آیا زنجیره تامین در سال 2023 بهبود می یابد؟

ما در این چند سال گذشته چیزهای زیادی را پشت سر گذاشتیم. پس از اینکه فکر کردیم با زنجیره‌های تامین به‌موقع تحت کنترل هستیم، فرآیندهای خود را متمایل کردیم و سیستم‌های فناوری اطلاعات خود را مدرن‌سازی کردیم، با تعرفه‌های ژئوپلیتیکی ضربه خوردیم، سپس به دلیل همه‌گیری کووید، کمبودها و عقب ماندگی‌ها، تعطیل شدیم. تغییر سریع به تجارت آنلاین، فروش همه کانالی، و کار از راه دور فقط برای زنده ماندن. برخی از صنایع تحت فشار قرار گرفتند و برخی دیگر هرگز آنقدر خوب نبودند.

بنابراین، ما از همه اینها چه آموخته ایم و پیش بینی ما چیست؟ ما هنوز با مجموعه ای از گزینه ها باقی مانده ایم. بیایید ببینیم کجا هستیم.

تاخیر و عقب ماندگی

مشکل: رهبران کسب و کار گزارش می دهند که مسائل زنجیره تامین کنونی آنها عمدتا به دلیل ناآرامی های سیاسی جهانی و کمبود مواد خام است. ازدحام و پشتیبان گیری در نقاط مختلف توزیع، مانند بنادر و محوطه‌های راه‌آهن، و کمبود کانتینر، بیشتر به عقب ماندگی‌ها و تأخیر حمل‌ونقل در سال 2022 کمک کرد. در ایالات متحده، حمل‌کنندگان با محدودیت‌های خدمات راه‌آهن و همچنین عقب ماندگی‌ها در بنادر ساحل شرقی که کسب‌وکارها به دنبال این بودند، گرفتار شدند. جایگزینی برای ساحل غربی نرخ های لحظه ای کانتینرها، تانکرها و محموله های هوایی به سرعت در حال کاهش است.

چشم انداز: در حالی که ازدحام حمل و نقل کاهش یافته است و همه نشانه ها حاکی از بهبود تاخیر حمل و نقل در سال 2023 است، چندی پیش بود که ظرفیت حمل و نقل فراتر از حد خود کشیده شد. حتی اگر عدم تعادل خود را اصلاح کرده باشد، شرکت‌ها باید بپذیرند که مسائل مربوط به ظرفیت و ازدحام همچنان به وجود می‌آیند و باید همیشه آماده باشند یا فرآیندها و راه‌حل‌هایی را در اختیار داشته باشند که به حداقل رساندن تأثیر کمک کند.  

آنچه شما می توانید در مورد آن انجام دهید: برخی از شرکت‌ها برای کاهش اتکا به رانندگان یا هر یک از حامل‌های خاص، در حال تبدیل شدن به چندوجهی هستند. به طور مشابه، تنوع بخشیدن به شرکا، اتکای یک کسب و کار را به هر تامین کننده و شریکی کاهش می دهد و کمبود مواد و تاخیرها را کاهش می دهد. راه حل های جایگزین راه حل های سریعی نیستند که شما را یک شبه انعطاف پذیر کنند. بلکه بخشی از آنها هستند استراتژی های بلند مدت سازمان‌ها در زنجیره‌های تامین فرار غیرقابل مذاکره هستند. برای اطمینان از یک انتقال روان و سریع از زمان به ارزش، شرکت ها در حال اتخاذ هستند فناوری زنجیره تامین پلتفرم هایی که به آنها اجازه می دهد تا به سرعت سوار شوند و با شرکای جدید ارتباط برقرار کنند. راه‌حل‌های چندوجهی و همه‌وجهی به این دلایل حیاتی خواهند بود و در صورت نیاز، جایگزین‌های لجستیکی انعطاف‌پذیر و مقرون به صرفه را ارائه می‌کنند.

