Se va îmbunătăți lanțul de aprovizionare în 2023?

Am trecut prin multe în ultimii ani. După ce ne-am gândit că avem operațiuni sub control cu ​​lanțuri de aprovizionare just-in-time, ne-am îndreptat procesele și ne-am modernizat sistemele IT, am fost loviti de tarife geo-politice, apoi de opriri din cauza pandemiei de Covid, penurii și restanțe, un trecerea rapidă la comerțul online, vânzarea omnicanal și lucrul la distanță doar pentru a supraviețui. Unele industrii au fost lovite, iar altele nu au avut niciodată atât de bine.

Deci, ce am învățat din toate acestea și care este prognoza noastră? Ne-a rămas în continuare un pachet mixt de opțiuni. Să ne uităm unde suntem.

Întârzieri și întârzieri

Problema: Liderii de afaceri raportează că problemele actuale ale lanțului lor de aprovizionare se datorează în principal tulburărilor politice globale și lipsei de materii prime. Aglomerație și copii de rezervă la diferite puncte de distribuție, cum ar fi porturile și șantierele feroviare, precum și penuria de containere, au contribuit și mai mult la întârzierile de transport în 2022. În SUA, expeditorii au fost afectați de constrângerile serviciului feroviar, precum și de restanțe în porturile de pe Coasta de Est atunci când întreprinderile au căutat un alternativă la Coasta de Vest. Tarifele spot pentru containere, cisterne și transporturi de mărfuri aeriene scad rapid.

Perspectiva: Deși aglomerația de marfă s-a diminuat și toate semnele indică o îmbunătățire a întârzierilor de transport în 2023, nu a trecut cu mult timp în urmă. capacitatea de transport a fost extinsă dincolo de limitele sale. Chiar dacă dezechilibrul s-a corectat de la sine, companiile trebuie să accepte că problemele legate de capacitate și congestie vor continua să apară și ar trebui să fie întotdeauna pregătite sau să aibă procese și soluții în vigoare care să contribuie la minimizarea impactului.  

Ce puteți face în legătură cu aceasta: Unele companii devin intermodale pentru a reduce dependența de șoferi sau de un anumit operator de transport. În mod similar, diversificarea partenerilor scutește dependența unei companii de orice furnizor și partener, atenuând lipsurile de materiale și întârzierile. Alternativele nu sunt soluții de remediere rapidă care vă vor face rezistent peste noapte; mai degrabă, fac parte din strategii pe termen lung organizațiile își dau seama că sunt nenegociabile în lanțurile de aprovizionare volatile. Pentru a asigura o tranziție lină și rapidă de la un timp la valoare, companiile adoptă tehnologia lanțului de aprovizionare platforme care le permit să se integreze și să se conecteze rapid cu noi parteneri. Soluțiile multimodale și omnimodale vor fi esențiale din aceste motive, oferind alternative logistice flexibile și rentabile, după cum este necesar.

Managementul costurilor

Problema: Inflația record, care crește odată cu creșterea prețurilor mărfurilor și adâncirea penuriei de aprovizionare, este doar o dimensiune a turbulenței care deranjează companiile. Costul în creștere al logisticii a afectat, de asemenea, nivelurile de servicii pentru multe întreprinderi. Creșterea prețurilor la gaze, împreună cu congestionarea și lipsa capacității, au lăsat companiile cu puține alternative rentabile. Unii au plătit prime prin trecerea la transportul aerian, în timp ce cererea crescută a făcut ca și transportatorii oceanici și transportul feroviar de mărfuri să-și majoreze tarifele.

Outlook: În timp ce fiecare mod și geografie are nuanțele sale, capacitatea și ratele par să se stabilizeze în general în general și ciclurile de purtător par să se normalizeze. Cu toate acestea, costurile cu produsul afectat și timpul de până la piață îi fac pe mulți să se pregătească pentru lanțul de evenimente care urmează - și anume, consumatorii reducând produsele neesențiale și manifestând o sensibilitate crescută la preț, pe măsură ce presiunea crește asupra băncilor centrale pentru a crește ratele dobânzilor, ceea ce duce la o posibilă recesiune. Într-o notă plină de speranță, directorii din producție încă anticipează a Creștere netă de 5.5% a creșterii veniturilor în acest an.

