Haseeb Awan van Efani en Bitaccess

Sim-hacks, sim-swaps en andere beveiligingsproblemen richten veel schade aan in het leven van mensen. Goed ding Haseeb Awan van Efani en Bitaccess staat klaar om te helpen. Monika Proffitt praat met Haseeb over Bitcoin-geldautomaten, telefoonbeveiliging en naadloze overgangen. Haseeb bespreekt waarom hij een dienst heeft gebouwd die is gericht op gegevensbeveiliging en deelt de plannen die hij voor de toekomst in petto heeft. Stem af op meer geweldige inzichten van Haseeb en Monika over het opbouwen van een nieuwe vertrouwenseconomie.

-

Bekijk de aflevering hier:

[Ingesloten inhoud]

Luister hier naar de podcast:

Haseeb Awan van Efani en Bitaccess

Ik ben hier met Haseeb Awan, de medeoprichter van Bitaccess, een van de grootste netwerken van Bitcoin-geldautomaten, evenals de CEO van EFANI. Het is een geweldige provider en maker van mobiele telefoons die beveiliging, privacy en anti-SIM-swapping aanpakt met behulp van ongelooflijke technologie. Ik ben erg opgewonden om met u over al deze dingen te praten. Haseeb, bedankt dat je bij ons bent gekomen.

Bedankt, Monika, dat je me in de show hebt.

Ik realiseer me dat je in de loop der jaren veel dingen hebt gedaan en toen ik een beetje in je bio keek, zag ik dat je al geruime tijd in de crypto-ruimte bent. Je zou bijna als een van die crypto-grootvaders kunnen worden beschouwd, alleen al door het feit dat een jaar in crypto als een hondenjaar is. Er zitten er zeven ingepakt. Je bent al sinds 2013 in de ruimte en in de ruimte. Het geeft me een idee van hoe verweerd mensen zijn, maar ook hoe succesvol ze waarschijnlijk zijn op basis van hoe lang ze al betrokken zijn bij crypto. Gefeliciteerd dat je het zo lang hebt gemaakt en gefeliciteerd dat je zo betrokken bent bij een prachtige opkomende technologie. Ben je je tijd in cryptocurrency begonnen met het Bitaccess-project, het ATM-project of ben je met iets anders begonnen?

Ik heb Bitcoin gekocht. Dat was mijn eerste project.

Was je net aan het beleggen?

Ja, maar mijn eerste project was Bitaccess, Bitcoin ATM.

Ik wil hier niet te ver op ingaan, maar ik vind het zo interessant en zo veel van onze lezers hebben vaak niet per se veel van de cryptosfeer gezien en dit zou een van hun eerste contactmomenten kunnen zijn. Als je iets hebt dat zo echt is en al op andere manieren wordt gebruikt en dat nu cryptocurrency overbrugt, kan ik het niet helpen, maar ik denk dat ik ervoor wil zorgen dat we het geweldige netwerk van Bitcoin-geldautomaten aanraken dat je overal in de VS plaatst. Het is ook internationaal, toch?

Ja, we zijn nu in 15 tot 20.

Voor mensen die zich afvragen, hoe ga je aan je crypto komen of hoe maak je het iets waard voor je? Bitcoin-geldautomaten overbruggen die kloof en de mensen die dat al vroeg deden, maakten een moord, maar ze hadden ook zo'n belangrijke functie. Je bent op het snijvlak van dingen. Het is leuk om te zien wat je hebt gedaan. Aangezien ik nauwelijks iets weet over privacy, sim-swapping en dat soort zaken met mobiele telefoons, hoe heb je deze overstap gemaakt naar een sim-swap-proof mobiele telefoon?

Ik werd daartoe gedwongen. Ik wou niet. Ik wilde een bank kopen of een bank bouwen die zich focust op crypto. Ik begon bij een gsm-bedrijf omdat ik vier keer van simkaart zou wisselen en ik geen andere keuze had. Ik ben een bedrijf voor mezelf begonnen om mezelf te beschermen tegen de beveiliging van mobiele telefoons, omdat ik persoonlijk geloof dat ik erg goed ben in beveiliging. Om de paar maanden kreeg ik een SIM-wissel en ik werd zo moe dat ik zei: "Wat is dit in vredesnaam?" Ik ben een Telecom Engineer van opleiding. Ik zei: “Dit is geen rocket science. Hoe lossen we het op?” We hebben het opgelost en mijn vrienden begonnen om een ​​oplossing te vragen. Het bleef groeien en nu werken er zoveel mensen bij ons.