مدیریت هزینه

مشکل: تورم بی سابقه ای که با افزایش قیمت کالاها و تشدید کمبود عرضه در حال افزایش است، تنها یکی از ابعاد تلاطمی است که شرکت ها را نگران کرده است. افزایش هزینه تدارکات نیز بر سطوح خدمات برای بسیاری از مشاغل تأثیر گذاشته است. افزایش قیمت گاز در کنار ازدحام و کمبود ظرفیت، شرکت‌ها را با جایگزین‌های کم‌هزینه‌ای مواجه کرد. برخی با تغییر به حمل و نقل هوایی حق بیمه پرداخت کردند در حالی که افزایش تقاضا باعث شد که شرکت های حمل و نقل دریایی و حمل و نقل ریلی نیز نرخ خود را افزایش دهند.

چشم انداز: در حالی که هر حالت و جغرافیایی دارای ظرایف، ظرفیت و به نظر می رسد که نرخ ها به طور کلی در حال تثبیت هستند به نظر می رسد چرخه های سراسری و حامل در حال عادی شدن هستند. با این حال، هزینه‌های تاثیرگذار محصول و زمان رسیدن به بازار، بسیاری را برای زنجیره‌ای از رویدادها آماده می‌کند - یعنی مصرف‌کنندگان از کالاهای غیرضروری کوتاه می‌آیند و حساسیت قیمتی را افزایش می‌دهند که فشار بر بانک‌های مرکزی برای افزایش نرخ‌های بهره افزایش می‌یابد که منجر به رکود احتمالی می‌شود. در یک نکته امیدوارکننده، مدیران تولیدی هنوز هم پیش بینی می کنند 5.5 درصد افزایش خالص در رشد درآمد امسال.

آنچه شما می توانید در مورد آن انجام دهید: چه هزینه‌های لجستیک تثبیت شود یا نه، شرکت‌ها بهترین کار را انجام می‌دهند تا ماهیت نوسان و چرخه‌ای بازار را بشناسند و تحت هر شرایطی کنترل بیشتری بر شراکت داشته باشند. سرمایه گذاری در یک اجرای زنجیره تامین پلتفرمی که شما را به یک شبکه حامل بزرگ و متنوع متصل می کند و به شما امکان می دهد فروشگاه را رتبه بندی کنید. نرم‌افزار زنجیره تامین را در اولویت قرار دهید که به شما امکان می‌دهد برنامه‌ریزی و اجرای سفارش را در طول چرخه عمر کامل سفارش بهینه کنید تا ناکارآمدی هزینه‌های رایج در مورد جابجایی، توقیف، انبارداری و عوارض گمرکی را برای کمک به جبران هزینه‌های فزاینده به حداقل برسانید.

تعادل موجودی ها

مشکل: تهاجم روسیه به اوکراین منجر به عرضه محدود و قیمت های بالا برای برخی از کالاها شد و برخی از شرکت ها را مجبور به تعمیرات اساسی در عملیات و تجدید نظر در استراتژی های تامین منابع خود کرد. قرنطینه‌های COVID-19 در چین باعث شد تا کسب‌وکارها برای یافتن جایگزین‌هایی به تکاپو بیفتند زیرا برخی از تامین‌کنندگان تولید را متوقف کردند.

چشم انداز: طبق یک نظرسنجی زنجیره تامین CNBC، مسائل مربوط به تعادل موجودی بعید به نظر می رسد که به این زودی تغییر کند. مدیران لجستیک انبارهای بسته را گزارش می‌کنند و در نتیجه کاهش فضا، افزایش 400 درصدی قیمت انبارها.

آنچه شما می توانید در مورد آن انجام دهید: شرکت ها در حال بررسی مجدد این هستند که آیا سهام ایمنی را نگه دارند و از روش های JIT برای اطمینان از در دسترس بودن محصول خودداری کنند. برخی از شرکت‌ها در حال برنامه‌ریزی برای سرمایه‌گذاری در زمین‌های ساحلی یا نزدیک‌شورینگ هستند تا کمتر به چین متکی باشند. برای مثال، اپل هدف خود را مشخص کرده است هند و ویتنام به عنوان جایگزین های ممکن. منبع یابی از چندین مکان مطمئناً خطر را کاهش می دهد، اما انجام این کار پیچیدگی های خاص خود را در مورد دید، ادغام داده ها در برنامه ریزی و غیره نیز معرفی می کند. کسب و کارها در حال اهرم هستند برنامه ریزی زنجیره تامین پلتفرم هایی برای مشاهده فوری در شبکه خود و همچنین مدل سازی سناریوها در زمان واقعی برای تصمیم گیری مطمئن و استراتژیک.