Ce puteți face în legătură cu aceasta: Indiferent dacă costurile logistice se vor stabiliza sau nu, companiile ar face cel mai bine să recunoască natura volatilă și ciclică a pieței și să obțină cât mai mult control asupra parteneriatelor în orice condiții. Investește într-un execuția lanțului de aprovizionare platformă care vă va conecta la o rețea mare și diversă de transportatori și vă va permite să evaluați magazinul. Prioritizați software-ul pentru lanțul de aprovizionare care vă permite să optimizați planificarea și execuția comenzilor pe întreg ciclul de viață al comenzii pentru a minimiza ineficiențele comune ale costurilor legate de manipulare, reținere, depozitare și taxe vamale pentru a ajuta la compensarea costurilor în creștere.

Echilibrarea Stocurilor

Problema: Invazia Ucrainei de către Rusia a dus la o ofertă redusă și la prețuri ridicate pentru anumite mărfuri, forțând unele companii să revizuiască operațiunile și să-și regândească strategiile de aprovizionare. Blocajele cauzate de COVID-19 din China au determinat companiile să caute alternative, deoarece unii furnizori au oprit producția.

Perspectiva: Potrivit unui sondaj CNBC privind lanțul de aprovizionare, probleme de echilibrare a stocurilor pare puțin probabil să se schimbe în curând. Managerii de logistică raportează depozite ambalate, iar ca urmare a diminuării spațiului, o creștere cu 400% a prețurilor depozitelor.

Ce puteți face în legătură cu aceasta: Companiile se regândesc dacă să păstreze stocuri de siguranță și să se retragă de la metodele JIT pentru a asigura disponibilitatea produselor. Unele companii intenționează să investească în onshoring sau nearshoring pentru a fi mai puțin dependente de China. Apple, de exemplu, și-a pus ochii pe India și Vietnam ca alternative posibile. Aprovizionarea din mai multe locații va reduce cu siguranță riscul, dar acest lucru introduce și propriile sale complexități în ceea ce privește vizibilitatea, integrarea datelor în planificare și așa mai departe. Afacerile fac pârghie planificarea lanțului de aprovizionare platforme pentru vizibilitate instantanee în rețeaua lor și, de asemenea, modelați scenarii în timp real pentru a lua decizii strategice sigure.

Furnizorul de servicii logistice cu gândire avansată, AFS Logistics, este în parteneriat cu MPO (Multi Party Orchestration platform) și Taulia (o afacere de tehnologie financiară) pentru a oferi un managementul strategic al stocurilor soluție ca alternativă. Prin parteneriat, AFS poate efectua stocuri pentru clienții lor, folosind Turnul de control al lanțului de aprovizionare MPO pentru vizibilitate și management și valorificarea amprentei globale a depozitelor pentru a scoate inventarul din bilanţurile clienților și furnizorilor lor. 

Securitate cibernetică

Problema: Gartner numește securitatea cibernetică drept unul dintre cele mai mari riscuri pentru lanțul de aprovizionare. Ei prevăd că până în 2025, 35% dintre organizațiile din întreaga lume vor fi experimentat atacuri asupra lanțurilor lor de aprovizionare cu software, o creștere de trei ori față de 2021. Blockchain părea să fie o modalitate de a gestiona mai bine acest risc, dar nu se prinde și mergând pe calea RFID.

Perspectiva: Luați amenințarea în serios. Majoritatea companiilor știu că amenințarea există, recunosc că amenințarea există, dar nu fac mare lucru în privința ei. Sfatul meu: nu așteptați până când există o răscumpărare.

Ce puteți face în legătură cu aceasta: Mai multe terțe părți au acces la dispozitivele, aplicațiile și sistemele dvs. decât oricând. Aveți o imagine clară despre cine face ce, când și unde? Cunoaște-ți suprafețele și punctele slabe de atac. Efectuați audituri de securitate periodice și regulate și asigurați-vă că și furnizorii dvs. SaaS o fac.

Ce vor însemna agilitatea și reziliența în 2023

„Agilitate” și „reziliență” vor fi cuvintele la modă majore în acest an (și probabil pentru anii următori), în timp ce întreprinderile se luptă cu condițiile de piață și socio-politice în continuă schimbare. Pentru unii, aceasta poate implica o restructurare pe scară largă a infrastructurii lor. Dar ce înseamnă cu adevărat acești termeni?