Hoe lang bestaat EFANI en waar ben je begonnen? Je zei eerder tegen me dat je in Puerto Rico woont, net als ik, wat raar is. Het is alsof we dit in dezelfde kamer doen. Het lijkt zo vreemd. Ben je hier of ergens anders begonnen?

In Californië.

Was je in de Bay Area tot je hier kwam?

Ja. Ik was in Sacramento.

Telkens wanneer we het token opnemen, moet het de zaken beter maken in plaats van slechter. Het mag geen wrijving toevoegen aan het hele systeem. Klik To Tweet

Er zijn zoveel mensen uit de grote steden, vooral de westkust. Ze zijn hier naar beneden gestroomd. Het is een uittocht. Ik weet niet of dit een gebrek aan talent in die gebieden meer zal zijn. De hele cryptoverse komt hier naar San Juan, Dorado en Puerto Rico. U zei iets tegen mij voordat we hierover kwamen over de gedistribueerde netwerken waarmee u nauw samenwerkt. Kun je iets vertellen over wat dat voor jou betekent als je zou zeggen een gedistribueerd draadloos netwerk?

Er zijn mij persoonlijk veel dingen overkomen. Dat was ik niet van plan. Het kwam gewoon langs. Het is een cliché om te zeggen: "We hadden een probleem", maar met de Bitcoin-geldautomaat is de uitdaging dat zelfs bedrijven het begonnen te willen. In april 2013, toen je te maken had met BDC en Mount Gox, was het erg moeilijk om Bitcoins te kopen. We wilden een Bitcoin en er waren geen andere opties om te kopen, dus we zeiden: "Laten we een Bitcoin-geldautomaat beginnen." Zo begon het ongeveer. Het begon ook vergelijkbaar met het proces van mobiele telefoonservice. Ik zal zeggen dat de dingen links en rechts begonnen. Ik heb geen andere keuze dan een bedrijf te starten. Ik ben het niet als bedrijf begonnen. Ik ben er voor mezelf aan begonnen.

Mensen begonnen erom te vragen, dus ik zei: "Laten we het doen." Een van mijn vrienden, we hebben hem rond middernacht geruild, Charlie Shrem. Hij zei: "Kan iemand het nummer terugkrijgen?" Ik heb het nummer terug gehackt. Hij zei: "We zouden de dienst aan anderen moeten aanbieden." Ik heb erover getweet en het product bleef maar groeien. Ze zeggen: "Als het leven je citroenen geeft, maak je limonade." Dat is wat er is gebeurd.

Veel van onze klanten zeggen: "Wat is EFANI?" EFANI is een mobiele telefoondienst voor belangrijke mensen. We beschermen ze tegen SIM-swap en dat is wat ons brood en boter is. Onze klanten zijn over het algemeen de overheid, CEO's van Fortune 500-bedrijven, makelaars, hedgefondsbeheerders en wisselaars. Dit zijn onze klanten.

Sommige klanten zijn beroemdheden en werken in een zeer afgelegen gebied. Ze zullen ranches hebben waar we een probleem hadden met de dekking. Ze zullen een ranch hebben en daar hebben ze geen dekking. Nu hebben we een ander probleem. We hebben een klant die we niet kunnen bedienen. Daar zijn we een netwerk voor ze gaan bouwen. Een netwerk opbouwen is erg moeilijk. Je moet spectrum en internet kopen. We hebben een manier gevonden om het tegen digitale kosten te doen. Het is vergelijkbaar met wat een wifi-router kost om in te stellen.

We zijn ermee begonnen en de resultaten waren behoorlijk, dus we zeiden: "Waarom geven we het niet allemaal aan klanten?" We hebben in de economie gekeken en we kunnen waarschijnlijk 90% besparen op de kosten van het bouwen van een mobiele telefoontoren. We zeiden: "Vind je het goed als je buren dezelfde gsm-mast delen?" Ze wilden de man zijn die wil delen. De buren kwamen langs en zeiden dat ik hetzelfde probleem heb als deze man. Hoe stimuleer je nu iemand? Het is met tokens en daarom Tokenomy komt binnen.

