5 powodów, dla których warto korzystać z zarządzania wydajnością cyberbezpieczeństwa (CPM) (Tristan Hinsley)

Przez ostatnie pół dekady znawcy branży na całym świecie obserwowali astronomiczne wzrosty budżetów na cyberbezpieczeństwo, aby walczyć z ciągłymi zagrożeniami, przed którymi stoją firmy na całym świecie. Wzrost popularności oprogramowania ransomware, nieustanny atak ataków phishingowych, niekończący się
listę luk w zabezpieczeniach, wszystko to kończy się zróżnicowanym profilem zagrożeń, który wymaga wielu rozwiązań technicznych, aby poradzić sobie ze wszystkimi praktycznymi wektorami zagrożeń. Ten zróżnicowany profil zagrożeń w dużej mierze przyczynia się do rosnących kosztów cyberbezpieczeństwa
dla firm na całym świecie. 

Odpowiedzią jest zarządzanie wydajnością cyberbezpieczeństwa (CPM). CPM to struktura, która wiąże wydajność cyberbezpieczeństwa ze strategicznymi celami cybernetycznymi organizacji, mierząc znaczące metryki wydajności – zdefiniowane jako wskaźniki wydajności cyberbezpieczeństwa (CPI)
– z biegiem czasu, aby zapewnić ciągłe monitorowanie naszego ryzyka, zgodności, dojrzałości i zwrotu z inwestycji. Jest to oparte na danych podejście do cyberbezpieczeństwa, wykorzystujące istniejące narzędzia, które już musisz uzyskać, aby uzyskać lepszy wgląd w wydajność cyberbezpieczeństwa.  

CPM opiera się na scentralizowaniu raportowania istniejących narzędzi bezpieczeństwa w celu uzyskania jednolitego zrozumienia podstawowej wydajności cyberbezpieczeństwa w Twojej organizacji. Umożliwia decydentom śledzenie specyfiki Twojej wydajności za pomocą wskaźników CPI
które mierzą kluczowe wskaźniki wydajności, takie jak rejestracja w uwierzytelnianiu wieloskładnikowym lub czas potrzebny na załatanie krytycznych luk w zabezpieczeniach. Wskaźniki te będą informować o strategicznych inwestycjach, które zaowocują bardziej wydajnymi, ukierunkowanymi wydatkami na poprawę cyberbezpieczeństwa. 

W tym artykule omówimy 5 powodów, dla których warto rozważyć wdrożenie CPM w swojej firmie. 

Poprawa wydajności cyberbezpieczeństwa

CPM polega na wzmocnieniu programu cyberbezpieczeństwa od podstaw za pomocą ukierunkowanych ulepszeń, aby wywrzeć namacalny wpływ na podstawową wydajność cyberbezpieczeństwa organizacji. W przypadku prawidłowej integracji z istniejącymi procesami zarządzania ryzykiem,
CPM zapewnia metodyczny system identyfikowania słabych punktów, zmniejszania ryzyka i poprawy ogólnego bezpieczeństwa. Zachęca do małych, ciągłych ulepszeń, które sprzyjają kulturze stałego wzrostu i silnym kompetencjom w zakresie podstaw cyberbezpieczeństwa.
Kluczową wartością w CPM jest możliwość porównania wskaźników wydajności cyberbezpieczeństwa (CPI) z celami określonymi przez organizację, takimi jak zgodność uwierzytelniania wieloskładnikowego, czas na załatanie krytycznych luk w zabezpieczeniach oraz odsetek znanych zasobów, które mają
zostały przeskanowane pod kątem luk w zabezpieczeniach. 

Poprawić zwrot z inwestycji w cyberbezpieczeństwo

Możliwość podejmowania ilościowych decyzji w oparciu o rzeczywiste dane dotyczące wydajności jest potężnym narzędziem zwiększania wydajności operacyjnej. CPM umożliwia skuteczne ukierunkowanie na najsłabsze wskaźniki i radykalne wzmocnienie podstawowego cyberbezpieczeństwa
wydajność bez wpadania w pułapkę rosnących budżetów na cyberbezpieczeństwo. Co najważniejsze, interesariusze mogą zobaczyć i zmierzyć wpływ poprawy cyberbezpieczeństwa w czasie rzeczywistym. Umiejętność udowodnienia członkom zarządu, kadrze kierowniczej i innym interesariuszom, że
namacalny zwrot z inwestycji w bezpieczeństwo jest kluczem do uzyskania poparcia dla cyberbezpieczeństwa we wszystkich jednostkach organizacyjnych. 