ارائه‌دهنده خدمات لجستیک آینده‌نگر، AFS Logistics، با MPO (پلتفرم ارکستراسیون چند حزبی) و Taulia (یک تجارت فناوری مالی) همکاری می‌کند تا مدیریت استراتژیک موجودی راه حل به عنوان یک جایگزین از طریق شراکت، AFS می تواند موجودی را برای مشتریان خود با استفاده از برج کنترل زنجیره تامین MPO برای دیده شدن و مدیریت، و استفاده از ردپای جهانی انبارها برای حذف موجودی از ترازنامه مشتریان و تامین کنندگان. 

امنیت سایبری

مشکل: گارتنر از امنیت سایبری به عنوان یکی از بزرگترین خطرات زنجیره تامین نام می برد. آنها پیش بینی می کنند که تا سال 2025، 35 درصد از سازمان ها در سراسر جهان حملاتی را به زنجیره های تامین نرم افزار خود تجربه خواهند کرد که نسبت به سال 2021 سه برابر شده است. به نظر می رسید بلاک چین یکی از راه های مدیریت بهتر این خطر باشد، اما درگیر نیست و راه RFID را در پیش گرفت.

چشم انداز: تهدید را جدی بگیرید اکثر شرکت‌ها می‌دانند که تهدید وجود دارد، آنها اذعان دارند که تهدید وجود دارد، اما کار زیادی در مورد آن انجام نمی‌دهند. توصیه من: منتظر نمانید تا باج گیری شود.

آنچه شما می توانید در مورد آن انجام دهید: اشخاص ثالث بیشتری نسبت به قبل به دستگاه ها، برنامه ها و سیستم های شما دسترسی دارند. آیا تصویر واضحی از اینکه چه کسی، چه زمانی و در کجا انجام می دهد دارید؟ سطوح حمله و نقاط ضعف خود را بشناسید. ممیزی های امنیتی دوره ای و منظم را انجام دهید و مطمئن شوید که ارائه دهندگان SaaS شما نیز این کار را انجام می دهند.

چابکی و انعطاف پذیری در سال 2023 چه معنایی خواهد داشت؟

«چابکی» و «تاب‌آوری» کلیدواژه‌های اصلی امسال (و احتمالاً برای سال‌های آینده) خواهند بود، زیرا کسب‌وکارها با بازار و شرایط سیاسی-اجتماعی در حال تغییر دست‌وپنجه نرم می‌کنند. برای برخی، این ممکن است مستلزم بازسازی گسترده زیرساخت آنها باشد. اما این اصطلاحات واقعاً به چه معنا هستند؟

مدیریت زنجیره تامین چابک به توانایی یک شرکت برای پاسخ سریع و موثر پیش از موعد به تغییرات تقاضا، عرضه و سایر شرایط بازار اشاره دارد. انعطاف‌پذیری نشان‌دهنده توانایی زنجیره تامین برای پاسخ‌دهی مؤثر و فوری به ناشناخته‌ها، مقاومت در برابر اختلالات یا شوک‌ها و بازیابی آن است. آ زنجیره تامین انعطاف پذیر می تواند با شرایط متغیر سازگار شود و عملیات خود را حفظ یا به سرعت بازیابی کند. هر دو به سطح بالایی از انعطاف پذیری و سازگاری برای کنترل غیرقابل پیش بینی بودن، و همچنین همکاری و ارتباطات قوی در سراسر اکوسیستم زنجیره تامین برای پاسخ سریع نیاز دارند.