We zijn begonnen met het bouwen van een oplossing alleen voor onze klanten. We bieden ze de router, die vergelijkbaar is met een wifi-router in je huis, en je kunt beginnen met het delen van je mobiele telefoonservice met andere mensen. Het is voorlopig een alleen-uitnodigingsservice om dingen uit te proberen. Uiteindelijk is het doel dat de kosten van het leveren van telecom met 90% kunnen worden verlaagd?

Dat is enorm. Uiteindelijk zal dat direct naar de consument doorsijpelen dat we deze astronomische maandelijkse kosten voor het hebben van telefoonservice met uw netwerk gaan zien, zullen worden uitgedaagd en zo ver worden verlaagd.

Dat is het doel. We betalen ongeveer $ 4 per gigabyte aan vervoerders. Hierdoor kunnen we het waarschijnlijk verminderen met $ 0.25 tot $ 0.40 per gigabyte. Het doel is dat we in elk huis een wifi-router hebben. Waarom kunnen we geen gsm-mast in huis hebben? De wereld zoals we dat nu met internet doen. In de komende jaren zullen we Wi-Fi afschaffen. Waarom niet meteen de overstap maken?

Tachtig procent van de dekking is binnen. Als u binnen bent, gebruikt u de meeste telefoons. Daar kunnen de grote bedrijven niet komen. Ze kunnen niet in een huis komen om internet te installeren, maar als we een structuur kunnen opzetten waar je internet in je huis kunt opzetten en je buren daar toegang toe kunnen krijgen. Het heeft veel zin.

Ik hou van het idee dat steeds meer delen van de markt zullen worden aangedreven door gedistribueerde technologie. U kunt u en de door u gekozen vrienden hebben of u en de door u gekozen communityleden waar u een back-up van kunt maken of kunt delen met uw gedistribueerde Wi-Fi-netwerk. Het is zoveel meer empowerment om te bedenken dan alles in handen te geven van één groot bedrijf om een ​​klein netwerk van mensen die al zijn doorgelicht, te kunnen machtigen.

Als we eenmaal goede mensen kennen, weten we ze te vertrouwen. Het is zoveel meer een gemoedsrust om een ​​netwerk te delen met je buren waarvan je weet dat ze een Thanksgiving-diner met je hebben gehad, je leent een kopje suiker van hen of wat het ook is. Dat getuigt al van zo'n mate van bezorgdheid die je nooit zult hebben, hoe goed de klantenservice in een groot bedrijf ook is. Het is niet eens te vergelijken. Het is cool om te zien hoe je gebruik maakt van de kracht van de gemeenschap, niet alleen van de massa.

De reden waarom we beginnen is als: "Monika kan haar eigen mobiele telefoondienst hebben voor haar eigen mensen." Ik denk dat gemeenschappen hun eigen mobiele telefoondiensten kunnen beginnen. We deden het omdat we iedereen in staat stellen om als een Shopify te worden voor het starten van een mobiele telefoonservice waar je met slechts één klik je eigen mobiele provider kunt starten en een mobiele provider die mensen aansturen.

Onze insteek is dat we het een digitale drager noemen. We kunnen werken met de traditionele provider en Monika's gsm-toren aansluiten. De traditionele koerier en Monika's toren komen samen om de beste dekking te bieden. Als jij het beter kunt, schakelen ze naar jou over, maar als de traditionele vervoerder beter is, stappen ze naar hen over. We proberen de gaten in de markt op te vullen. Het is een combinatie van gecentraliseerd werk en gedecentraliseerd werk dat we proberen op te bouwen.

Mensen stimuleren, zei je, er zouden tokens zijn. Heb je een token dat in ieder geval op dit moment is of overweeg je het en heb je je tokenomics of iets dergelijks stevig gedaan?

Als je de beleving van dingen verandert, is het erg moeilijk om mensen ertoe te bewegen zich aan te melden. Klik To Tweet

We kunnen naar tokenomics kijken. Eerlijk gezegd ben ik daar geen goed mens voor. Allereerst heb ik het langst minder tokens omdat veel bedrijven zonder reden een token zullen hebben. Ik zou het zien als: "Het bedrijfsmodel is logisch als ze geen tokens hebben. Als je het token eruit haalt, heeft het bedrijf zin." Dat doet het absoluut. U wilt dekking delen. Hoe verdeel je geld tussen mensen?