Managementul agil al lanțului de aprovizionare se referă la capacitatea unei companii de a răspunde rapid și eficient din timp la schimbările din cerere, ofertă și alte condiții de piață. Reziliența reflectă capacitatea lanțului de aprovizionare de a răspunde efectiv și imediat la necunoscut, de a rezista și de a se recupera după întreruperi sau șocuri. A lanț de aprovizionare rezistent se poate adapta circumstanțelor în schimbare și își poate menține sau restabili rapid operațiunile. Ambele necesită un nivel ridicat de flexibilitate și adaptabilitate pentru a gestiona imprevizibilitatea, precum și o colaborare și comunicare puternică de-a lungul ecosistemului lanțului de aprovizionare pentru un răspuns rapid.

Iată cinci factori cheie care contribuie la agilitatea și reziliența lanțului de aprovizionare:

• diversificarea: Având mai multe surse de materii prime, componente și alte consumabile, poate ajuta la reducerea impactului întrerupțiilor asupra oricărui furnizor.
• Gestionarea riscurilor: Implementarea strategiilor de gestionare a riscurilor, cum ar fi asigurarea sau planificarea pentru situații de urgență, poate ajuta la atenuarea impactului întreruperilor asupra lanțului de aprovizionare.
• Flexibilitate: Capacitatea de a ajusta rapid nivelurile de producție, de a trece la furnizori alternativi sau de a redirecționa expedierile permite lanțului de aprovizionare să se recupereze mai rapid după întreruperi.
• Vizibilitatea lanțului de aprovizionare: Vizibilitatea holistică și trasabilitatea de-a lungul lanțului de aprovizionare pot ajuta la identificarea potențialelor riscuri și vulnerabilități, permițând gestionarea proactivă a perturbărilor.
• Colaborare: Conectarea pe o platformă unificată, cu o singură vizualizare, cu furnizorii, clienții și alți parteneri poate facilita o comunicare și o cooperare mai bune și mai rapide în cazul unei întreruperi, permițând un răspuns mai coordonat.

Deci, care este mâncarea la pachet? În timp ce predicțiile variază și par adesea sumbre pentru anul următor, întrebarea „se va îmbunătăți lanțul de aprovizionare în 2023?” nu trebuie să se bazeze exclusiv pe acele previziuni. Lanțul de aprovizionare este compus din condiții de piață și socio-economice-politice – da. Dar este format și din oameni. Capacitatea echipei dvs. de a planifica în mod inteligent folosind AI și ML, de a vedea toate sistemele, oamenii și procesele și de a colabora, de a orchestra și de a optimiza continuu execuția în rețea este ceea ce va permite companiei dvs. să fie rezistentă. Adică, pentru a reduce riscul, pentru a asigura aprovizionarea, adaptarea și pivotarea după cum este necesar și pentru a economisi timp și costuri pentru a menține nivelurile de servicii ridicate și clienții mulțumiți.  

Nu puteți controla ratele de logistică, inflația, lipsurile, întârzierile și întârzierile. Puteți controla de la cine potențial aprovizionați și cu care vă asociați, ce mod este ideal în orice moment, dacă sunteți imediat alertat cu privire la o problemă, cum folosiți diverse resurse pentru a rezolva problema cât mai repede posibil și dacă și cum păstrați clienții tăi informați pentru a minimiza frustrarea. Cu alte cuvinte, dacă începeți să vă diversificați partenerii, să planificați pentru situații neprevăzute și să adoptați tehnologie care susține flexibilitatea, vizibilitatea și coordonarea rețelei, perspectiva lanțului dvs. de aprovizionare pentru 2023 va fi probabil una pozitivă și mai puternică în fiecare an ulterior, indiferent de perspectiva viitoare.

Sunteți gata să construiți reziliența și agilitatea lanțului de aprovizionare? Proprietarii de mărci, expeditorii și furnizorii de servicii logistice de pe tot globul folosesc platforma globală cloud MPO pentru orchestrare multipartidă pentru o execuție inteligentă, flexibilă și durabilă a lanțului de aprovizionare. Pentru a afla mai multe despre modul în care afacerea dvs. poate obține vizibilitate, colaborare și optimizare a rețelei de la capăt la capăt pentru a conduce constant niveluri ridicate de servicii pentru clienți la cele mai bune costuri - indiferent de condiții - contactați echipa noastră or solicită astăzi o demonstrație.

• Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
• Sursa: https://www.mpo.com/blog/will-the-supply-chain-improve