvad du har, som måske bliver mere tilgængeligt, efterhånden som det bliver beta-testet og ruller ud. Jeg kan ikke vente med at have dig tilbage til showet, når du er lanceret, og det er derude. Vi kan tale med og måske endda få nogle kunder til at fortælle om deres oplevelser, og hvordan det er problemfrit for dem. Jeg er spændt på at se dette. Jeg er spændt på at se min mobiltelefon eller alle mine dataregninger falde. Det vil være meget rart, for lige nu er det sådan, "Jeg har ikke noget valg. Jeg tager, hvad de vil give mig." Tak for at bringe lidt konkurrence til dette rum.

Det var så lidt. Jeg er også spændt på det her. Min rolle er at gøre tingene enkle.

Jeg vil gerne takke dig for at være med i showet, og jeg kan ikke vente med at holde øje med, hvad du skal lave næste gang, og hvor snart dette vil være tilgængeligt for os i San Juan-området. Indtil da tager vi runde to, når vi får endnu en pressemeddelelse fra dig om, hvad der er det seneste.

Jeg vil meget gerne dele mere.

Mange tak, Haseeb. Det har været en absolut fornøjelse. Jeg er sammen med Haseeb Awan, administrerende direktør for EFANI og medstifter af Bitaccess, som var et Bitcoin ATM-selskab. Han er en person, der ved, hvad der foregår i kryptoen og har brug for brugervenlighed. Han har taget tidlige skridt, og han gør store ting. Hold venligst øje med alle hans seje firmaer. På den note vil jeg fange dig i vores næste interview og forhåbentlig runde to snart. Mange tak, Haseeb.

Vigtige links:

Om Haseeb Awan

Haseeb Awan er en pakistansk-født canadier, der bor i USA, som elsker at spille cricket. Han er en serieiværksætter og succesrig forretningsmand og er blevet kåret blandt de 100 mest indflydelsesrige personer i FinTech globalt. Han har en kandidatgrad i ingeniørledelse fra University of Ottawa. Han har også studeret Financial Markets på Yale University og har en Project Management Professional (PMP) betegnelse.

Før Efani var Haseeb med til at stifte Bitaccess, et firma, der først distribuerede bitcoin-hæveautomater på tværs af over 50 større byer i 15 lande for år siden. Som enhver stor succeshistorie er der dog altid udfordringer.

For Haseeb gik der ikke lang tid, før cybertyvene kom rundt. I mere end tre gange led han økonomisk og følelsesmæssig skade fra sim swap-angreb. Han studerede traditionelle mobilservicevirksomheders forretninger og lærte, at flertallet af enkeltpersoner var godt betjent ud fra et sikkerhedsperspektiv.

Men for de meget målrettede som Haseeb skulle der gøres mere. Så Haseeb udnyttede sin erfaring og netværk og designede en sikker mobiltjeneste. Da han delte løsningen med venner, familie og kolleger, voksede EFANI-fællesskabet sig organisk større og stærkere.

Så mens Efani startede som Haseebs personlige projekt, er det hurtigt blevet til en fremtidens løsning – at hjælpe enkeltpersoner og organisationer med at holde deres data sikret mod ubudne gæster.