PayPal ze elke maand? De kosten en alles hebben niet veel zin. Mensen willen misschien: "Geef me misschien $ 0.05 per minuut." Hoe voer je die betalingen uit? Dat is het makkelijkste eraan. Je moet dan 1099 betalen. Die kun je beter compenseren in de vorm van tokens. Dat is wat ik denk als: "Hoeveel tokens worden verdeeld over hoeveel mensen?" Ik weet het niet. Daarom zeg ik dat het een experiment is. We willen eerst het product bouwen dat werkt voordat we andere tokens gaan geven. Daarom zijn we onze klanten eerst begonnen om van alles en nog wat uit te proberen. We waren klein. We hebben een behoorlijk behoorlijke community binnen ons team, die onze gebruikers zijn. We testen alle producten voordat we ze openbaar maken.

Ik kan niet wachten om meer te weten te komen over wanneer je een munt gaat opnemen en hoe dat gaat werken. Ik ben gespecialiseerd in tokenomics. Ik heb altijd mijn oortje tegen de grond op: "Wat zijn de tokenomics? Waar zijn ze mee bezig?"

Ik denk dat tokenomics vrij eenvoudig is. Het uiteindelijke doel is wanneer we tokens opnemen. Het moet dingen beter maken in plaats van slechter. Het mag geen wrijving toevoegen aan het hele systeem. Hoe kun je veel sneller waarde tussen ecosystemen overdragen? Als we geen token hebben, werkt het dan beter met de token of doen we het slechter met een token?

Ik heb aan een aantal economische modellen gewerkt. Ik heb een economisch model gemaakt. Ik heb het op een aantal plaatsen gepubliceerd en de Data Driven Investor pakte het op zodra ze het op Medium of wat dan ook zagen. Het is een deflatoir economisch model dat de prijzen zodanig kan verlagen dat u de markt dwingt om op een zeer moeilijke manier met u te concurreren. U kunt heel snel opschalen en een enorm marktaandeel veroveren, simpelweg door zo prijsconcurrerend te kunnen zijn.

Het deed me daaraan denken toen je zei dat je al het doel hebt om buitengewoon prijsconcurrerend te zijn en zelfs als je prijsconcurrerend bent, ben je dominant. Ik kon zien hoe zeer goede tokenomics die daar aanwezig zijn, dat kunnen vergroten. Ik ben benieuwd wat jullie ermee gaan maken.

In een doel van distributiesysteem hier zou het beter moeten zijn. Als we zeggen: "Gecentraliseerde systemen zijn slecht." Je moet je werk beter doen.

Je had het er in je bio over dat je betrokken bent geweest bij meer dan 30 bedrijven. Is dat juist?

Ik heb geïnvesteerd in meer dan 30 bedrijven.

Hoe lang belegt u al rechtstreeks in bedrijven, niet alleen in cryptocurrencies?

Mijn portefeuille is waarschijnlijk 80% van crypto, maar 20% is ook buiten crypto. Het gebeurt al een aantal jaren.

Je hebt de spil gemaakt om rechtstreeks in bedrijven te gaan investeren, niet in andere munten of wat dan ook. Heb je het over vroege ICO?

Ik heb het niet over ICO. Dit is direct beleggen in bedrijven.

Is dat via een VC-methodologie of bent u een Angel-investeerder?

Meestal zijn het Angel-investeringen.

Hebt u een van de andere bedrijven gevonden waarin u investeerde of die u wellicht heeft doorgegeven om u te begeleiden bij wat uw volgende onderneming zelf zou zijn, of werd u uw eigen markt en had u uw eigen probleem? Je was de nummer één klant en je volgde je eigen behoeften.

Voor alle dingen is de nummer één de klant. De Bitcoin-geldautomaat is voor mij de gemakkelijkste manier om Bitcoins te kopen. Voor dit netwerk zal ik gebruiker nummer één zijn, omdat ik geloof dat ik er zeker van wil zijn dat ik eerst in mijn behoefte voorzien. Veel mensen zullen praten over distributie, maar met bankieren gaan ze naar Chase Bank. Ze promoten graag het ene product, maar ze zullen een ander product gebruiken. Als er iets misgaat, zou ik het eerste slachtoffer moeten zijn. Ik zou eigenlijk de eerste pijn moeten lijden.