Ujednolicić zrozumienie prawdziwego cyberryzyka

Na całym świecie organizacje różnej wielkości borykają się z rozbieżnością w zrozumieniu tolerancji ryzyka między wyższymi zespołami kierowniczymi a zespołami ds. bezpieczeństwa. Często określane jako „apetyt na ryzyko”, to niedopasowanie powoduje niedopasowanie poziomu ryzyka,
zespół i kierownictwo postrzegają jako akceptowalne, co zwiększa prawdopodobieństwo, że obaj nie dążą do tych samych celów. Widoczność wydajności cyberbezpieczeństwa zapewniana przez CPM znacznie ułatwia skomplikowane zadanie pomiaru cyberbezpieczeństwa
ryzyko, a także uproszczenie obowiązków.  

Uprość raportowanie i nadzór wykonawczy

Jeśli zapytasz przeciętnego dyrektora generalnego lub członka zarządu, jak dobrze jego organizacja radzi sobie z programem cyberbezpieczeństwa, prawdopodobnie nie będzie w stanie udzielić dobrej odpowiedzi. Wiele z tego problemu leży obecnie w zdolności CISO lub ISSO do uproszczenia
złożone i zniuansowane tematy dotyczące bezpieczeństwa w ogólne podsumowanie, które odpowiednio ujmuje problem w kontekście. Ich interpretacja stale zmieniającego się stanu bezpieczeństwa organizacji musi być jak najdokładniejsza. Bo na koniec
dnia, to ich interpretacja, której zarząd będzie słuchał i działał zgodnie z nią. CPM znacznie zwiększa zdolność CISO do zrozumienia codziennej wydajności ich zespołów ds. cyberbezpieczeństwa i zapewnia im narzędzia potrzebne do przekazywania tych informacji
jak najdokładniej, aby nadzorować interesariuszy. 

Zmniejsz składki na ubezpieczenie cybernetyczne

W ostatnich latach składki na ubezpieczenie cybernetyczne wzrosły ze względu na różne czynniki rynkowe, z których być może najistotniejszym był wzrost popularności oprogramowania ransomware jako głównego zagrożenia cybernetycznego, z jakim borykają się firmy. Firmy o niższym profilu ryzyka będą stanowić mniej
ryzyko dla ubezpieczycieli, co pozwala im zapewnić lepszą stawkę. Jeśli chodzi o zmniejszanie ryzyka, wszystko sprowadza się do zarządzania wydajnością cyberbezpieczeństwa za pomocą CPM oraz do wykazania skuteczności i dojrzałości cyberbezpieczeństwa. Skuteczne śledzenie i
zarządzanie wydajnością cyberbezpieczeństwa ma kluczowe znaczenie, ponieważ pozwala decydentom na jak najlepsze zrozumienie mocnych i słabych stron organizacji, co pozwala liderom bezpieczeństwa systematycznie poprawiać wydajność cyberbezpieczeństwa
z ukierunkowanymi inwestycjami i wykazać dojrzałość w zakresie cyberbezpieczeństwa ubezpieczycielom. 

W tym momencie oczywiste jest, że organizacje muszą dokonać skokowej zmiany i ewoluować w sposobie myślenia o cyberbezpieczeństwie i zarządzania nim w swoich organizacjach. Krótko mówiąc, gdy działy w organizacji są zunifikowane w misji i podejściu do cyberbezpieczeństwa,
znacznie zwiększa skuteczność i wydajność inicjatyw poprawy bezpieczeństwa. Nadszedł czas, aby przenieść naszą uwagę z działań w cyberprzestrzeni na nasze osiągnięcia i wartość związaną z biznesem.