در اینجا پنج عامل کلیدی که به چابکی و انعطاف‌پذیری زنجیره تامین کمک می‌کنند آورده شده است:

• تنوع: وجود منابع متعدد برای مواد خام، اجزاء و سایر منابع می تواند به کاهش تاثیر اختلالات بر هر تامین کننده کمک کند.
• مدیریت ریسک: اجرای استراتژی‌های مدیریت ریسک، مانند بیمه یا برنامه‌ریزی اضطراری، می‌تواند به کاهش تأثیر اختلالات در زنجیره تأمین کمک کند.
• انعطاف پذیری: توانایی تنظیم سریع سطوح تولید، تغییر مسیر به تامین‌کنندگان جایگزین، یا تغییر مسیر محموله‌ها، زنجیره تامین را قادر می‌سازد تا از اختلالات سریع‌تر بهبود یابد.
• قابلیت مشاهده زنجیره تامین: دید جامع و قابلیت ردیابی در سراسر زنجیره تامین می تواند به شناسایی خطرات و آسیب پذیری های بالقوه کمک کند و امکان مدیریت پیشگیرانه اختلال را فراهم کند.
• همکاری: اتصال بر روی یک پلت فرم یکپارچه و تک دید با تامین کنندگان، مشتریان و سایر شرکا می تواند ارتباط و همکاری بهتر و سریعتر را در صورت بروز اختلال تسهیل کند و پاسخ هماهنگ تری را ممکن می سازد.

بنابراین، غذای آماده چیست؟ در حالی که پیش‌بینی‌ها برای سال پیش رو متفاوت هستند و اغلب تاریک به نظر می‌رسند، این سوال که "آیا زنجیره تامین در سال 2023 بهبود خواهد یافت؟" لازم نیست به طور انحصاری بر آن پیش بینی ها تکیه کنیم. زنجیره تامین متشکل از شرایط بازار و اجتماعی-اقتصادی-سیاسی است – بله. اما از مردم نیز تشکیل شده است. توانایی تیم شما برای برنامه ریزی هوشمندانه با استفاده از هوش مصنوعی و ML، دیدن همه سیستم ها، افراد و فرآیندها، همکاری، هماهنگی و بهینه سازی مداوم اجرا در سراسر شبکه، چیزی است که شرکت شما را قادر می سازد تا انعطاف پذیر باشد. یعنی کاهش ریسک، اطمینان از عرضه، انطباق و چرخش در صورت نیاز، و صرفه جویی در زمان و هزینه برای بالا نگه داشتن سطح خدمات و رضایت مشتریان.  

شما نمی توانید نرخ لجستیک، تورم، کمبود، تاخیر و عقب ماندگی را کنترل کنید. می‌توانید کنترل کنید که به طور بالقوه از چه کسی منبع می‌گیرید و با آنها شریک می‌شوید، چه حالتی در هر لحظه ایده‌آل است، آیا فوراً به مشکلی هشدار داده می‌شوید، چگونه از منابع متنوع برای حل مشکل در سریع‌ترین زمان ممکن استفاده می‌کنید، و اینکه آیا و چگونه آن را حفظ می‌کنید. مشتریان خود را برای به حداقل رساندن ناامیدی مطلع کنید. به عبارت دیگر، اگر شروع به تنوع بخشیدن به شرکا، برنامه‌ریزی اضطراری و استفاده از فناوری‌هایی کنید که از انعطاف‌پذیری و دید و هماهنگی شبکه پشتیبانی می‌کند، چشم‌انداز زنجیره تامین شما برای سال 2023 احتمالاً چشم‌اندازی مثبت و پس از آن هر سال قوی‌تر خواهد بود، بدون توجه به چشم‌انداز آینده.

برای ایجاد انعطاف پذیری و چابکی زنجیره تامین آماده اید؟ صاحبان برند، ارسال کنندگان و ارائه دهندگان خدمات لجستیک در سراسر جهان از پلتفرم ابری جهانی MPO برای Multi Party Orchestration برای اجرای زنجیره تامین هوشمند، انعطاف پذیر و پایدار استفاده می کنند. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد اینکه چگونه کسب‌وکار شما می‌تواند دید، همکاری و بهینه‌سازی شبکه سرتاسر را به دست آورد تا سطوح بالای خدمات مشتری را با بهترین هزینه - بدون توجه به شرایط - هدایت کند. با تیم ما تماس بگیرید or درخواست نسخه ی نمایشی امروز

• محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
• پلاتوبلاک چین. Web3 Metaverse Intelligence. دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
• منبع: https://www.mpo.com/blog/will-the-supply-chain-improve