Als het mis gaat, gaat het eerst mis. Dat is een geweldige manier om het gezicht van de markt te redden. In plaats van: "Ik heb dit volledig gedebugd. Ik ben de persoon geweest die boos was op de klantenservice voordat ik klantenservice had.”

Als distributie-economie is het onze verantwoordelijkheid om dingen te maken die mensen willen en die mensen willen gebruiken.

Dat is een tweetable bijna precies daar. Zorg ervoor dat je dingen maakt die mensen van je willen. Je kunt niet zijn van: 'Als ik het haal, kan ik de markt ervan overtuigen dit leuk te vinden. Ik weet zeker dat ze het gaan uitzoeken. Ze hebben het nodig als ik het ze laat zien.”

Je moet niet eerst met een oplossing komen voordat er een probleem ontstaat. We hebben twee problemen. Het grootste probleem is dat data duur is en dat onze apparaten datahongerig worden. De kosten gaan omhoog. Het tweede probleem is dat er gebieden zijn zonder betere dekking. Ik zal u een voorbeeld geven. In sommige gebieden hebben ze geen telefoonbereik. Er zijn veel gebieden waar het geen zin heeft om te hebben. Kunnen we die kleine gemeenschappen in staat stellen hun eigen netwerken op te bouwen?

Is er een onderdeel van het gedistribueerde draadloze netwerk dat te maken heeft met VPN of de mogelijkheid om de locatie van een persoon te verbergen? Is dat iets waar jullie het over hebben gehad? Het is als een halve stap verwijderd van dingen waar je al op kauwt en probeert op te lossen.

Ons doel is om ervoor te zorgen dat mensen hun gedrag niet hoeven te veranderen, maar toch 10X de veiligheid hebben. Klik To Tweet

Dat is wat we doen bij EFANI. Het concept van een gedistribueerd netwerk is er. Ik denk dat het zou kunnen zijn als een app store waar je apps kunt kopen, zodat je kunt zeggen: "Ik wil een VPN hebben." Je zou op één knop kunnen klikken en nu, voor $ 2 per maand, heb je een VPN op je telefoon en kun je doen wat je wilt. Bij EFANI hebben we een product waarmee we de locatie van mensen kunnen verhullen en kunnen zien of iemand je bespioneert. Als iemand je volgt, vertellen we je dat. We blokkeren spam-oproepen. We hebben de technologie in EFANI en we zullen waarschijnlijk beginnen met het in licentie geven van die technologieën in het netwerk die mensen kunnen bouwen, omdat niet iedereen beveiliging nodig heeft. Met EFANI zijn we niet voor iedereen. Wij serveren alleen de beste 1%.

Zie je dat de markt moet groeien als je eenmaal de infrastructuur hebt en misschien dalen de kosten en zijn er gelaagde niveaus van dit soort beveiliging? Heb je ooit gezien dat dit iets is waar meer dan de top 1% van de mensen klant voor zou zijn?

Ik denk het niet. Negenennegentig procent van de klanten in de VS is al op zoek naar goedkopere abonnementen, ongeacht hoe rijk ze zijn. Als ze ze iPhones geven, zullen ze waarschijnlijk hun DNA geven. Zo werkt de mentaliteit. We praten over privacy, maar privacy is meer als made in America. Mensen zullen het kopen zolang het goedkoper is dan made in China.

Aan de ene kant voegden ze $ 5 extra toe. Als je je gegevens deelt, zullen mensen ervoor kiezen. De algemene consument trekt zich er niets van aan. Voor EFANI moesten we daarom beide bedrijven scheiden, omdat EFANI slechts een heel specifiek soort mensen bedient. We bieden onze premium service niet eens aan het publiek aan. Je moet een proces doorlopen. U zult ons premium product niet eens zien als u naar onze website gaat. Het is alleen op uitnodiging. We kunnen niet meer klanten aan boord nemen. Het is voor een specifieke groep mensen.

Staat het in je roadmap om in de toekomst te gaan maken? Zelfs de gedistribueerde netwerken, is daar niets van?

Het gedistribueerde netwerk zal voor iedereen werken. Daar kan iedereen bouwen. Monika kan haar eigen mobiele telefoondienst bouwen. Ze kunnen hun eigen dienst bouwen. Ik zeg dat onze technologie met EFANI niet voor iedereen is. We mogen het niet aan iedereen geven. Er zijn enkele beperkingen op hoe we kunnen geven en we kunnen niet geven. Het is als een kogelvrije auto als je erover nadenkt.

Ben je bekend met VeiligMeet? Het is een concurrent van Zoom, maar ze zijn volledig peer-to-peer, versleuteld en niet traceerbaar en kunnen niet worden gehackt.

Ik heb erover gehoord. Het probleem met al deze uitdagingen is dat het vaak, wanneer je de beleving van dingen verandert, erg moeilijk is om mensen ertoe te bewegen zich aan te melden. Ik zal u een eenvoudig voorbeeld geven. Als je een iPhone gewend bent en ik vraag je deze op een andere telefoon te gebruiken, dan mag je deze een maand of twee weken gebruiken, maar wil je na een tijdje weer terug naar je diensten.

Veel van deze diensten zijn geen goede ervaring. We hebben gekeken naar de Google-telefoon. We hebben gekeken naar andere telefoons, maar die integreren niet goed. Mensen willen Google maps gebruiken. Ze willen Gmail en Google Zoeken gebruiken. Ik gebruik DuckDuckGo als mijn primaire zoekmachine, maar soms moet ik naar Google verhuizen omdat de resultaten niet zo goed zijn.

Ik wil ergens heen en ze zeiden dat ze me moesten volgen. Wat ik vind is dat het product goed moet zijn. Als we EFANI gebruiken, zal ik u een voorbeeld geven. Het is een gewone gsm-dienst. U ziet geen verschil met uw reguliere mobiele telefoonservice. U kunt bellen en gebeld worden. Het enige is dat ze beter en veiliger zijn.

Is dat hetzelfde soort appels-tot-appels-vergelijking waarvan u zeker weet dat die er ook is voor de gedistribueerde draadloze netwerken? Als mensen eenmaal hun gedistribueerde pod of wat dan ook hebben, hun gemeenschap waar ze gebruik van maken en waarmee ze werken, werkt het dan precies hetzelfde?

Honderd procent. Je moet niet eens weten dat dit uitkeerbaar is. Ons doel is om de overgang naadloos te laten verlopen. Een persoon die een gebruiker is, zou niet merken dat hij het nu distribueert. Het moet beter presteren dan andere netwerken. Als dat niet het geval is, hebben we gefaald.

Dit is een zeer opwindende technologie. Ik kan niet wachten tot het niet alleen op uitnodiging is. Omdat ik zelfs op je wachtlijst kan komen om te zien hoe dit gaat, kan ik niet wachten tot je het uitbreidt. Ik kan zoveel plaatsen bedenken waar ik heen ga. Ik reis veel naar landelijke plaatsen. Ik ben graag buiten. Ik heb vrienden die in the middle of nowhere wonen. Erheen gaan en hen een echte oplossing kunnen bieden in hun kleine groepen gemeenschappen die misschien een paar kilometer van elkaar verwijderd zijn, klinkt als iets uitzonderlijks en cools om op de markt te brengen. Dank je.

Vaak hebben we technologieën die goed zijn, maar als ik je vraag om verschillende dingen te gebruiken of dingen zoals de Signaal app. Ik ben dol op de Signal-app. Het is een goede app. Ik heb een aantal vergelijkbare apps, maar veel daarvan gaan terug naar "Welke methode is handig?" Ons doel is ervoor te zorgen dat mensen geen gedragsverandering hebben, maar toch een tientje hebben. Als je een cabriolet hebt, haal ik je niet uit een cabriolet en stop je in een tank. Ik wil dat je in een cabrio rijdt, maar met tien beveiliging.

Ik ben er enthousiast over. Zelfs alleen deze drie bedrijven die je ter wereld hebt gebracht, vind ik geweldig om te zien hoe ze enorme waarde in de markt en in de wereld hebben gebracht. Hoe groter ze zijn geworden. Je trackrecord is fantastisch. Ik kan niet wachten om erachter te komen wanneer deze beschikbaar zal zijn. Zelfs in San Juan heb ik vrijwel één provider waar ik voor mijn internet terecht kan. Ik kan niet wachten tot daar verandering in komt. Heel erg bedankt. Gelieve vroeg uit te breiden naar San Juan en Dorado. Ik zal je vroege stedelijke adoptant hiervan zijn. Ik beloof.

Daar word ik ook enthousiast van, want de reacties die we hier krijgen zijn geweldig. Mensen willen hun eigen mobiele telefoondiensten hebben.

Ik ben zo blij dat ik hier met je over heb kunnen praten en dat ik er vroegtijdig van op de hoogte ben. Wat betreft het in de gaten houden van u, hebben we links voor waar mensen u kunnen vinden en waar ze een oogje kunnen houden op wat u heeft dat mogelijk meer beschikbaar komt naarmate het bèta-getest wordt en uitrolt. Ik kan niet wachten om je weer in de show te hebben als je eenmaal bent gelanceerd en het is daar. We kunnen praten met en misschien zelfs enkele klanten laten praten over hun ervaringen en hoe het naadloos voor hen is. Ik ben opgewonden om dit te zien. Ik ben opgewonden om mijn mobiele telefoon of al mijn datarekeningen te zien dalen. Dat zal heel leuk zijn, want op dit moment is het zoiets als: "Ik heb geen keus. Ik neem wat ze me zullen geven." Bedankt voor het brengen van wat concurrentie in deze ruimte.

Alstublieft. Ik ben hier ook enthousiast over. Mijn rol is om dingen eenvoudig te maken.

Ik wil je bedanken voor je aanwezigheid in de show en ik kan niet wachten om in de gaten te houden wat je hierna gaat doen en hoe snel dit voor ons beschikbaar zal zijn in de omgeving van San Juan. Tot die tijd doen we ronde twee zodra we weer een persbericht van u ontvangen over de laatste stand van zaken.

Ik zou graag meer willen delen.

Heel erg bedankt, Haseeb. Het was een absoluut genoegen. Ik ben met Haseeb Awan, de CEO van EFANI en medeoprichter van Bitaccess, een Bitcoin ATM-bedrijf. Hij is iemand die weet wat er in de crypto gebeurt en behoefte heeft aan gebruiksruimte. Hij heeft vroege stappen gezet en hij doet geweldige dingen. Houd al zijn coole bedrijven in de gaten. Wat dat betreft, zal ik je betrappen in ons volgende interview en hopelijk binnenkort in ronde twee. Heel erg bedankt, Haseeb.

Belangrijke links:

Over Haseeb Awan

Haseeb Awan is een in Pakistan geboren Canadees die in de Verenigde Staten woont en dol is op cricket. Hij is een serie-ondernemer en succesvolle zakenman en staat in de top 100 van invloedrijke mensen in FinTech wereldwijd. Hij heeft een master's degree in engineering management van de Universiteit van Ottawa. Hij heeft ook financiële markten gestudeerd aan Yale University en heeft een Project Management Professional (PMP)-titel.

Vóór Efani was Haseeb mede-oprichter van Bitaccess, een bedrijf dat jaren geleden voor het eerst bitcoin-geldautomaten distribueerde in meer dan 50 grote steden in 15 landen. Zoals elk groot succesverhaal zijn er echter altijd uitdagingen.

Voor Haseeb duurde het niet lang voordat er cyberdieven kwamen. Meer dan drie keer leed hij financiële en emotionele schade door sim-swap-aanvallen. Hij bestudeerde de business van traditionele mobiele servicebedrijven en ontdekte dat de meeste individuen goed bediend werden vanuit een beveiligingsperspectief.

Voor degenen die zeer gericht zijn, zoals Haseeb, moest er echter meer worden gedaan. Dus Haseeb maakte gebruik van zijn ervaring en netwerk en ontwierp een veilige mobiele service. Terwijl hij de oplossing met vrienden, familie en collega's deelde, werd de EFANI-gemeenschap organisch groter en sterker.

Dus hoewel Efani begon als het persoonlijke project van Haseeb, is het snel uitgegroeid tot een oplossing van de toekomst: individuen en organisaties helpen hun gegevens te beschermen tegen indringers.